加强水利工程质量管理的策略初探

于淑华

德州市陵城区徽王庄镇农业综合服务中心 山东德州 253500

1 水利工程质量管理中存在的问题

1.1 水利工程施工管理缺乏控制力度

当前，部分水利工程在施工过程中只注重施工进度和经济效益，忽略了质量管理的重要性，导致工程质量管理工作中的相关人员缺乏质量管理意识，如水利工程施工管理人及检测人员等缺乏专业能力、综合能力较差等。在工作过程中，施工单位依据水利工程相关施工内容制订了施工计划，却没有严格按照规范进行，导致质量管理工作流于形式。另外，水利工程质量管理工作由于缺乏健全的规章制度，导致管理相关人员无据可依，不能认识到自身的责任和义务，时常发生互相推诿等现象，最终导致水利工程质量管理效率较低[1]。

1.2 资金投入有限

对于任何项目而言，充足的资金来源是保障工程顺利开展的关键。针对任何一个水利工程项目，应当设立专门的资金储备，务必做到专款专用以及清楚记账，避免各项资金被私自挪用、滥用等情况发生。依据合同要求对工程质量进行验收，如若未能达到约定要求则应当依据合同相关规定扣除相应的资金等。基于一系列措施确保工程资金得到有效管理。

对于一些中小型水利项目而言，往往投入较小、工程建设周期较短、且收效较快。而用于建设小型水利项目的资金往往是地方政府承担为主，社会资本为辅。对于各级政府而言需要将财政用于地区建设的方方面面，因此极有可能出现资金拨付不到位等情况。在这种情况下，工程建设投入的设备质量以及数量等均得不到保障，一些设备甚至存在严重老化等问题，因此给工程质量带来一定隐患。

1.3 水利工程管理中的质量管理人员素质低

优秀的人力资源是开展水利工程质量管理工作的保证。但是，据研究统计显示，目前我国仍缺乏专业的质量管理人员，严重地影响了我国水利工程质量管理的工作水平。从业人员素质较低，势必会降低质量监督管理工作的水平。质量管理工作的顺利开展，离不开人力资源管理人才水平的提高。在发展过程中，一定要注重对质量管理专业人才的培养和引进。当前，水利工程质量管理工作中，监理人员素质参差不齐，这也是影响水利工程质量管理工作水平的重要因素之一。监理部门的严格管理是保证水利工程质量的重要组成部分，只有有效开展监理工作，才能有序开展水利工程质量管理工作。但是，当前从事水利工程监理工作的人员，很多人都没有专业资质的，且一部分人员的职业素质还不够，导致监理工作无法有效开展，影响了水利工程质量管理工作水平的有效提高。

2 提高水利工程质量管理水平的策略

2.1 完善质量管理体系，加强质量管理制度建设

各参建单位虽然均有质量管理相关制度，但还存在制度不全面、不适用等问题，没有形成制度体系。第一，项目法人应组织设计、监理等有关单位，统一、明确工程执行的规程规范等技术标准，并随时掌握国家和行业对有关规定、标准的更新情况。第二，项目法人应在国家和行业有关规定、标准的基础上，结合本工程建设和管理实际，建立一套包含质量责任制、质量检查、质量考核与奖惩、工程验收、设计变更等工作的质量管理制度。第三，各施工、监理、设计等参建单位应在上述制度和本企业质量管理体系文件的基础上，建立一套适用于本工程的质量管理制度文件。第四，各单位应加强对法律、法规、标准、规范以及单位规章制度的学习培训，同时应定期组织对本工程项目建设质量管理相关法律、法规、标准、规范、规章制度的执行和运行情况的检查评估，确保各级人员能够熟悉掌握本工程的各项管理制度，确保质量管理工作持续改进。

2.2 加强技术管理工作

水利工程技术管理工作包括：技术交底、工程验收、技术档案等等。管理人员在展开技术管理工作时，首先要明确技术人员的相关职责，使其能够在施工过程中发挥自身的作用，避免分工不明确出现滥竽充数等不良现象。在施工过程中，管理人员还需做好水利工程施工的记录工作，将施工过程中遇到的问题、处理措施、施工工艺等进行准确记录并妥善保存施工日记，为水利工程竣工后的质量评定工作奠定基础。另外，水利工程施工前，还需进行图纸审查工作，结合施工实际情况对图纸进行会审，保证图纸具有科学性和可行性。如果在审查过程中发现问题，需要及时完善和修改图纸，并将图纸进行记录、存放和归档。避免水利工程施工出现质量问题。从而保证施工顺利完成。除此之外，施工单位还需组织施工人员进行技术交底工作，将水利工程施工中的重点和难点告知施工人员，从而提高施工人员的防范意识。水利工程施工完毕后，管理人员还需进行技术复核工作，对施工人员的施工情况进行核查，防治水利工程在施工过程中埋下质量隐患，影响水利工程发挥其作用和功能[2]。

2.3 科学规划工期进度，减少工期紧缩造成的质量问题

在现代水利工程施工过程中，由于工程的事前规划不合理或者对工程所在地的气候条件认识不足，常会发生工期紧张的情况。而企业为了在规定时间内完成工程、减少企业延误工期造成的成本亏损，在水利工程施工过程中，会相应地缩短水利工程各个工序施工的时间，这是在水利施工建设过程中经常遇到的问题。针对水利工程质量管理问题，在日常工作中，应该科学规划水利工期进度，避免因为缩减工期而带来水利工程质量问题。

3 结语

水利工程的建设事关国计民生的发展，同时，水利工程也是一项相对复杂的工程，既要考虑地形地貌，又要考虑到相关的技术应用问题。因此，作为质量管理人员，一定要将管理工作真正重视起来。随着经济的快速发展，科学技术的不断进步，势必会有更多的新技术、新方法融入到水利工程建设中。要不断提升自身的素质和技术操作水平，如此才能有效提高水利工程质量管理水平，使水利工程更好地服务于农业、旅游业，并促进国民经济的快速发展[3]。