刍议房建工程造价的全过程成本控制策略

时间：2024-04-25

郑冬怡

中建三局第一建设工程有限责任公司湖北武汉 430000

随着科学技术的不断进步，建筑业的相关技术和观念也在不断变化。由于保障房建设项目的成本会受到各种因素的影响而难以控制，因此对于住宅施工企业来说，如何合理地控制住房建设项目的成本已成为当前一个非常重要的问题，这也与房建企业的发展息息相关。因此，要完善整个住房建设项目的各个成本环节，确保住房建设项目的整体成本能够得到有效控制。

1 房建工程造价管理的原则

在房建过程中，做好造价工作至关重要。这主要是以成本目标为基础，对整个建设项目投资过程中产生的各项成本进行核算和控制，找出存在的问题并及时纠正，以确保整个房建项目的成本投资能够控制在合理范围内。在全过程的成本控制策略中，要及时采取相应措施，控制住建项目的投资和竣工，确保全面控制。

2 房建工程造价管理中存在的问题

2.1 频繁的进行设计变更

施工情况与图纸之间的误差和冲突是建设项目之间经常发生的问题，因此会导致设计的不断变化，这也会对房建项目的成本管理产生很大的影响。同时，房建工程也会因其他一些因素而有所不同，根据原使用方案和图纸，如工程施工技术因素和施工实际情况等，一般来说，设计人员，环境调查人员与施工单位及其他相关施工人员在工程施工之间进行现场施工环境检测，并相互沟通、协商。最终工程设计的主要依据是相关试验报告[1]。

2.2 没有明确的管理分工

在整个房建项目中，管理人员是质量管理的一个重要因素。在保障房建设项目中，由于是一个长期的工程，所以涉及到很多内容，包括很多细节。在实际施工过程中，管理人员不按标准规范严格管理是一个普遍存在的问题。同时，责任心不强，会对整体管理造成很大危害和影响。同时，在施工过程中，许多施工人员没有承担起自己的责任和义务，这也会对整个工程造价管理产生很大的阻碍。

2.3 没有正规的工程造价管理

对于工程造价来说，工期是一个非常重要的内容。加快项目运行进度是每个建设项目单位和建设单位的预期内容。为了给企业创造更大的经济效益，必须尽快完成建设期。很多房建项目在建设过程中往往注重建设进度。为了早日完成建设，创造更大的经济效益，他们不重视工程造价的管理，没有正规的工程造价管理，这将对房建工程的工程造价产生很大的影响，由于没有科学的施工控制要点，也容易在项目管理中产生缺陷，不能发挥工程欺诈管理的作用和意义[2]。

3 房建工程造价全过程中成本控制的具体方式

3.1 在决策阶段的成本控制方式

住房建设项目决策阶段的成本控制方式主要是对相关的住房建设项目进行成本估算，这也是成本控制实施过程中的重要依据。在成本估算过程中，需要施工企业有关负责人、建设项目财务部门和筹备部门密切配合。然后，综合考虑建设过程中可能出现的一些影响因素，对房建过程中所需材料的价格进行市场调查，然后运用相应的计算方法对房建项目进行了分析，科学、有效地估算了该项目的预算成本。而在估算过程中，还需要进行二次复核，以提高估算结果的准确性，从而保证房建工程建设的稳定性。

3.2 在设计阶段的成本控制方式

在房建工程造价控制的设计阶段，首先要掌握投资者对房屋建设项目的需求，然后工作人员需要根据投资者的相应要求，对房建工程的设计方案进行具体分析。在此过程中，有必要将住宅建筑工程设计方案分为三个阶段进行成本控制：第一阶段是成本管理阶段。在这个过程中，造价控制人员需要结合房建工程中的相关工程设计图纸和设计图纸，大致了解工程的实际施工情况，然后在满足工程实际需要的前提下，通过设计图纸，科学估算出施工过程中各施工环节的大致工程量和造价，估算后做出一套准确的造价估算。第二阶段为初步设计阶段。在这一阶段，造价控制人员需要根据相应的设计图纸对房建工程进行定额编制。成本控制人员确定编制方案后，需将完成的方案上报上级，经上级批准后方可使用。第三阶段为施工图设计阶段。在这一阶段，成本控制人员需要计算出施工图中相应的具体内容，并对一些施工细节进行适当的修改，以保证成本预算过程的科学性和合理性。

3.3 在招标阶段成本控制的方式

在房建项目招投标阶段，成本控制方法主要是通过招投标和公开招标。同时，在投标过程中，也要使用订货单进行投标。通过这种招标形式，可以更好地开展招标过程中的报价工作。这样，造价人员只需根据招标方提供的资料、工程实际情况和施工过程中的消耗因素进行相应的报价工作。而在招投标过程中，工作人员也需要对工程造价进行控制，对于成本控制过程中发现的一些细节需要及时上报，以保证招投标工作与工程量清单相符。在招标现场所有投标人报价后，工程方评标人员需要对所有投标报告进行评审，然后结合各投标单位的具体情况，实行全过程的成本控制管理，确保过程利益最大化住房建设[3]。

3.4 房建工程造价竣工验收阶段的成本控制

房建工程的最后一个重要环节是竣工验收。在竣工阶段，将前几个环节串联起来，根据设计图纸和招标合同对施工阶段指标进行分析。以数据为基础，对工程过程进行复核，了解项目的相关成本投入信息，分析成本支出的合理性。施工企业和施工单位应当将合同与实际工程成果相比较。如果没有问题，双方可以签字盖章，以保证工程的所有内容都有法律依据，保证合同具有法律效力，维护住建行业健康有序发展。