信息化在建筑工程管理中的应用探究

时间：2024-04-25

陈玉

贵州广播电视大学（贵州职业技术学院）贵州贵阳 550023

随着社会经济水平的提升，建筑企业得到了进一步发展，企业之间的竞争也日益激烈。为了提升企业竞争力，就必须将工程管理工作有效落实。虽然信息技术的发展，给其工程管理带来了新的机遇，但是也使其面临着新的挑战。

1 信息化对建筑工程管理的作用

1.1 有助于提升建筑工程管理水平

在建筑工程管理中运用信息技术，能够大幅度的提高工作效率，减少不必要的环节，既节约时间，又节约人力。能够清晰准确的掌握工程的进度以及施工的情况[1]。从而能够及时的对工程进行有效的监督和管理。对于出现的问题，能够及时准确的提出解决的措施。整个工程各个环节的职责都是清晰明了的，有利于工程高效、高质量的完成。

1.2 节约施工项目的管理成本

信息化在建筑管理中的应用，可以倚靠信息化的相关软件，对施工项目的成本进行有效合理的控制以及分配，可以将成本使用的情况进行准确的记录以及合理的评估，从根本上控制成本的走向，节约施工的成本，使企业的经济效益从源头上实现最大化。

1.3 降低建筑工程管理难度

建筑工程的完成受到很多因素的影响，运用信息化的管理，能够从上到下把企业形成一个大的链条，每个部门各司其职，从一定程度上降低施工的难度，并且使建设工程管理越来越简便，形成信息化、科学性、严谨性三位一体的管理模式，既提高了工作效率，也对工程的质量有所保证。

2 建筑工程管理中信息化应用现状分析

2.1 信息化意识欠缺

信息化发展虽然成为必然的趋势，大多数企业虽然也意识到了这一点，但是在实际的管理中，并没有进行全面的落实，缺乏管理信息化理论知识以及实践的经验。对于信息化的管理并未引起其较大的重视。没有对管理人员进行专业的信息化培训，导致管理人员对于信息化管理没有形成明确的目标。在建筑业中，信息化管理的相关人才并不是很多，大部分管理人员还是缺乏相关的意识，对于信息化管理的认识程度较低，导致管理质量得不到有效的改善。

2.2 普及面狭窄

信息化管理在整个建筑行业中得到广泛的应用，虽然也引起了重视，却尚未实现全面有效的落实。出现了普及面不够彻底，只有一部分认可并实施，推广范围还不够全面。了解认可信息化管理却没有落实到实践当中，这也是很棘手的问题。传统的管理模式仍然占有一席之地，信息化管理普及的不够彻底，应在建筑行业中进行全面的推广，使其具有全面性、科学性、平衡性，并切实的落实到实践当中，只有在实践中才能不断的改进，实践是检验真理的唯一标准。

2.3 人才严重不足

人才是一个国家发展的重要软实力，更是一个企业赖以生存的核心，放眼整个建筑行业，信息化管理的专业人才比较匮乏，管理人员对于信息化的认识程度较低，传统的管理模式仍然在主导着一部分的企业，这就导致信息化管理不能很好的运用到日程的工作中，得不到切实有效的落实，不能相应的提高企业工作的效率和质量[2]。所以，专业性人才是保障建筑行业持续发展的基础，同时也是建筑行业发展的核心。

3 提升信息化技术在建筑工程管理中应用效率的措施

3.1 信息化管理意识的提升

要在企业中全面发展信息化管理的模式，首先，就应该提高管理人员对信息化的认识，对管理层进行相关培训，使其形成信息化管理的意识，能够积极主动的去构建这一模式。结合当今大形势的发展，从根本上意识到信息化对于管理的重要性，根据本企业的特点和文化，创建与企业相适应的信息化管理的模式。

3.2 发挥政府机关的引导作用

要让信息化管理技术在建筑行业中能够有一席之地，政府应加大力度，对企业进行相关的引导以及必要的支持。可以推出关于信息化管理的相关政策，引起企业的重视。使企业自身积极主动的去制定一系列相关的政策规定，促进信息化管理的发展，在实践中不断完善信息化管理的体系。政府也应推出关于信息化知识学习的活动，大力鼓励企业对于相关管理人员进行信息化知识的讲授，重视对信息化管理人才的培养，政府进行有效的监督以及不定时的进行调查活动。

3.3 积极引入信息化管理人才

要想让建筑行业能够跟上市场经济发展的大趋势，不断的发展、创新。专业的人才就是发展的基础和保障。所以，应该大规模的引进信息化管理的相关人才，形成企业管理的核心。提高工作的效率，为建筑行业的进步打下坚实的基础。

3.4 加大工程管理相关软件开发力度

在信息化建工程管理中，软件是不必可少的，是管理工作有效落实的重要保障。为了充分发挥信息化管理的作用与优势，必须进一步加大相关软件的开发力度。要对我国建筑特点与要求进行全面的分析，并且对当前工程管理工作的具体状况进行考虑，在此基础上，开发与我国建筑企业发展相适应的工程管理软件[3]。合适的软件，不仅能够为工程管理人员提供极大的便利性，实现施工质量精细化管理，而且在控制施工进度过程中，相关软件还能准确找出其中的关键控制点，使相关管理人员能够更全面了解施工情况，为其工作开展提供良好的条件，进而提升管理的有效性。