如何有效加强建筑机械施工现场管理力度

杜晓理

辽宁省葫芦岛市城市管理公共服务中心 辽宁葫芦岛 125003

随着技术的不断更新，为了保证工程的质量，各建筑单位都在引进先进的施工设备。在施工过程中，施工现场设备种类繁多，施工人员的数量相较于其他单位来说也超出很多，这就使得现场的安全管理面临很大的挑战。对于建筑单位来说，施工设备的防护好坏直接会影响工程质量。因此，在施工现场，必须做好施工设备的管理及调配工作，尽量避免可能存在的安全问题，从而保证工程能够顺利展开。

1 当前建筑机械施工现场管理现状概述

1.1 建筑机械设备施工安全管理环节存在隐患

在建筑施工项目实践中，一些施工企业出于项目经济性考虑，对建筑机械等大型机具入场成本加以压缩，选用一些过于老旧的机械设备，对建筑机械设备的使用时长进行延长，缩减机械设备维护保养周期，使建筑机械设备在使用过程中存在较高的故障及安全隐患。由于当前建筑机械设备市场规范度不高，相应管理体系欠缺完善，未明确建筑机械设备更新改造资金投入最低额，进一步加快了建筑机械设备的老化速率，给机械设备事故的发生埋下不小隐患[1]。

1.2 建筑机械设备管理机制有待完善

建筑施工企业以项目的经济性为第一原则，从建筑机械设备管理维护源头即未给予充分重视，自然也会导致建筑机械设备管理维护机制不够完善，反映到机械设备管理环节，则是相应管理维护制度形式化，未及时成立职责分明的机械设备管理小组。受此影响，一些必要的建筑机械设备技术资料、规章制度、管理台账缺失，使建筑机械设备现场管理散乱无章法，对建筑机械设备的质量及维保效率带来损害。

1.3 建筑机械设备现场管理力度不强

突出表现在建筑机械设备的重使用轻管理上，其主因也是谋求机械设备使用效率的最大化。一些不具备较强施工盈利能力的中小型施工企业，普遍存在过度使用机械设备，相应的机械设备管理及养护跟进不到位的问题。导致建筑机械设备施工现场管理力度薄弱的原因有以下几点：首先，施工企业将施工成本，施工进度及施工安全置于机械设备管理之前，机械设备管理形式大于内容。其次，受制施工企业规模，缺乏充足的既掌握建筑机械设备构造运行原理，又能够熟练操作及管理机械设备的专业技术人才[2]。

2 加强建筑机械施工现场管理力度的措施要点

2.1 建立健全机械安全管理制度

为了保证施工过程中的设备运行安全，设备管理部门需要建立健全机械安全管理的各项规章制度。在制度中，应当对设备的进场验收、使用情况、日常、维修状况以及责任归属做出明确的规定。形成全方位的动态监控，在实行的过程中，为了使制度实施能够落到实处，应当根据现场的实际情况，对制度做出及时的修正，保证制度实施逐渐走向规范化和标准化，从而保证施工过程中机械设备管理工作做到位。

2.2 加强机械设备人员的管理

要想做好机械设备的安全管理及调配工作，就必须加强对设备管理人员的培训，只有这样，才能够保证设备在使用和调配的过程中做好管理工作。一方面，需要培养设备管理人员的安全意识，对于施工单位的设备管理人员来说，必须充分认识到设备管理工作的重要性，从思想上提高对此项工作的重视程度。为了提高设备管理人员的重视程度，企业需要做好宣传教育工作，定期对设备管理人员进行培训，提高他们的责任意识。同时，需要制定完备的管理制度，使其在工作过程中有章可循。为了将设备管理及调配工作做到位，还需定期对其工作进行监管和检查，减少其在工作中出现的错误，起到一种很好的约束作用。另一方面，除了思想上的教育之外，专业理论素质的培训也不能少，在工作过程中也需要不断地加强专业理论素质的培养，使设备管理人员对机械设备的工作流程有充分的了解，从而减少在使用过程中出现的安全问题。

2.3 对建筑施工机械设备采用合理的调配方式

设备管理人员在对机械设备进行调配的工作过程中，需要做到以下几点要求。首先，设备管理人员需要熟悉工程概况和施工组织设计，针对不同的分部分项工程选择不同的施工机械，根据工程量和工期选择设备型号和参数。其次，在选择调配方案时，需要对机械设备进行充分的了解，保证在使用过程中能够满足工程需要，同时能够和其他设备进行良好的配合[3]。最后，在进行调配的过程中，需要充分考虑施工现场的实际情况，结合现场可能出现的问题，选择合适的调配方案。

2.4 采用高效、便捷的维护保养方式

对建筑工程机械的维护保养，一般可以分为单机维保及总成互换维保2种方式。单机维保处理周期长、质量不稳定，适用于施工现场技术力量较弱、施工任务较少或者机械设备较为复杂的设备维保；总成互换维保是当前较好的现场维保方式，使用各类新品、修复件将磨损的设备进行替换，更换后的零部件、总成在合理范围内进行修复，修复完成后进行检验，合格后入库作为备品备件待用。总成互换维保的方式可以取代中修，简化建筑工程机械维保层次，并且修理效率高，在开展建筑工程机械维护保养工作过程中，要尽量采取这种方式进行维修，从而实现维护保养工作的专业化、标准化。

3 结语

综上述，在建筑市场竞争白热化的背景下，要保证建筑工程项目实现经济效益及社会效益的平衡，需要针对建筑机械设备开展好现场管理。在具体管理中，应着力健全并规范建筑机械设备管理机制，从建筑机械设备安全管理、建筑机械设备技术升级、建筑机械设备维修跟进、建筑机械设备租赁管理等方面加以改进，打造质量过硬的精品工程。