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水利工程施工现场管理及优化措施

时间:2024-04-25

张磊

山东金茂建设集团有限公司 山东东营 257000

在水利工程建设的过程中,现场施工非常重要,需要找到更有效的措施进行相应的管理工作。但是从现阶段的实际情况来讲,还有很多地区的水利工程现场施工管理存在一定的问题,相关问题对我国利益会造成严重的负面影响。所以要想有效的提升其实际效果,就需要进一步优化现场管理工作,使其能够发挥出更好的效果。

1 水利工程施工管理的相关特点

水利工程的施工管理受到了很多元素的干扰,所以掌握水利工程施工管理的相关特点,才能一劳永逸,达到对水利工程施工管理强化做出一套相对于合理化科学化的计划规划。水利工程在施工管理中突出的特点分为以下几点。一方面是水利工程的领域涉及面广,施工中的地理地质因素、环境的影响、天气以及季节气候的条件都对水利工程的施工造成不同程度的影响,并且在环保政策的大背景下,还有城市的建设以及交通等问题,这需要在水利工程施工之前结合当地的地势条件气候条件以及城市的相关因素,因地制宜,对于相关法律的熟知,了解法律的具体要求以及内容,了解环保政策的要求以及具体的园林气候保护措施。第二个方面就是水利工程会出现一些不确定的因素。这种不确定因素又大体分为人为因素以及自然因素。自然的不确定因素是属于不可抗拒的一点,譬如暴雨、塌方等重大灾害。人为因素的问题就数不胜数了。第三个方面就是水利工程在施工管理缺少可以量化的具体标准。

2 水利工程施工现场管理及优化措施

2.1 加强工程设计管理

水利工程项目的设计是由设计单位来进行的,其是设计中的主体,施工单位在设计环节的参与度不高,但是还是需要全面发挥出施工单位的监管职责。第一,在项目的初步设计时期,需要设计单位和施工单位一起对施工中容易产生施工质量问题的部位、要点内容进行讨论和明确,要注重强调图纸的正确性及完整性,防止因为设计方面的原因让工程质量受到消极影响,在后面的施工质量管理中防止浪费太多的时间,避免影响到施工的进度及质量。第二,施工单位需要多和设计单位进行交流、沟通以及合作,对施工的技术手段、设备、进度安排、机械等进行研究。第三,两个单位需要一起保管设计图纸,仔细的核对有没有错误的地方,优化设计图纸,更好的为施工提供指导。

2.2 水利工程现场施工的生态管理

水利工程建设是一项复杂的技术与经济活动,具有建筑场所固定、耗用资源多、施工协作性高、费用投资大、建筑周期长以及自然地理因素影响大等一系列特征,所以在水利工程现场施工过程中往往会受到诸多因素的影响,导致水利工程现场施工面临各种风险问题,从而为其实际的施工项目管理带来一些不利因素。水利工程现场施工的生态管理主要是针对工程建设中涉及到众多社会主体与多变自然因素可能受到的制约,进而从物质条件与技术条件几个方面采取针对性的措施,保证水利工程现场施工中人力、设备、材料、工艺、技术以及信息等资源可以得到最大化的利用。在具体的水利工程现场施工生态管理过程中,应该提高对建筑周边环境保护的重视,避免现场施工对周边生态环境的污染或者破坏,促进水利工程现场施工的生态管理目标的实现。比如:对水利工程现场施工过程中的废水、废渣进行严格的科学化处理,贯彻落实相关环境保护措施以及水土保持等方面的各项法律规定,严格遵循现场施工技术规范要求,对现场施工的环境展开动态管理,从而有效预防水土流失和环境污染等生态问题的出现。

2.3 建立完善的安全质量监督体系

监督管理的任务是水利工程施工建设中一项重要的任务,监督管理的有条理,效果好直接影响到整体工程的最终质量,施工的过程中,如何有效的避免施工过程偷工减料情况,避免以次充好的情况出现,为了避免这种状况就必须要有一套健全的、完善的施工标准以及安全质量监督体系,提高施工相关人员的个人素质,一个高素质的团队会让整个工程源头上发生良好的改变。在施工中建立一个评价体系,通过这种体系达到让管理人员严于律己,源头治理,与此同时让广大人民群众以及社会媒体积极监督,让施工达到一个良好的施工环境,提高施工质量。

2.4 提高施工技术

社会经济不断发展,科学技术也在快速的发展,在水利工程建设中也大范围的应用机械化手段,这也提升了施工效率,促进了行业发展,还促进形成一些新的施工方案,施工技术上的升级,也让施工材料出现了变化,然而施工材料的改变较小,因此,在施工原料的选择上就要尽量挑选低碳环保材料,减少施工成本。另外,还要注重提升施工技术,对设备的机械化水平进行不断提升,促进施工技术专业化的提升,确保施工质量[1]。

2.5 强化成本和进度管理

优化水利工程的施工管理措施需控制成本,使工程不会出现超预算的现象,也要控制施工进度,确保工程顺利竣工。只有施工质量、施工进度、施工成本以及安全目标同时都得以实现,施工管理才算有效。做好成本控制工作,主要在施工阶段。对涉及到财务流动的内容要按照预算计划执行,对资源进行合理配置和使用,实现材料零库存。此外,还要减少工程变更的出现。

3 结语

综上所述,有效控制水利工程现场施工管理对于保证水利施工质量和提升施工效率发挥着不可忽视的重要作用。在实际的管理工作中,为了可以最大程度上保证施工现场管理效果,应该从现场施工的质量管理、现场施工的成本控制、现场施工的生态管理以及场施工的检查监督几个方面进行综合考虑。只有这样,才能在促进水利施工现场管理水平的基础上,保证施工的经济效益与社会效益。

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