水利工程干支渠道施工工艺和质量控制探究

时间：2024-04-25

王海珍

中卫市玉龙水电建筑安装有限公司宁夏中卫 755000

农业的耕作方式是农业发展水平的重要标志，耕地质量管理是提高农业综合生产能力、确保国家粮食安全的根本保障，是优化利用土地资源、构建国家生态安全屏障的有效途径。随着国家大力发展农田水利灌溉工程，干支渠道施工过程中加强质量控制工作十分必要。质量控制是工程质量控制工作中的重点，是保证工程质量的关键。

1 水利工程干支渠道施工工艺

1.1 干支渠道的区域位置予以正确选择

在优化设计灌溉水渠外观形态以及内部结构的过程中，工程设计人员针对水利项目所在区域的等高线与分水岭等关键地形因素必须全面加以考虑，优化利用现有的水利渠道用水。具体针对灌溉渠道在进行优化布置以及合理选择的前提下，工程设计人员尤其有必要重视支渠与干渠所在区域的正确划分，增强灌溉渠道的位置分布合理性。

各地现有的干支渠道项目仍然呈现出可行性较差的特征，根源在于工程设计人员针对渠道工程项目缺乏前期的项目实地勘测与工程地质考察。渠道灌溉项目若要保证实现最大化的工程灌溉节能效益，那么最关键的支撑要素就是合理与可行的灌溉工程前期设计思路。水利渠道项目在初期设计以及后续运行时，工程灌溉水源往往无法得到最优化的分配。工程监管部门针对渠道灌溉工程忽视全方位的工程灌溉运行监管，客观上将会造成农业灌溉水源表现为较大幅度的浪费后果。某些水利灌溉项目在欠缺项目建造资源与资金的情形下，水利灌溉工程还可能呈现出暂停施工建设的状态，严重影响到节水灌溉优良效益的实现。为此，工程设计人员针对干支渠道的区域位置应当经过全面的综合考虑，最终才能给出合理与科学的渠道位置选择方案。

1.2 严格控制渠道工程的建材安全性

水利干支渠道不能缺少安全性能良好的工程建筑材料作为保障，对于水利渠道水渠的项目工程在进行前期设计时，相关负责人员必须要增强监管渠道工程材料的实施力度，尤其是针对混凝土材料与钢筋材料而言。具体在选择渠道工程建设必需的混凝土材料时，至少需要保证材料抗渗性与抗冻性达到安全质量标准。技术人员通过实施专门检测的做法，可以做到合理控制外加剂在渠道混凝土材料中的掺入值。但是在掺入外加剂的基础上，务必保证掺入外加剂的比例没有超出最大限度，否则将会给混凝土的渠道结构坚固程度带来某种不良的影响。

1.3 优化渠道跌水落差以及渠道断面形态

渠道跌水落差的工程优化要点必须得到充分的关注，技术人员对于渠道跌水落差在严格控制的前提下，有效节约渠道填方与挖方的工程资源投入，实现最大化的干支渠道工程经济效益。并且，工程设计人员尤其还要重视渠道的断面部位形态设计与选择，通过判断底部的灌溉渠道坡度来合理设计渠道断面的外观形态，增设渠道衬砌结构以满足良好的渠道防渗性能要求，增强干支渠道对于灌溉水源的安全运输能力。水利干支渠道的跌水落差并非随意设计的，因此工程人员必须经过全面的前期考察，通过严格实施地质勘测的做法来保证水利渠道工程符合良好的工程施工质量基本标准，增强渠道抗渗性。

2 质量控制措施

2.1 细化混凝土 “U” 形槽的安装步骤

在水利干支渠道工程中，渠道设计是非常关键的。如果渠道设计不合理，就会影响灌溉工程的施工，进而影响农作物的生长情况，水利渠道的挖掘工程要严格按照线路定位正确施工。当压缩机工作时，要确保土方足够平滑，避免出现断裂的情况。在安装混凝土“U” 形槽之前，要仔细检查沟槽开挖的成型断面，按设计高程从下游向上游铺砌，以确保水利渠道的施工质量达标。“U”形槽放入基槽后，按控制线校正砼 “U” 形渠一侧的侧面，并用水平尺横向校正平面，符合要求后两侧及时回填土进行固定。回填土时要对土质进行检查，保证土质纯净，不能有过多石头、草根等杂物。

2.2 加强施工过程监督力度

当前干支渠道的施工质量监督还存在着一些问题，例如，监管专业人员的缺乏，部分专业人员的专业素质不高、对于水利工程的追踪管理不够全面。但是不管如何，监管人员都要注意时刻对基础和岸坡的施工进行追踪监管，水利工程干支渠道的防渗施工中除了要增大对于基础、岸坡的监管力度以外，还要注意对整体施工的持续监管。监管人员应该要对施工全程进行监督，确保施工人员能够按照施工标准进行施工。除此之外，还要督促施工人员是否注意清理基础表面，开挖基础的时候是否注意用水保持地面湿度，是否注意时刻保持施工表面的平整，另外，还要避免在施工场地表面堆积垃圾、淤泥等。

2.3 提高水利渠道管理人员的综合素质

管理人员是进行渠道管理的关键，渠道的日常维修管理都需要管理人员来完成，目前部分的水利工程渠道管理工作中的管理人员素质严重不足，因此一定要采取一定的办法来提高管理人员的工作素质。首先开展一些定期的活动对管理人员进行业务培训和教育，通过邀请一些高水平的专家来提高管理人员的综合素质，其次要建立严格的奖惩制度，对于那些日常工作中出现错误的人员要进行严格的惩罚，对于那些在日常工作中做得较好的人员进行奖励，这样可以在很大程度上提升管理人员的积极性，最后要对管理人员进行定期的考核，对于那些考核不合格的员工禁止其进行工作，这样便可以在很大程度上提升所有管理人员的综合素质，确保所有的管理人员都能够满足渠道日常管理工作，提升水利工程渠道的质量。