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提高水利水电施工管理的创新策略方法探析

时间:2024-04-25

李永安

昌黎县水利技术服务中心 河北秦皇岛 066600

随着我国社会、经济的高度发展,水利工程建设规模也日益扩大,这也使得水利水电工程逐渐朝着现代化、先进化方向发展,而对其采取科学且合理的建筑施工管理和技术,不仅仅能够进一步强化水利水电工程整体质量,还能够进一步提升水利水电工程的社会效益和经济效益[1]。

1 水利工程施工管理特点

水利工程主要是对自然水加以利用的建筑设施,水利工程具有工作量大、地质条件不稳定、施工难度高等特点。为此,在施工过程中对施工人员、施工设备及施工技术的要求较高,保证施工管理的科学有效,根据施工现场特点制定最为科学的施工计划,为质量管理、安全管理及进度管理等奠定基础。通过水利工程施工特点的总结,认为水利工程施工管理包括以下几个特点:第一,与房建、交通、机电等多个行业相关,工作范围广泛。第二,与地质、气象等学科相关,专业学科覆盖面积光,另外还需要完全满足法律法规要求。第三,施工过程容易受到自然与人为等不确定因素的影响。第四,不同地区的施工管理方法有着一定差异。

2 水利工程施工管理中存在的问题

2.1 施工管理意识淡薄

科学的管理意识是保障施工管理效率的重点。当前诸多水利工程施工企业缺少先进科学的管理意识,施工管理责任不明确现象十分突出。形式化是水利工程施工管理的重要问题,对施工管理质量造成严重影响。此外,因为缺少科学合理的施工管理意识,施工过程中的管理责任难以落实到个人身上,部分施工管理人员产生消极情绪,进而对水利工程施工管理的有效性产生一定影响[2]。

2.2 施工管理体系不健全

通常来看,水利水电工程具有施工规模大、施工工艺复杂、施工周期长,安全事故发生频率高等特点。施工单位虽然组织架构庞大,管理岗位人员的岗位职责较多,管理人员较多,每位管理者的责任落实不到位,管理工作事倍功半。施工管理体系在整个施工活动中扮演着非常重要的角色。但是,在实际的施工生产活动中,施工企业更加关注施工进度,施工成本等问题上,而忽略了施工管理体系的建设。施工管理工作成效低,施工质量问题频发,施工成本高等问题往往是由于施工管理体系的不健全,甚至是缺失造成的。施工管理体系的不健全常常导致施工管理难度大,甚至导致经济上的严重损失

2.3 施工技术存在不足

水利水电工程项目受多方因素的影响有着很强的系统性和复杂性,施工周期较长,施工工序繁琐杂乱,需要运用科学的、先进的施工技术才能为水利水电工程建设提供保障。在传统建设施工技术的影响下,一部分施工人员在施工过程中依旧贯彻旧的施工技术,他们对新型施工技术掌握程度不够,无法将新型施工技术的作用充分展示出来。目前水利水电工程建设迅速发展,其项目建设需求不是传统的施工技术可以满足的,一方面会影响到工程施工质量,另一方面会降低项目建设效率。此外,对新兴技术的重视程度不足导致技术体系不完整,施工人员无法充分地将新技术的优势展现出来,很大程度上增加了工程项目的安全隐患,对水利水电工程的质量和工作效率都产生了不利影响。

3 水利水电施工创新性管理策略

3.1 创新管理观念

项目施工管理能够始终保持创新,关键在于企业的高层管理者对创新的重视。特别是在人才方面,更要加大引进、培养力度,增强以人为本的创新意识,采用创新思维完成对企业的管理工作。站在市场需求的角度分析问题,将项目管理的创新工作放在首位。创新管理过程不是短期内就能实现的,而是一项长期又艰巨的战斗。对施工企业来说,还需要把项目施工管理创新上升到企业的发展战略的高度,以创新原则以及新时期要求为基础设计创新方案,使创新工作与企业实际情况结合起来,更有利于企业创新管理策略的发展[3]。

3.2 健全水利水电工程建设施工管理机制

相关的施工企业要依据国家对应的法律法规对水利水电工程建设施工管理机制进行健全,并详细记录相关设备的运作状况,对施工人员的很多不良操作及时纠正。同时,还应构建相关设备运作分析机制,并找出水利水电工程在施工中设备所产生的各种问题以及其问题成因,及时采取措施处理问题。

3.3 引进新型施工技术

在水利水电工程建设过程中,要不断完善施工技术,积极引进新型施工技术,并将其合理运用到项目建设中。此外,要不断完善施工设备,以便更好地辅助工程建设。施工设备要定期保养和检修,为施工效率和施工质量提供良好的工作性能,进而保障工程安全性。

3.4 加强水利水电工程施工现场布局管理

水利水电工程施工规模较大,施工现场管理难度就较大,为此必须要结合水利水电工程特点,进行合理的现场布局管理,从而结合有效的施工现场管理维持良好的施工秩序,避免资源损耗。首先,施工单位必须要对水利水电工程进行全面分析,从而结合施工组织设计进行现场的合理布置,例如编制施工组织设计时,将施工图纸与施工现场对比,从而合理划分施工现场各个区域,避免后续施工中存在材料二次搬运情况;其次,加强对施工图纸的审核,与施工现场、施工技术等内容,及时发现施工图纸与施工工艺之间的冲突,并且结合设计方案与业主方进行协商,以保证施工现场布局的合理性;第三,水利水电工程施工中会存在多工种、多工作面同时施工的情况,为此施工中必须要制定严格的管理制度,建立标准施工规范,从而实现人员管理、机械设备管理、环境管理等内容的优化。

4 结语

综上所述,我国水利水电工程施工管理工作还有很长一段路要走,依然面临许多严肃问题需要解决,应该在施工设备技术投入、施工作业进度控制等方面采取创新性的管理措施,与此同时始终把管理人员水平能力放在重要位置,为我国的水利水电工程施工管理技术发展指出新的方向。

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