大数据时代建筑施工企业管理的创新路径

时间：2024-04-25

宫运龙

大连嘉林市政园林工程有限公司辽宁大连 116000

大数据与以往的数据分析不同，大数据技术可以对无限量数据进行处理和对有效信息的发掘，大数据在很多的领域得到了很好的应用，拓展到了各个领域当中，为每个领域都提供了贡献。为了研究大数据在建筑施工企业管理中的应用，笔者对当前处在大数据时代的建筑施工企业管理中应用大数据来规范企业管理的分析和研究。归纳总结大数据技术在建筑施工企业管理中的运用状况，预测大数据在建筑施工企业管理中的发展动向，为建筑施工企业运用大数据来管理提供参。

1 大数据时代建筑施工企业管理创新的价值

城市化建设的步伐很快，为了紧跟城市化建设的脚步不掉队，高层施工企业需要融入大数据技术来稳固发展，建筑行业也逐渐地融入当中去，一些难以解决的难题也慢慢地浮现出来，因此需要得到建筑管理人员的关注。建筑工程项目的增加，项目的管理问题也越来越受到人们的关注，远程管理的方式也越来越受到人们的喜爱，但是在应用远程管理的同时由于工程的涵盖区域大，也会出现一些问题带来困扰。工程项目中建设方和施工方都会对工程管理提出相应的管理规范，在管理当中扮演的角色不同产生的和需要的大数据参考也不同，进而要增强对大数据的管理和引用[1]。与此同时，企业的不断发展，对已有的人员素质提升不上去，也不能够及时储备新员工，致使企业的发展速度停滞不前，老员工的技能掌握能力老旧，新员工对岗位又不熟悉的状况。员工对一些重复的数据进行录入和整理使得员工的工作压力很大，有一些负面情绪。由此可见需要建筑工程施工管理工作人员要对每个过程通过合理的信息化管理，带动企业的快速发展，提高员工的工作成效。

2 大数据时代建筑施工企业管理创新的路径

2.1 大数据环境下的决策依据

依据数据参考的内容和需求，来搜集数据和整理数据内容，进行数据分类收集和整理，对数据分析工作打好一定的提前量。将数据进行收集和整理当中产生的数据信息进行储存和归纳，在计算机或者其他存储设备中进行存档。数据分析的重要组成就是对数据进行处理和加工以及归纳总结出有用的信息，通过运用一些辅助方式来进行数据的收集和整理，方便其他工作人员能够轻松地浏览到这些信息内容。

大数据技术对数据进行详细的研究和分析，每个企业基本的管理模式和经营方式都是通过对数据进行分析来了解具体的企业基本情况，企业通过运用大数据技术来建立规范的数据模型并对这些数据进行更深层次的分析和研究，管理人员能够对信息基本情况一目了然的就能掌握企业经营的基本情况，通过对数据的分析和研究，来对经营状况进行归纳和整理，经营者可以通过总结的内容来对企业的发展有所了解，从而掌握企业的发展动向[2]。

2.2 大数据环境下的物资管理

首先，通过网络化信息化进行远程数据录入。监管项目施工现场材料进场过磅验收时通过过磅监控软件与计算机网络化进行数据录入实时监控，自动进行数据录入采集，防止人为干预，保障数据从源头进行管控。在使用了网络化软件系统后，过磅完成的数据可直接上传至物资管理系统平台中，为项目部材料员后期做收料单、生成动态报表，以及与供应商对账等提供了原始数据和图像，极大提升了施工项目物资管理信息化水平。

其次，通过大数据技术进行采购单价纵横向比较。通过大数据技术可以把历史招标项目数据进行提取，并进行对比分析，了解材料中标供应厂家或供应商和供应单价，每次招标同种材料单价浮动情况，是否与市场单价浮动相吻合，有没有因投标厂家少而被围标导致材料单价居高不下。也可以通过大数据库信息化软件自动辨识每次集中招标有无新供应商或厂家参与，出现比例是多少。可以应用大数据技术提取相同区域项目同品种物资中标单价作为参考，作为同区域相邻项目应急采购指导价，增加可比性。

最后，通过大数据平台进行数据提取共享施工现场数据。直接通过网络化、信息化能与项目物资管理系统软件数据对接，及时提取上传到物资管理系统平台，通过物资软件系统实时传输和读取功能可以避免因人为原因造成统计错误的发生。数据自动生成，也可以直接输入工程量完成产值直接从信息化软件自动生成需要的数据，及时发现施工现场材料节约还是超耗，保证数据的准确[3-5]。