石油化工安装工程施工中的质量管理

李宏 杨金贵 李庚曦

玉门油田管道运维服务公司安装二队 甘肃酒泉 735200

随着经济社会的快速发展，人民生活水平不提高，石油行业的地位也得到了提升，如果要确保石油化工安装的质量标准，就得严格把控和管理石油安装过程中的施工质量问题，下面列出了几种详细的方法。

1 在施工之前做好准备工作

安装工程施工的开始就是做好准备工作，工程设计图纸的质量直接影响着安装工程质量的监管，因此在施工前，要审查工程入职各项标准，避免出现数据不精准的情况，进而影响了后期施工的进行，图纸只要发现了问题，就必须立即对图纸进行修改，在施工前要解决掉出现的问题，进而为施工质量提供保障。另外，施工前施工企业还要按照国家相关的法律法规和石油行业规范合理规划施工的各项工作，并要规划出工程预算和材料的材料的质量，质量不合格的材料一律不能使用，进而确保施工工作有效合理的进行，还要竭力保证施工人员的生命安全，要对施工人员的安全负责，同时施工企业要对施工相关负责各项职能的工作人员进行专业培训，这要在施工之前完成。

2 对石油化安装工程施工过程控制

若要对施工过程进行有效合理的把握，首先就是严格审控施工的工作流程和施工的各项秩序，然后就是必须要有专业的工作人员对施工中的专项工程或者重点的项目制定好具体的施工方案，而且要求对施工的状况进行实时监督，进而使得施工过程的各项工作都能够符合有关规定。

3 严格控制施工材料质量

施工材料是石油化工安装工程的重中之重，施工材料对工程质量有着直接的影响，因此施工时一定要大力监督施工材料的质量，确保施工材料的质量无误，在对施工材料进行选择时，第一点要施工材料生产的企业进行考察走访，并评估相关企业的可信度是否达到要求，购买材料的过程中，要有专业技术人员在场，还要现场检测原材料，从而为材料的质量提供相应的保障。为了避免出现购买材料不符合标准的情况，要检测材料的各项指标是否符合标准，检查内容有材料的型号、材料性状和材料的质量，并且还要提供材料的企业出示相关的检测报告和证书检查是否符合标准，施工材料的各项指标和施工企业的检测报告都符合标准了，施工材料才能投入使用。另外，在施工时，要严格的控制所有的原材料，这样才能够使工程质量得到保证。

4 确立工程质量目标

在进行施工的时候，施工的流程必需要明确，还要明确好个各项规定，要尽全力完成合同里的质量目标，进而根据各事项制定出准确的施工方案，如果只顾施工而没有按照施工标准来进行，这就会导致施工质量低下，因此，对安装工程的过程进行监督时，要按照具体情况专门建立一个督察小组，可以通过督察小组来对各个项目的工程进展和质量进行检测；督察小组要做的远远不止这些，督察小组还要研究和分析有关工程质量的问题，灵活运用专业知识处理出现的问题。

5 不断提高工程质量的控制要求

在施工的过程中，施工的承包商有权利对有关单位的工程质量进行控制。承包商领导人的能力对石油化工安装工程的施工质量有着很重要的作用，承包商领导人一定要意识到工程质量是重中之重，这样才能保障工程质量有效提高。除了这些以外，承包单位还要完善好质量管理的制度，这样才能够提高施工的质量。在石油化工的所有工程中，项目与项目之间都存在着联系，虽然不是直接联系的关系，但是每一个项目都是整体工程的一部分，哪一部分出了问题都会对整体工程造成影响，所以每一个项目的负责人都要加大对相应项目的监督，不放过任何和一个可能出现问题的地方，进行严格的检测，这么做不但使工作得以顺利的进行，同时也使得工程质量的得到了有效的控制。

6 组建监督管理机构

在施工的过程中，对监督管理机构的组建要准确规范，这么做有利于后面工作的有效展开，同时也有利于提高工程质量，减少了安全事故发生的可能性，在进行施工作业时，若想有效的进行管理和监督，就需要操作以下几个步骤；1、在进行施工时，施工人员的工作流程全程由管理人员进行监督，尽量减少出现工作不足的情况，从而提高了工程质量。2、负责监督管理机构职能的共工作人员要加大监督力度和管理力度，重要的施工项目要制定专门的施工流程，这么最能够为项目的顺利展开提供保障，施工质量的控制也更为合理。

7 明确分工

从前的安装工程施工时出现过这样的情况，在施工时，工作人员可能集中在做同一个任务，没有明确的分配每个人的责任和任务，从而造成了出现问题就互相推卸，不承认自己责任的情况。这么做也导致了施工效率低下，没有合理的节省实践的问题。所以，在进行施工时，应当每个人都分配具体的任务，各司其职，自己负责自己的任务，如果出现了问题，就能向负责相应任务的人追究，从而使得工程的质量得到了保障。

8 加大对维护工作的重视度

在施工进行时，维护工作也是必不可少的，同样非常重要，维护工作不但使得工程质量的到了保证，同时还使得安全保障得到了提供，所以，维护工作的管理要大力加强。施工维护的工作内容具体可分为以下几个方面：首要的是对施工项目的日常检查和管理以及审核，这一工作是交给监督管理机构来完成的，接着就是进行施工的维护，使工程质量得到了保障；最后，整理归纳好施工时所涉及到的所有资料，为日后验收工作的有序进行提供看相应的依据。

9 结语

随着我国经济的飞速发展石油行业也得以日渐壮大，石油行业对经济社会发展这着难以取代的作用，所以使得大家对石油行业的重视逐渐提高，同时，石油化工安装也是其中重要的部分，一定要重视起来。为了推进石油化工安装工程的有效发展，相关的企业必须加大施工管理的力度，从而使得施工能够能得有效的保障，并且使得石油行业的成本得到了有效的控制，使得成本投入不会过高也不会过低。按照我们国家这个阶段基本国情的发展来看，采用科学合理的方式能够使得对施工质量进行合理的管理，这也就进一步使得石油行业发展的速度加快。