人工智能背景下企业财务转型及财务人员职业发展探析

魏洁

兰州乾元交通规划设计咨询有限公司 甘肃兰州 730030

人工智能技术在企业财务工作的发展极为迅速，满足了当前繁杂财务工作的需求，但这一技术变革给企业的财务组织形式和财务人员的职业生涯带来了极大的冲击和挑战。本文就人工智能背景下对企业财务工作转型及财务人员职业转型的可能性进行研讨，为会计行业及相关人员的职业发展提供思路和参考。

1 财务转型概述

财务转型是市场经济不断发展中对财务工作必然趋势，是一种有效的财务工作优化措施。在财务转型过程中，通过信息化技术为企业财务工作提供支撑，在传统财务会计工作基础上引入全面的数据处理、分析，为企业经营销售提供更加全面的信息依据，提升企业财务数据分析水平。具体来说，通过财务转型，让传统财务基础核算职能向着管理会计职能转变，促进企业在日益激烈的市场竞争过程中占据主动，提升企业核心竞争力。传统人工财务会计工作模式，在新时期显得格格不入，不能满足现代化企业发展需求，信息作业逐渐替代了人工作业模式。通过先进的计算机系统、软件，能够促进企业财务管理工作效率的提升。对于一个企业来说，尤其是销售企业，财务管理中会产生海量的信息，且这些信息往往具有重要的价值，利用信息化技术，通过数据采集、分析等手段，更好的利用财务会计信息，对财务管理中出现的问题进行研判，并最终服务于企业销售业务、决策发展。可以说，财务转型是现代化企业中财务工作发展的必要趋势，也是财务管理工作重要创新举措。

2 财务人员职业转型方向

（1）高端财务人员应当继续发挥自身在职业判断、战略管理、沟通协调方面的优势，参与到人工智能时代企业财务转型的工作中，主要的发展方向表现为：①向管理会计转型．高端财务人员团队参与管理会计活动，将适当的工具方法应用于企业战略管理、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理等领域，服务于企业内部管理需要，将财务工作与业务活动进行融合，帮助管理者实现“向管理要效益”的终极目标。②向税务筹划方向转型．在财务智能化时代，税收征管越来越智能化，税务部门对企业税收的监督力度加大。由于国地税征管体制改革，双方金税三期系统并库，税务机关对企业的经营数据获取更为快速、全面、精准，能够及时发现企业的涉税问题，甚至是税务风险。在这一挑战下，高端的财务人员应当能够结合企业实际情况，国家、地区、行业及税收洼地的相关税收优惠政策，设计切实可行的税收筹划方案，帮助企业合理合法实现节税，提升企业的财务管理水平。

（2）基层会计人员应当面对技术升级带来的阵痛，积极提升自身的财务服务能力，争取能够胜任智能时代的财务工作，主要的发展方向表现为：①向财务共享服务中心岗位转移．人工智能背景下，企业集团相继建立财务共享服务中心，原有财务人员的核算工作被释放，岗位经过重新配置，部分人员可在财务共享服务中心拥有一席之地，在此类岗位中提升自身的专业能力，成为特定业务模块的专家。②向人工智能系统操作与维护方向转型．会计人员要胜任人工智能环境下的会计工作，在提升专业技能的基础上，还必须加强人工智能操作培训，掌握人工智能系统操作与维护的技术，保证系统的正常运行。

3 财务转型下财会人员能力提升策略

3.1 提升财务会计人员沟通能力

在财务转型特殊时期，企业必须重视财会人员岗位能力培养，而沟通表达能力是新时期财会人员必须具备的岗位素养。基于市场经济发展，企业财务管理工作中，财务与业务实现了多元化的融合发展，业财融合也是企业发展重要的途径。而在这一背景下，财务会计人员沟通表达能力就显得十分重要，只有通过有效的沟通，才能更好的获取企业各部门之间的信息，优化财务会计部门与企业销售等业务部门的关系，避免由于沟通不畅而出现信息不及时、关键数据丢失等问题，促进企业内部协调统筹能力。另外，在财务转型视角下，对于销售企业来说需要与客户、银行、政府部门、合作伙伴进行沟通，而财务会计人员能否做好这些沟通工作，关系到企业财务工作质量，关乎企业经营发展。因此，必须不断提升财务会计人员沟通表达能力，以便于更好的为企业财务工作服务，提升企业财务管理水平。

3.2 不断提升企业财务会计人员判断能力

财务转型后，新型财会人员对于“判断能力”并不陌生，但真正提升其判断能力却并非易事。由于市场经济发展十分迅速，企业财务会计工作职能发生了较大变化，核算类业务仅仅是财务会计职能之一，新型财务会计人员工作重心必须发生改变。要求其能够在决策者做出决策前对相关决策内容进行判断，根据搜集到的相关信息数据，对企业在市场中所处形式，对企业销售渠道、销售产品市场占有率等进行分析，以便于能够为企业重大决策提供依据，保证企业决策的科学合理性。只有不断的提升企业财务会计人员判断能力，才能真正实现财务会计人员转型升级，促进企业财务管理工作的有序进行。

4 结语

财务人员的技能转型和提高与其说是受外在因素的推动，不如说是对自身职业未来发展方向的一种提前判断和规划。本文预测，随着智能技术的发展未来企业的财务从业者自身将会受到多次分流的“洗礼”，且财务专业性界限将逐渐模糊。未来的企业或许只需要高端从业者，而这些人员恐怕都具有很强的财务技能，每个人都是人工智能所不及的“全才”。因此，财务人员的未来规划应当是不断向全面性复合型人才发展的规划。个人能力的培养是一种艰辛的过程，除了人工智能技术的推动，企业财务人员也需要正视未来趋势，不要盲目乐观也不要过于自信，提前谋划和自我提高，早日练就“神功”。