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刍议市政工程施工现场管理存在的问题与对策

时间:2024-04-25

刘奇志

柳州市柳江区市政设施维护管理所 广西柳州 545100

1 市政工程施工现场管理的重要性

1.1 市政工程施工现场管理能提高企业的经济效益

在合理合法的情况下,对市政工程的实际施工现场的一些行为实行科学管理,可避免资本的浪费,进而为企业节省很大一部分开支。施工单位的管理人员根据国家的相关规定约束施工人员的行为,能有效避免扰乱施工程序的实践出现,同时可设立奖惩制度,来鼓励现场施工人员不浪费建筑材料,进行规范的操作,有效地增强了施工质量。施工需用到的工具以及施工用的一些建筑材料统一安置到固定的位置,让现场变得整齐有序,也会减少工具丢失和材料浪费这种现象的发生,这样做还可节省开支,避免出现管理漏洞,进而影响到企业的长期发展。所以加强施工管理能间接地提升企业的经济效益。

1.2 市政工程施工现场管理能提高企业的市场竞争力

我国大力发展市政工程项目为很多以建筑业为主的企业带来一段事业的辉煌时期,但在得到好的发展的同时,也是企业在风险中生存。在这种社会背景下,如果不提高企业的竞争力,迟早要被淘汰。突出自家企业的优势,在竞争中胜出,是所有企业都必须思考的问题。其中提高市政工程的施工质量就能解决这一问题,那如何加强施工质量呢,对施工队伍进行严格管理就是最关键的步骤,实行施工质量管理能约束一部分施工人员的行为,令其严格按照规定办事,以防出现失误,对其他要素也因该按照同样的标准来进行管理,最后展现出来的成果是相当可观的。通过实行切实有效的管理政策,而获得较高的工程成果,进而提高企业的信誉,间接提高了企业在同行企业之间的竞争力,使企业的经济效益和社会效益得到双提升[1]。

2 市政工程施工现场管理当前面临的难点

2.1 没有健全的管理制度

我国城市规划工作起点低、起步晚,和众多发达国家相比尚有一定差距,这就使得我们当前的施工管理一直处于一个摸索,不成熟的阶段中,虽然管理制度也在随着人们对工程发展的需求进行着一定的创新改变,尽管这样,改变后的管理制度在处理起市政工程施工现场的实际问题时还是有些捉襟见肘。其中当前最难处理的环节当属管理人员的调动问题,因为管理制度的不健全,管理人员往往身兼数职,这就使得管理人员往往因为身心俱疲而造成许多管理工作没有得到落实,严重阻碍了管理工作和现场施工的开展。

2.2 员工管理工作不到位

就当前形势而言,许多市政工程施工现场管理人员的队伍中,技术水平参差不齐,这些管理人员有的仅凭借自己多年的工作经验在进行管理,不具备相应的专业管理知识,还有一些管理人员是仅依靠自己了解的一些片面的专业知识进行管理,忽略与实际的结合。整个队伍技术水平有差异,进行管理工作时就会出现偏差,不仅工作做得不到位,还会阻碍施工的顺利进行。

2.3 不重视工程管理细节

市政工程施工阶段,任何细节管理的偏差都有可能给日后工程的使用埋下隐患。即使施工的条件如此苛刻,管理人员对细节的重视还是有待进一步提高,这不是说管理人员没有注意到那些细节,只是他们在进行细节管控时仅停留在表面形式上,没有真正地把管理环节落到实处[2]。

3 实现市政工程施工现场有效管理的对策

3.1 加强现场文明施工的管制

文明施工是指在施工进度与施工质量完美结合的同时,不对周围的换将造成破坏,这也是我国对施工单位的基本要求,也能体现出其工作人员的整体素质水平。所以施工单位根据相关法按律法规对施工现场实行科学合理的管理,注意控制施工材料,减少工业废物的随意排放,尽量不要破坏工地周边的环境,不扰乱居民的正常生活。另外注意灵活调整施工时段,将施工的时间尽量定在白天,在夜间休息时间停止施工,以避免对周围居民造成不好的影响。在运输建筑材料时要及时与政府相关部门沟通,明确好具体运输时间,避免造成交通拥堵。

3.2 增强施工现场管理重要性的宣扬教育力度

优先实行对施工现场的管理,提高工作人员的整体素质水平,完善相关的管理制度,并对施工人员实行该制度,保证施工进程的有序进行,减少扰乱施工秩序的现象,减少现场安全事故产生的频率[3]。

3.3 加强施工队伍安全意识

建设施工队伍是一个团体,既有管理层,又有执行者。加强施工队伍安全意识建设,首先要从管理层发起,因为这个群体普遍接受能力较强,影响力较大,当将安全意识贯彻到管理工作中,那么执行者群体,也就是施工人员才能从思想上对安全意识提起重视,在行动上注意对自身安全和工程安全进行保证。

3.4 加强监管力度

施工建设中的生产质量问题是工程的重中之重,工程的每项任务,都应有相应的工作人员对其进行质量安全检验,监管单位要对其进行严格的监督和验收,对不符合国家标准的工程责令其进行改进,直到其符合标准为止。如果监管单位对施工中的各个程序监管不严,可能出现工作人员偷工减料,缩减成本,为赶进度而敷衍了事,这就会严重的影响工程质量,一旦发生质量问题,一定要严查到底,具体到某个环节某个人,并对其进行严厉的惩罚,还要及时对工程进行补救,使其质量符合相关标准。

市政工程影响着人民日常生活的方方面面,市政工程的施工质量与人们的生活有着密切的联系,严格地进行施工现场管理,有利于提高工程质量。想要加强管理就要善于发现存在的问题,并采取有效的措施。

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