大数据时代企业人力资源管理创新反思

时间：2024-04-25

于慧

山东省平度市自然资源局山东平度 266700

企业在发展过程中离不开人力资源的相应支持，只有企业拥有足够的创新型人才，企业才能够在飞速发展的社会中找到自身的立足之地，并得到长足的发展与进步。若企业在发展过程中无法得到相应的人才支持，不具备人才资本的企业将被不断进步的社会所淘汰。因此，人才对于企业的整体发展有着较为重要的战略性意义。在当今信息化社会的背景之下，大数据的应用已经普及到了各行各业之中，并且为企业的发展提供了创新型的发展思路。而企业在发展过程中需要充分满足大数据时代的时代特征，使整体的人力资源管理模式具有信息化特征的创新性，从而增强整体企业的资源管理效率。

1 大数据时代企业人力资源管理创新的必要性

在大数据时代，企业管理工作迎来了全新的挑战，尤其是对企业人力资源管理工作提出了更高的标准和要求，越来越多的管理者认识到，只有把控好人力资源管理模式，才能吸引更多优秀的人才，才能促进企业的全面发展。众所周知，对人力资源的有效整合和利用是企业人事关系发展的核心和关键，在管理过程中融入利用大数据技术，能够明显提升人力资源搜索功能，快速准确的挖掘出更多企业所需的高端人才，为企业的发展注入力量。另外，借助于大数据技术，企业管理者能够对已有员工进行更好的管理，充分了解认识员工的特点和优势，根据员工的特长积极鼓励员工继续不断的进行自我学习，提升自身的技术水平，进而增加企业员工的工作热情，从整体上增强员工的个人综合素质。在这种环境中，企业的核心竞争力得以不断增强，最终在激烈的市场竞争中脱颖而出。举例来说，京东商城、天猫商场以及苏宁易购等具有一定影响力的电商企业，无论是经营管理还是人力资源管理都十分重视对大数据的开发和利用，借助大数据技术，企业发展取得了显著的效果[1]。

2 大数据时代企业人力资源管理创新策略

2.1 协助企业进行招聘

大数据与企业人力资源管理的高效整合，突破了传统思维的枷锁，有利于将招聘工作落到实处，从质量与效率上发挥招聘工作的真实意义，创新思维模式进行人才选用。就拿一个比较贴近实际生活的例子来讲，像如今大多数名企都注重名牌大学效应，他们普遍下意识的认为，名校那样好的环境培养出来的绝对是能力高的人才。然而，在大数据分析下，相关数据表明，一个人的能力高低主要取决于个人的生活态度、职业素养，教育背景虽说对一个人的工作能力有着或多或少的影响，但并非决定性因素，二者之间并无直接的因果关系。因此，对于企业的人事招聘，可结合企业内部各个岗位的个性化特点，明确人才需求，并通过大数据的映射提高理想人才与人才模型的契合度；与此同时，大数据庞大的系统功能对应聘者的探测不仅仅局限于简历之内，企业可以通过大数据了解到应聘者包括简历在内的多方面信息，有利于企业人才度量更全面的发展。

2.2 优化企业人资管理系统

企业在开展人力资源管理的时候，应该根据企业的开发现状来判断，利用对人力资源数据的收集，来实现和企业经营战略目标的有效结合，建立系安全带的人力资源管理系统，并为企业的的战略发展供应核心参考依据，确保人力资源管理能够更加科学、标准与信息化。由于企业的迅猛发展，企业有必要结合自身原有的管理机制来开展相应的现代化革新，创建出以人为中心的管理机制，以此来体现对人才的重视，牢牢记住双方关系的忠义意义，尊重员工，以此来良好推动企业员工的综合发展。对企业而言，在持续发展道路上，不断激发员工的创新思维和提高员工对组织的承诺，具有重要意义。并且在进行制度管理的时候，通过建立良好的企业文化，创建科学的价值管理系统，也可以使企业职员结合自己的实际需要和个人价值开展进一步分析，尊重职工建议[2]。

2.3 实现人才保留和测评

不知何时曾听人说过这样一句话：“21 世纪人才最贵”。就当前市场发展现状而言，这句话属实当真。一个有潜力、有能力、有想法、有野心的人才给企业带来的真正利益绝对超乎你的想象，反过来讲，由于一时大意甚至人事管理不当而造成的人才流失对企业造成的影响，毫不夸张的说，也绝对超乎预料。在以前，员工如果有离职意愿，企业基本上只是通过简单的谈话进行挽留或者深入了解，挽留对企业发展有价值的员工，了解员工为何有了离职意向。经过市场调研我们发现，一旦员工去意已决，简单的谈话犹如凤毛麟角，根本掀不起多大的风浪，完工根本不可能为企业提供任何有用的线索，企业也不可能挽留住一个去意已决的优秀员工，这样的情况即不利于企业日后的健康可持续发展。据统计，离职情况的出现大多是因为薪资待遇、工作强度、晋升空间等与员工理想状态不匹配。企业中员工等级分化较为明显，薪资待遇也以正态分布的形式予以呈现，员工越优秀，相对应的薪资待遇和薪资涨幅也会越高，相对于普通员工而言，企业所给的薪酬标准基本能满足他们的需求和考量，而优秀员工有更高的追求，他们会时刻关注市场动向，对自己所在职位进行多方面考量，一旦有更好的工作机会，就极易产生离职的念头，相关企业也面临流失人才的风险。而大数据的应用可有效应对企业优秀人才离职的情况，大数据分析可及时掌控员工工作的各个方面，大概率挽留优秀人才[3]。