土木工程施工管理存在的问题及对策探究

陈烽

梧州市建设工程质量安全监督站 广西梧州 543002

1 土木工程施工质量管理的目前遇到的问题

1.1 施工具体管理缺乏科学性

在这个阶段，许多土木工程项目建设有分包或总承包现象。因此，不可能统一施工进度要求。结果，每个分包单元的构造进度也有很大差异。在制定土木工程具体施工项目的合同时没有清楚规定完整的条例以及时间的限定，所以导致施工的质量与进度得不到保障。此外，一些小型企业在意识形态上没有认识到延迟补偿的概念，导致个别分包项目不能按时完工，整个土木工程项目不能按照合同约定的时间完成，严重影响整个项目的投资时间。因此土木工程的建设成本严重影响了整个土木工程项目的投资效率[1]。

1.2 土木施工技术控制问题得不到重视

有点建筑常识的人都知道，土木工程的建设对于建筑技术的要求是非常高的，因为只有技术过关了才会使工程完成的更好。如果技术不达标就会导致整个工程的完成效果。所以一定要提高施工人员的施工技术。所以国家也根据具体的施工要求制定了相关的技术要求，帮助施工质量达到最好。但是，在实际的施工过程中。就算有具体的施工要求，由于施工人员的技术不达标导致盲目施工的现象出现，无法保证良好的施工指标。土木工程施工的常用技术指标包括深基坑开挖技术，防水技术，预应力技术和混凝土技术[2]。这些技术指标对整个土木工程项目的最终建设非常重要。因此为了满足上述所有指标，在具体土建工程中，一定必须加强施工技术管理。要在现有土木工程施工分析的基础上，进行更好的土木项目施工，由于涉及众多复杂技术，整个土木工程施工管理系统仍存在一些非常严重的问题。虽然有关部门已采取措施加强对施工技术问题的监督和管理，但在很大程度上忽略了资源，气候和建筑现象等间接问题。因此，整个土木工程施工技术管理工作受到了严重影响。

1.3 安全意识较为薄弱

安全问题是土木工程建设中最重要的问题。由于种种因素，对于施工企业的安全管理有一些单位没有监管到位。经过调查施工质量低的原因，还是因为施工人员的技术不过关，一些施工企业为了降低施工成本，使用一些没有技术含量的廉价劳动力，由于这些劳动力没有受过专业的知识与安全培训，导致他们专业素养低下，安全施工意识也非常薄弱。所以在施工中经常会出现一些安全事故，影响施工的质量与进度，随着建筑行业的竞争越来越激励，导致许多建筑公司放弃了施工控制权，并将其交给建筑工程承包商，因为一些承包商不熟悉土建工程。这样的具体操作大大增加了非法操作的现象，导致了民用建筑过程中的各种安全问题[3]。

2 土木工程施工管理有效策略

2.1 重点加强施工安全管理力度

从本质上讲，土木工程施工项目管理主要是建设企业项目主管部门在具体土建工程施工过程中，所有安全组织建设活动，施工人员必须有安全生产的意识并且要采取有效的措施对施工安全进行管理，并且在保证安全的前提下也要将施工质量同时监管，保证施工的质量。避免施工过程中发生各种安全事故，最大限度地实现各项建设项目的顺利有序实施。另一方面，项目部门还必须注重生产和安全，并将两者放在关键位置，以更好地整合安全生产，确保生产安全。此外，必须采取有效措施，制定一套科学，完善的安全管理措施，切实加强建设项目的安全管理。土木工程安全管理措施作为一种科学可行的管理手段，可以在很大程度上控制或约束施工过程中的各种生产要素，全面有效地落实安全责任，同时落实具体的施工责任。个人的头脑，以防止各种安全事件发生。

2.2 对于施工进度控制管理要切实加强

进度管理在土木工程建设中非常的重要，因为施工的进度是保证整个施工质量与经济利益最关键的因素。所以对于施工进度的管理一定要加强。要加强施工进度的管理首先必须要制定科学合理的施工进度计划。计划主要包括以下几个方面，首先一定要整个施工项目的进度做一个详细的计划，还要将每一个项目进度标注出来，根据标注的进度实行轻重缓急的施工。其次如果是将工程外包出去就要与外包单位签订合同，将施工交工期限明确的规定下来，这样一来，根据合同如果外包公司没有按照合同规定的时间交工就依照合同追究其相应的责任，要求其补偿经济损失。

2.3 重点加强安全教育培训

大家都知道，安全问题重于泰山。因为只有保证了施工中的安全，才能进行保障质量，如果一旦出现了安全问题，不但质量得不到保证，还有使工期变长，问题严重的话还会出现停工的现象。因此，施工企业必须在土木工程施工初期采取有效措施，重点加强对施工人员的安全培训。要提高安全意识，还要加强安全检查工作，明确奖惩，代替保安人员进行安全工作，奖励优秀保安人员。另一方面，施工企业还必须注重加强施工人员的安全培训，提高施工人员的整体安全意识，通过培训提高应对不安全状况的能力，及时解决安全隐患[3]。在施工期间遇到困难时。

3 结语

在土木工程施工中，质量管理工作是重中之中并且还是难点。所以木工程施工企业应高度重视质量控制工作，从人员、建材，工艺和施工进度等土方面保证施工过程的质量，营造良好的施工环境。本文就基于土木工程中在建设过程中会出现的问题，以及怎样提高工程的整体质量进行研究分析，希望可以为土木建筑施工人员带来参考价值。使土木工程建设更加的完善，并且要为创造良好经济利益做贡献有效的提高企业社会效益。