时间:2024-04-25
冯丽婷
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目前我国正在发展中,各方面的发展都非常快速,土木工程建筑是目前发展的新时期产物中最受人们重视的产物之一,它对我国经济的发展以及基础设施建设有着直接的影响关系,我国土木工程建筑的施工特点与其他工程组织结构存在一定差别,土木工程建筑施工在施工过程中的每一个施工环节都相对比较独立,所以整个土木工程建筑的施工要求施工人员的施工技术必须要具有更高的专业性,而且必须以统一的施工组织理念为基础开展施工工作,每一个施工环节都要按照明确的施工要求进行,必须要精准掌握施工性质,在这种情况下就需要施工团队必须拥有良好的默契,才能保证土木工程建筑施工质量。
土木工程建筑是一个比较独立的工程,其具有较强的固定性、流动性、多样性以及合作性和综合性。其中固定性是因为土木工程建筑的稳定性比其他建筑物高,在施工过程中只能在固定区域内进行,一旦开始施工,则不能轻易改变施工位置;流动性并不是指整个工程位置出现流动,而是在施工区域内和施工的人员进行流动,也就是说无论在哪个地方施工单位和人员都能够接收相关的施工任务;土木工程建筑技术的多样性是指施工单位不同,其所进行的施工任务也存在一定差距,施工环节也不相同;土木工程建筑具有合作性和综合性是因为整个土木工程的独立性较强,在施工过程中都是不同的施工单位完成每一个环节,因此每个施工单位之间必须进行良好的沟通与交流,保证更好的合作关系,才能够让整个工程在限定的工期内完成[1]。
首先应该充分认识在技术发展和工程效率提升中创新的积极作用,并且强化自身的思想意识,这样才能更好保证技术创新。因此,工程管理人员要想实现良好工程建设、技术的改良和优化,就需要树立积极的技术创新理念。在实际工作中,工程管理人员也要加强工程方面的理论学习,了解创新的基本概念,并具备一定的基本素养,来为技术创新奠定基础。在平常的工作中,工程管理人员也要多对时下工程中遇到的问题积极思考,培养自身关于创新的意识,也为后期技术的创新做好准备[2]。
创建专门的创新管理团队,不仅可以实现创新好的管理,对于土木工程技术的创新起着推动作用,为了能够保证创新资金的稳定运作,提升创新工作的有序进行,更应该通过专门的创新管理来维持秩序。新的团队建设能为工程人员树立标榜,让他们能够不断创新,不断进取,实现对团队建设的革新,降低工作负担,在轻松有条不紊的情况下让工作能够稳定进行。在工作中,创新管理团队可以对工作人员进行培训学习,学习如何创新,为实现创新团队建设奠定基础。在培训过程中,优化技术改革,增强人员的工作能力,实现培养创新人才。在技术创新中,不断优化和完善不足之处。所以工作人员对创新团队建设严格把控,加大对人才录用的要求,从而实现创新管理团队的建立,为提升土木工程建设带来有效的实施。
在施工的过程中,为了提高工作效率与工作质量,工程部门一定要重视工程技术的创新,通过对自身管理机制的改进和优化,增强技术创新机制对于创新管理的约束作用。对此,工程部管理人员应该从以下几个方面着手技术创新机制的建立和完善:第一,建立健全人员管理机制,对工程人员在工作期间的各种行为进行必要的规范,避免一些不适宜行为的发生和出现,以免对技术创新产生负面影响;第二,建立健全员工奖励机制,凡是为技术创新作出贡献的人和事都值得给予相应的物质或者精神奖励,以此来刺激员工积极性,提升创新质量。所谓的奖励,具体说来既可以是金钱奖励,又可以按照员工个人能力的大小进行职位升迁。
混凝土施工技术的影响因素是比较多的,要针对这些因素,还需要进行全面有效的控制,同时要积极采用切实有效的措施和手段,才可以起到好的作用。通过有效控制混凝土的配置比例,提升拌制混凝土的整体效果,提高混凝土的浇筑和养护的一定质量,能够更好的推动实行混凝土施工技术,提升混凝土工程的施工效果,保证及提高土木工程的总体工程质量。还需要注意的就是,在开展混凝土施工技术作业的过程中,需要从施工现场的实际情况出发,注重施工过程中每个细节问题,采用健全的施工方式以及必要的手段,这样才能够做到工程建设顺利的完成[3]。
随着社会经济的不断发展,人民的生活水平和生活质量不断提高,因此对建筑行业的施工要求也越来越高,土木工程建筑施工是目前一类新型的建筑施工类型,能够推动我国国民经济的进一步发展,也有着较好的发展前景和价值,因此在现代社会中应该应用更加科学和先进的施工方法和施工知识不断创新土木工程建筑施工技术,从而真正体现绿色环保发展的理念,让我国土木工程在建筑施工中做到真正的节能,不断提高土木工程建筑的质量,为我国人们建设出更加舒适和安全的生活环境,也在一定程度上满足我国现在的生态需求,最终实现我国社会的可持续发展目标。
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