时间:2024-04-25
陶涛
国网黑龙江五常市电业局有限公司,黑龙江 五常 150200
电力工程需要克服地域性特点,克服复杂的环境影响因素。电力工程自动化工程的管理方面也是面临着复杂性、管理的整体性和管理的突出环节针对性等等特点,主要归纳为以下几个方面:
(1)高度的复杂性。整体的工程施工管理全部环节中,施工人员和管理人员具备很灵活的流动性问题,同时相关的人员应具备充足的专业技术知识和技术能力,需要有足够的施工经验指导,使用该过程结合多领域,跨学科,同时施工管理有自身的局限性,比如施工的设计技术影响、施工环境复杂因素的地质综合要素影响,归纳总结为电力工程自动化施工管理整个管理范围广,管理流程涵盖的面复杂;
(2)全面性。针对当前的电力工程自动化施工管理往往具备整体系统性,具备高度的宏观管控形式,总结为两个方面,一是电力自动化施工涉及繁琐的施工过程控制工艺,具备超越常规施工项目的复杂流程的综合性交互性,由此看来,管理人员必须具备全面的专业知识储备和综合应用能力;二是,鉴于施工性质为复杂性施工流程和施工的设计方案具备交叉性问题,专业的施工管理过程效果不显著,真正实施的具体成效需要很高的严格执行系统能力来保证,确保满足整体的管理条款和制度文件。
(3)复杂的电力元件和种类繁多的性质,这些元件本身的使用效果和产品质量直接影响电力工程整体的安装维护质量,鉴于这种特点,未来的电力工程自动化施工管理全流程监控,需要严格执行管控流程,严格管理细节,从工程的每个环节环环相扣来确保整体施工的顺利和高效高质量。
通过分析归纳,主要汇总了以下几个问题:
(1)由于电力工程自动化项目飞速增长,相当于施工方建设的业务量飞速增多,业主在施工过程各个环节都承担更大的建设任务,以及面对城建负担的单子更重,工作量的骤增和工期的急迫必将影响施工的质量和施工的环节细致研究,形成压力闭环,影响整个链条最终暴露很多隐患发生。
(2)电力工程自动化施工具有一定的难度和复杂程度,如果时间逼迫,那么将会严重影响设计任务的设计细节质量和设计压力。因为电力工程项目方案设计必须具备特定的要求和环境条件进行针对性设计,答案是效率很难保证,所以实际中就马虎了针对性设计这一重要要求。
(3)设计单位和建设单位在招投标过程中主要以来的是自身是以往经验和单位的关系背景,未来征得项目而不顾一切,从而产生大量项目交互式开展,但是施工执行的人员并没有具备应有的技术专业技能,由此产生的是施工质量无法达标,施工隐患问题重重,尤其是暴露很多严肃的安全潜在问题。
(4)电力工程自动化施工项目不合理的扩展,带来的影响是电力工程自动化施工管理被动式的强制要求量更大,产生需求物资的消耗量骤增,周期不满足要求带来物资设备十分紧缺现象,不少施工方铤而走险购买使用劣质场频设备。性质很严重,产生的后果存在诸多隐患,直接影响电力工程的自动化施工效果[1]。
电力工程自动化施工管理工作实施分为几个步骤,其中实施工作开展的前期,必须要求充分的调研工程建设施工整体概况,包括了总体规划方案、针对性的施工流程及施工的建设意义,施工方要开会讨论研究工程建设过程的自动化管理可能出现的问题、借鉴以往的施工典型案例分析结合先进的施工管控技术,最终要形成合理的可行性报告,以及工程自动化施工的总体概要(包括整体的成本投入、使用质量检验要求、过程中的安全管理制度、合理的监理管控机制相应的考核指标,制定针对于典型的特殊的环节管控方案,明确局部针对性设计适应性的调整。
管理技术的研究和探讨有利于达到事半功倍的效果,正处于电力工程自动化建设高速的发展阶段,存在很多的未知因素和挑战。强化资金管控,合理的资金监管能够确保整体自动化管理的稳步推进,和相应的项目建设产生预期的效益。电力工程自动化施工成本控制技术方面主要把握全局管理和环节细化分工管控两方面:着手与研究施工项目自动化管控的流程机制以及施工环节实际的工艺分析,做到精细化方案,严格的贾娜控机制实现自动化的施工管理质量提升,从而间接降低施工管理成本;严格参照前期方案的施工图纸及原料检验管控流程和设备管控制度,严格监管力度,做到不放过任何细节,从而为施工管理降低成本费用。
(1)基础施工质量控制方面。前期的铺垫施工的质量对于项目整体质量有着举足轻重的作用,直接或间接反馈到整体项目施工质量上。基础性施工工作的各个环节都需要严格把关,必须做到与施工图纸一致,整体的施工作业以方案规定的施工管理流程执。
(2)杆塔工程施工质量管理。这部分作为电力工程自动化施工关键部分,主要包含直线型和耐张型杆塔两类。具体施工要结合施工周边环境,更具跨距长短以及桩基牢固性等影响因素,设立适合地质环境和设计要求的杆塔结构[2]。
综上所述,电力工程自动化施工管理涉及面广、技术要求高,是一项相对繁杂的工作,电力工程建设也在过程中不断提升和壮大,现如今的电力工程建设逐渐走向了自动化的方向。由于电力工程建设自身的施工过程具有本身特有的复杂性和特殊性,往往会伴随着自动化施工过程的高度质量问题,电力施工的质量影响电力系统整体系统的后期运营状态以及运营的效果,在实施管理的过程中,要加强工程成本管理、质量管理以及安全管理,确保工程施工质量,避免出现施工安全问题,为企业创造更多的经济利润。
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