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网络经济环境下的事业单位人力资源管理优化策略

时间:2024-04-25

张静

齐河县人力资源和社会保障局 山东德州 251100

人力资源管理从始至终都具有非常高的复杂性,网络经济时代的到来给事业单位的人力资源带来的不仅仅是机遇,更是莫大的挑战。因此,在今后的发展中,事业单位必须要从管理理念、管理制度、人员培训、绩效评价等方面入手,争取找到有效的人力资源管理措施。

1 网络时代下事业单位人力资源管理存在的问题

1.1 思想认识不足

现阶段,虽然部分事业单位在管理过程中对网络有了普遍的应用,通过网络有效的整顿人力资源管理已然成为部分事业单位内部改革的核心。但是实际上,我国少部分事业单位在改革过程中,并没有充分了解人力资源管理管理和网络经济时代特点。比如:针对基层事业单位的人力资源管理来讲,网络经济并没有全面的融入在人力资源管理中,普遍徘徊在人事档案信息的电子化转变方面,此外,对于人力资源的有效利用与开发也缺乏全面了解,从而不利于人力资源管理的提升[1]。

1.2 人力资源管理模式落后

实际上中国大部分事业单位的人力资源管理工作模式时至今日仍然保持着单调、传统的特征,和现代化企业的人力资源管理工作模式比较起来更是十分落后,在网络经济时代高度发达的今天,事业单位一直沿用的陈旧管理模式显然已经无法再发挥应有作用,很容易导致事业单位人力资源方面的一系列问题。

1.3 缺少健全的管理机制

我国部分事业单位依然采用传统的人力资源管理制度,并没有对人力资源进行有效的开发与利用。针对全额拨款的事业单位来讲,其对于人力资源管理方面缺少足够的动力,再加上没有规范人才招聘和录用、职业规划的指导、绩效考核的管理系统、以及职业培训体系建设等方面,从而降低了人才队伍的整体质量,与事业单位的发展需求背道而驰。

2 网络经济背景下完善事业单位人力资源管理的举措

2.1 转变思想认识,创新人力资源管理理念

思想认识的转变与创新是网络经济背景下事业单位人力资源管理不断完善的必然要求。首先,事业单位在人力资源管理中,要从战略高度论证人才在网络经济背景下的重要地位,并结合事业单位的社会功能对人力资源管理制定战略性规划,以实现长期内人力资源的有效供应。其次,渗透信息化理念,提高对 “互联网+” 管理模式的认识,积极引入信息化人力资源管理技术,加强对人力资源数据信息的全面把握,并引导人才逐步参与到事业单位的决策、管理工作中来,以营造人尽其才的管理氛围。最后,引导员工逐渐实现思想转变,引导其在网络经济环境下保持良好的心态,并正视网络经济对自身职业素养提出的要求,进而调动其利用网络平台参与沟通交流的积极性,以促进事业单位内部各环节的协调发展[2]。

2.2 建立人力资源管理新标准

网络经济的发展是信息技术和中国特色社会主义市场经济高度发展的必然产物,事业单位想要实现可持续发展,就必须要从建立人力资源管理新标准入手,让工作人员能够产生竞争意识。过去事业单位的人力资源管理标准在今天显然已经不再使用,进行创新调整势在必行。具体来说,就是要结合事业单位的具体工作方向,提升工作人员的专业素养,培养他们的信息技术能力,并且加强对工作人员的考核,让他们意识到工作的紧迫性和竞争性,同时也需要对工作人员的工作态度、具体情况等进行具体分析,在定量考核的基础上进行定性评价,在保证制度管理的前提下发扬以人为本的管理思想,从而从根本上提升事业单位人力资源管理工作的质量。

2.3 充分利用网络技术,为广大员工营造人性化的人力资源管理氛围

在网络经济背景下,事业单位要对建设刚性制度、以及管理文化的提升保持同样的重视,确保员工能够在日常工作中规范自身的工作行为,尽忠职守,同时,领导和管理人员要对员工有个人情感方面的关怀,促使员工能够深刻体会到来自单位与领导的关心,从而积极参与到事业单位内部良好的文化氛围中,充分调动了员工自觉发展意识。比如:单位内部可以通过微信、QQ 等社交软件建立工作群,增加各部门、各环节、以及上下级之间的密切沟通与精诚合作,为广大员工提供一个和谐、舒适的管理氛围。除此之外,事业单位可以结合实际情况,引进智能化管理系统,但值得注意的是,需要在建立管理制度的同时,也不能忽视管理文化的提升,全面了解各员工在工作发展中的各种需求。

2.4 加强完善与优化人力资源管理机制,组建高素质的人才队伍

现如今在网络经济背景下,事业单位可以通过互联网,加强完善与优化人力资源管理制度。比如:在招聘人才和录用人才阶段,首先,事业单位可以利用互联网整合所有应聘人员的个人信息并对其进行考核。其次,以人力资源管理要求为基础,不断的完善与整改人才招聘考试和考核、人才的招聘方式、人才的录用、以及涉及人才招聘渠道等制度。最后,在培养人才阶段,也可以实现网络在线培训,突破职业培训时间与空间方面的限制,如利用网络大学或者网络课程资源等进行人才的培训,从而实现人员培训体系的创新[3]。

3 结语

今天的事业单位人力资源管理优化势在必行。然而问题在于,时至今日仍有一部分事业单位的管理者未能意识到优化人力资源管理的必要性,这使得事业单位的人力资源管理工作日渐落后。在这种情况下,我们有必要对网络经济背景下事业单位人力资源管理优化策略进行探究。

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