时间:2024-04-25
张宝川 黄芳
中国核电工程有限公司 北京 1 0 0 0 8 0
随着越来越多的新技术、新工艺在建筑施工过程中投入使用,传统的管理模式已经很难适应如今的技术发展形势,所以我们需要通过研究现行技术标准、施工工艺的方法,对建筑施工质量管理过程中现存的问题进行分析,并针对问题的产生原因采取相应的技术手段,从而达到提高工程施工质量的作用,为我国建筑行业健康发展贡献力量。
传统的工程管理模式只针对施工阶段开展了相应的管理工作,对于设计阶段、工程交底阶段、工程竣工阶段没有形成足够的重视,也没有开展具有针对性的管理计划。从而导致施工管理人员难以在施工开始之前发现设计中存在的问题,进而导致出现大量的施工变更问题。这些问题的存在,一方面影响了施工效率,延长了工程交付日期,另一方面还导致了工程成本的增加,降低了工程的整体效益。并且,施工人员只针对眼前的施工工艺进行管理,往往会影响工程整体资源的调配,从而导致施工过程的无序化,让施工现场难以建立起良好的施工秩序,缺乏秩序的施工现场也难以创造出高质量、高水平的工程项目[1]。
伴随着各类科学技术的创新,高质量的建筑工程并非就需要施工企业投入非常高的施工成本。现代化企业施工当中,施工质量和最终生产的建筑产品大体上是直接相关的。建筑产品的生产是以市场消费者的需求为基本出发点的,通过某一设计方式最终明确下来具体的建筑方式,所以,自建筑工程设计开始就要满足消费者的客观需求,同时要确保建筑工程的整体质量[2]。
目前我国建筑工程企业在进行施工管理工作时,因为施工管理制度不够完善,一些相关的施工管理方法和措施不够合理导致施工管理人员无法真实有效的对施工的质量加以把控的现象普遍存在,这也是我国建筑工程急需解决的一个重要问题。企业想要改善工程管理制度中存在的不足,其前提是企业首先需要拥有完善的监督和管理制度,并且在施工管理人员的人数配置上也要与建筑工程的规模相匹配,并且需要保证每一个施工管理人员都能够对企业的施工管理制度有充分的理解,并能够严格的执行。
完善的质量管理体系是做好工程质量管理的基础,因此一定要高度重视并做好质量管理工作。为此我们需要做好以下工作:①我们要转变观念,加大质量管理体系创新,从而有利于提高质量管理工作。现阶段,需要不断完善我国已有的质量管理体系,并随着实际需要不断进行完善和创新。完善质量管理体系,要确定不同单位之间权力和责任的界限,有利于保证管理流程的通顺。②在遵守当前法律法规的前提下,加强单位间的沟通、交流,确保施工作业的有序开展,降低或是避免施工质量问题的发生。
在世界经济危机的大环境下,很大一部分的建筑施工企业在强大的经济压力面前很难生存下去,对此,建筑工程建设的同时,资金问题是一大突出的矛盾,因资金欠缺许多的建筑施工设备不能得到及时地换新,企业也无法引进高级管理人才,久而久之,建筑施工企业便进入无力回旋的境地,而唯有国家政府部门对这些企业给予大力的成本支持,才能够帮助这一部分建筑企业逐渐脱离困难,迎来再一次的发展契机。
建筑材料在工程项目中占据着重要的地位,其质量的高低会对工程质量产生直接的影响。工程施工所需要的材料主要是由采购部门负责,采购员部门不仅要确保材料质量,而且还需要根据工程需要制定相应的采购计划。①采购人员要准确了解建筑材料,同时购买符合标准的材料,并且对特殊材料的质量进行检测,只有满足要求的材料才能用到建筑施工中;②采购人员要根据需要制定采购计划,并将原材料和质量等级列出一份清单,然后根据需要实施采购。需要注意的是,若是建设企业对原材料有特殊的要求,那么建筑原材料需要通过建设单位和施工企业同意后才能使用[3]。
建筑工程的工程造价工作时一项非常复杂的工作内容,其需要造价人员对整个建筑工程以及对建筑工程市场都能够有非常透彻的理解,对工程造价人员的综合素质水平是有一定要求的,所以企业在进行工程造价工作时,可以先对工程造价的工作人员进行一些针对性的培训,提高他们对工程造价工作的处理能力。另外建筑工程的施工人员的施工质量,以及每一个施工团队的沟通效率以及协调工作的能力都是保证建筑工程整体质量的重要前提,所以在实际的施工过程中,要求建筑工程的施工管理人员一定要做好施工人员技能水平的监管和审查工作,对于施工经验不足以及施工素质低下的人员要严格的杜绝,并且做好每一个施工团队的共同和协调工作,保证建筑工程施工质量的前提下让工程可以有效顺利的进行。
综上所述,近年来,我国建筑行业规模不断壮大,建筑项目日益增多,但与此同时项目质量问题不断出现,造成了严重的后果,由此可见,工程质量管理对工程项目来说是非常重要的。因此,要高度重视并做好建筑工程项目质量管理,如建立健全完善的质量管理体系、提高施工人员的质量意识等等,从而有利于保证工程项目施工的顺利开展,确保建筑工程质量,进而有利于保证人们的生命财产安全。
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