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建筑工程施工安全管理存在的问题及对策分析

时间:2024-04-25

刘云峰 陈瑞

1.中国电建集团西北勘测设计研究院有限公司 陕西西安 710065

2.西安辉盛房地产开发有限公司 陕西西安 710065

施工安全管理作为建筑工程项目管理工作开展中不可忽视的一部分,也是一项系统性的复杂工作。具体来说,应该针对当前施工安全管理中存在的不足,加大对安全管理工作的重视,制定完善的安全管理制度,强化安全宣传,注重细节,才能提升建筑施工安全性,保证工程经济与社会效益,提升建筑企业的核心竞争力[1]。

1 建筑工程施工安全管理工作意义

第一,从社会经济发展角度来说,建筑工程建设中采取有效的安全管理措施,能够促进社会稳定,提高建筑工程经济效益。有效的安全管理工作,能够为建筑工程施工现场人员提供安全保障,为工程顺利实施创造有利条件,也能促进建筑行业整体发展;第二,实施安全管理,有利于各施工环节协调发展,促进人与人之间和谐相处,是建筑领域社会良性发展的重要基础;第三,相对而言,建筑施工属于一个风险较高的行业,在建筑施工中实施有效的安全管理工作,能对施工现场风险进行控制,保证整体施工进度,为建筑企业经济效益提升创造条件,同时保证建筑施工质量,是提升建筑企业的市场竞争力。

2 建筑工程施工安全管理存在的问题

2.1 对安全管理工作重视程度不足

从现阶段建筑工程管理工作开展情况来说,很多施工企业对于现场安全管理工作重视程度不足,管理人员将精力主要放到进度、质量等方面。建筑施工企业往往追求利益最大化,将成本控制、赶超进度作为重点目标,往往考虑如何为企业创造经济效益。而成本管理从表面上无法直接创造利润,甚至还需要进行较大的成本投入,如果管理人员安全意识不足,或存在侥幸心理,会导致在安全管理方面的投入少,安全防护设置不够完善,很容易滋生安全隐患,甚至会酿成不可挽回的损失。

2.2 缺乏完善的安全管理制度

安全管理制度不够完善,是影响建筑工程现场安全管理工作成效的重要原因。目前,一些建筑施工企业安全管理制度不够完善,无法为安全管理工作的执行提供制度依据。如果施工企业安全管理制度不够完善,或制度可执行性较差,会导致制度浮于表面,无法为安全管理工作提供指导,在具体工程施工中难免存在违反安全生产规范的行为[2]。

2.3 施工现场安全管理混乱

应对建筑工程施工安全管理工作的执行问题而言,于一线施工环节所存在的问题也比较受到关注。基于施工现场安全管理的缺失,一线施工操作期间还存在着一定的安全隐患及相关问题,而这些问题无法得到及时有效的解决,势必会影响到建筑施工整体安全管理效益。此种现场安全管理过于混乱的局面,与建筑工程施工安全管理模式以及所用的相关技术落后也存在着重要关联。

3 对策

3.1 不断提升对安全管理工作的关注

一方面,建筑施工企业必须意识到施工现场安全管理重要性,能够对施工现场各环节存在安全风险进行判断,能够清醒的认识到一旦出现安全事故,则会给建筑工程施工进度、施工质量造成威胁;另一方面,必须加大对建筑施工安全管理方面的投入,落实施工现场各类安全防范,保证施工材料质量,避免由于材料、机械等问题引发的安全风险[3]。

3.2 不断完善施工现场安全管理制度

第一,施工企业必须根据施工现场实际情况,对现场安全管理制度进行逐步完善,详细说明在实施安全管理中应该注意的问题,并对施工流程进行制定和说明,具体施工中要求相关人员按照施工流程执行;第二,建立完善的责任制度,根据工程情况合理划分责任,每一个环节、每一个部门都设置安全责任人,将安全责任落实到个人头上,一旦出现安全事故,则能够直接找到责任人,避免出现相互推诿问题;第三,还需要采取有效的安全监督制度,细化安全监督条例,对安全管理工作进行监督,保证各项安全管理制度能够落实到位,确保安全监督能够发挥应有的作用。

3.3 完善现场管理方案

建筑施工安全管理工作落实期间,关键点在于强化安全管理制度的完善性,同时也属于核心管理内容,此种安全管理制度的持续优化主要目的在于强化制度指导性以及约束性。在指导性方面来讲,施工安全管理制度应该要做到的是清晰的规定安全管理的任务,在施工安全管理人员的执行下形成科学合理的责任制度,从而指导施工安全管理人员的工作开展。

3.4 加强建筑施工人员的安全教育工作

建筑工程施工过程中,施工现场复杂,施工人员众多,交叉作业情况较多。从易发的安全事故中可以看出,人的主观因素是造成安全事故的主要原因。因此,在建筑工程施工中,加强对施工人员的安全施工教育是最为有效的办法。首先,要保证施工现场能够与外界全面的隔离,禁止任何外来无关人员进入施工现场。其次,在施工人员进入现场之前,必须要进行全面HSE(健康、安全和环境)教育和测试,测试合格的员工可以凭借施工证件进入施工现场。

4 结语

建筑施工安全管理是建筑工程管理的重中之重,不管是建设单位还是施工单位管理人员,必要给予充分的重视,采用科学有效的管理方式,建立健全完善的管理制度,才能将建筑工程施工中的安全事故发生率降到最低,从而使得建筑工程项目能够顺利进行。

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