关于建筑施工现场质量管理与安全中的监理责任实践思考

吕昌 张宝疆

中核工程咨询有限公司 北京 1 0 0 0 7 1

1 加强建筑工程质量管理的措施

1.1 建立健全完善的质量管理体系

完善的质量管理体系是做好工程质量管理的基础，因此一定要高度重视并做好质量管理工作。为此我们需要做好以下工作：①我们要转变观念，加大质量管理体系创新，从而有利于提高质量管理工作。现阶段，需要不断完善我国已有的质量管理体系，并随着实际需要不断进行完善和创新。完善质量管理体系，要确定不同单位之间权力和责任的界限，有利于保证管理流程的通顺。②在遵守当前法律法规的前提下，加强单位间的沟通、交流，确保施工作业的有序开展，降低或是避免施工质量问题的发生[1]。

1.2 采用恰当的管理模式

随着经济的发展，科学技术的进步，加大计算机技术在建筑工程项目中的应用，其中关键工作是运用恰当规范的管理模式。建筑工程施工是一项系统复杂的工作，涉及到很多主体，加强计算机技术在施工管理中的应用，并对整个施工过程进行监管，并加强施工信息共享，这样有利于实现对施工质量管理的远程监管。为此，我们需要实现管理结果的明确化，管理方法的多层级化。除此之外，打造整体化的网络信息平台和数据库，这样有利于实现质量管理的线上检测。

1.3 培养组建专业施工安全管理队伍

一是要合理地增加管理队伍的投资。这种投资一方面是要用高薪招聘到真正有能力的有工作经验的人才，另一方面是用于日常普通施工管理人员的培训教育等。要舍得在职工再教育上进行投资，让每一位职工都能够了解学习并熟练运用最科学最新的管理方式和管理技术。二是管理队伍要学会理论与实际结合。不论是管理阶层还是一线的管理人员，都需要将培训中学到的知识和施工现场结合起来，根据现实情况调整具体的安全管理方案，从而更有效地提高现场施工水平，最终能够很好地避免安全事故的发生。三是要针对施工队伍建立合理的激励措施。要利用科学合理的激励机制，通过正面引导让相关人员主动积极地学习相关内容，增强质量安全意识，在施工现场施工时要严格按照规范进行，同时保证每一个施工流程都是按规矩按制度来进行，从而很好地提升施工水平，最终保证施工项目的质量[2]。

1.4 加强技术管理

首先提高技术水平，明确各个层级的权责，通过技术创新和管理创新保障工程施工质量。其次要认真贯彻各项施工技术管理制度。最后则要不断发挥技术人员的主观能动性，不断提高施工技术力量，充分激励技术人员，发挥好技术人员、技术工人的才干和作用，为项目建设质量提供技术保障。

1.5 加强材料质量监督

在建筑工程项目的开发建设过程中，材料质量是至关重要的，加强材料质量监督也就变得异常关键。对此，企业应不断提高采购人员的业务能力，尤其是材料质量的识别能力，这往往决定了施工材料质量是否可靠。而库管人员则要做好材料的管理工作，对材料的出、入库都要进行严格的控制。

2 房屋建筑工程施工安全管理措施的分析

2.1 充分重视安全管理工作

安全管理工作是建筑工程施工的核心内容，安全大于天。建筑施工周期较长，施工现场周密复杂，施工技术复杂、专业性要求不断提升。面对这样的情况我们只有结合工程管理需求做出相应的调整，让安全管理工作展现出最好的应用价值，才能让各项工作目标能够得到实现。同时我们还要从管理的角度出发，提高对安全管理的重视，从而使安全管理工作看到效果，真正的全方位提升施工安全管理水平。

2.2 完善建筑工程施工安全管理工作的机制

为了有效的提高施工安全管理水平，在日常工作中加强安全管理机制增强安全管理技能。要将安全生产教育作为重要的基础工作来抓，加强安全督导，消除施工过程中存在的安全隐患。做到防患于未然，当发生各类事故时，要认真组织进行调查分析，按“四不放过”原则追究责任，从而进一步提高房屋建筑工程施工的安全性[3]。

2.3 做好安全管理人员的培训工作

在房屋建筑工程施工中，安全管理人员要有较丰富的管理经验和较强的作战能力，熟悉施工现场的实际情况懂安全知识和规范，在施工机械设备操作的过程中，能够熟练的完成岗位工作。增强施工安全事故的防范能力。在具体的培训过程中，为了使他们能够对这些问题产生深刻的认识，需要向工作人员讲解各类安全事故造成的原因，让这类事故尽可能的不再发生或者当这些问题发生时能够采取正确的方法进行处理。

2.4 提高建筑工程质量安全监督现场管理的力度

第一，建筑工程质量安全监督现场应该设有各项安全设备，并且对各项安全防护措施的使用明确了解。第二，加强建筑工程质量安全监督现场施工人员的安全施工意识，对施工现场的机械设备施工安全、排水系统、防火系统等因素，进行全面、详细、严格的检查，为建筑工程提供全方位覆盖的质量安全施工监督网络[4]。

3 结语

综上所述，根据以上针对建筑工程质量安全监督现场管理，展开的详细分析，我们可以清楚地知道，想要将工程的整体施工质量进行提高，最大限度地保证工程施工的准时结束，以及工程施工的安全进行，为企业获取最大的经济利益，建筑工程质量安全监督现场管理是必不可少的。施工现场管理相关的工作人员在开展具体的管理工作时，必须对实际情况进行准确的了解，制定出一套适合该工程的管理模式，对于在施工过程中出现的问题，必须加以重视，做到第一时间解决，最终完成建筑工程质量安全监督现场管理目标。