建筑工程项目全过程造价咨询管理的探讨

王翰英

青科控股集团有限公司 山东青岛 266000

建筑工程行业进入全面改革发展道路的过程中，传统的造价管理模式无法满足建筑企业经营发展需要，全过程造价咨询管理模式的设立与运行，显得极为必要，同时具有极其重要的现实性价值。实际上，利用全过程造价咨询管理服务，能够较好地强化提升工程项目的造价控制水平，有助于建筑企业的运营发展。解决工程项目建设期间的造价咨询管理问题，对建筑企业的长远发展有更大的影响及作用。

1 全过程造价咨询管理在建筑工程项目建设中存在的问题

1.1 造价管理思想不全面

建设工程项目的造价咨询管理工作是一个连贯性比较强的工作，所有的工作并不是单独分层进行的而是循次渐进、紧密连接的，同时，现如今大部分的造价咨询管理企业在进行工程造价管理工作时还处于算量、计价等初级造价管理阶段，他们几乎都不会从建设项目的过程中控制成本。随着造价咨询管理工作不断地进步与完善，许多造价咨询公司已经充分地认识到这一点，并已经开始进行改进，开始从事一些招投标、施工过程管理的造价咨询服务，这虽然已经有了显著的进步，但是还远远不够，我们在日后的工作中要努力将建设工程项目全过程的造价咨询管理的各个阶段联系起来，进行动态的造价管理[1]。

1.2 造价人员管理水平较低

在建设工程项目的造价管理过程中，企业会邀请多个咨询企业，但是这些咨询企业的整体水平并不能达到要求。由于建设工程项目过程的造价管理工作的技术含量高且复杂，所以需要相关负责人员的工作水平达到一定的高度，但是按现如今的技术人员水平来看，距离达到要求还有一段距离。除了造价管理工作人员的能力有限之外，他们的知识体系还比较片面，在建设工程项目过程的造价管理工作中，工作人员的知识体系必须非常的全面，不能只会算量、计价，还需要对施工流程、施工工艺、国家政策等都有充分的了解，并且具有一定的现场管理经验。

2 强化工程建设中全过程造价咨询管理效力的措施

2.1 做好事前的造价咨询管理工作

为切实做好工程项目造价咨询管理工作，充分做好事前相关准备工作，具有极其重要的现实价值。只有在切实做好事前的造价咨询管理工作的情形下，相关人员才能对工程项目有一个全面性的认知及了解，并以此为基础，积极强化建筑单位与造价咨询单位相互之间的交流沟通效力，在双方积极有效沟通的过程中，完善工程项目施工设计方案内容，对工程项目施工建设全过程的造价分配进行妥善安排[2]。在造价咨询单位能够对工程项目造价情况有充分全面认知与了解的同时，有助于其实现动态化监控的同时，能够针对工程项目过程期间可能存在的问题提出更好的应对策略，从而切实发挥工程造价咨询的管理效力。

2.2 科学的选取造价咨询措施

在实施造价管理进程当中，应当重视选取科学有效的造价措施，依照具体工程进度问题，对工作人员以及物资调配进行综合考虑，选取合理有效的咨询措施，有助于合理有效的解决问题。进行咨询服务工作时，造价工作人员需提供相应信息数据，给予建设各方合理的意见。造价咨询工作人员既需按合同提供相应服务，又具有一定的管理职权，可以参与到项目的实际施工进程中，对于人员以及物资配比进行科学调配，以使得更佳的预算成效得到实现。对于建设期长、建设规模大的工程项目，要进行科学合理的调配管理工作，对项目的建设成本进行动态控制，根据目标成本，对实际成本进行不断纠偏和优化，使项目获得更高经济效益。更加严格的措施是代建制参与措施方式，这类措施咨询部门已完全具有委托方相应的权利，而且承担起一定的工作责任以及法律，不仅仅需对于项目工程的款项实施核算管理方面的工作，并且需要确保项目可以于既定空间以及时间内得到完工，而且需要对于后续质量实施进行检验以及核定处理，免于有违约问题发生。这类措施是极其严格的，而且有着一定的强制性，适于强制性的大型项目修建工作。

2.3 使得造价咨询工作人员的素养得到提升

经济飞快发展带动了建筑领域持续进步，不过建筑项目造价工作有着一定复杂性，经过相关专业学习造价工作人员才可以对问题进行综合、全面的考量，因地制宜实施造价工作，并且对项目当中索赔问题以及融资环节做到妥善处理，所以建筑公司在选取造价咨询工作人员的时候，需以专业型的人才为关键，选择有经验队伍实施管理工作，以确保建筑项目可以顺利交付运用。同时造价工作人员要注重自身专业素养的提升，对相应知识进行不断学习，强化政府和企业间双向联系，来更好的了解掌握对工程的各流程工艺，建立起良好的合作联系，并发挥出自身管理能力，顺应现阶段经济体制转型，共同推进建筑行业向前、向好不断发展[3]。

3 结语

总而言之，在建设项目的各项管理中，造价管理始终处于非常重要的地位，造价人员必须深入建设项目的全过程，通过对建设项目的全过程进行造价管理，从而有效控制工程项目的成本，总结各项目的共性和特性，获得实际数据指标，为后续项目提供宝贵经验。虽然现如今在这方面我们还存在一些问题，但是相信经过不断的完善，一定会提高建筑企业的经济效益，促进行业健康发展。