新时代建筑工程管理方法的智能化应用研究

蔡雪梅

赣州市中泰工程管理有限公司 江西赣州 341000

建筑行业在实际发展的过程中，特别是管理工作，如果能够将其与智能化技术紧密的结合在一起，将以往的管理方式进行全面的改变，通过计算机等职能设备对大量繁杂的管理工作和统计工作进行实时的处理，使管理工作的效率进一步提升上来，不仅如此，还能使管理人员的工作压力得到进一步的减轻，由此可见，将智能化技术广泛应用于建筑工程管理之中，对建筑工程的发展有着非常重要的现实意义。

1 应用智能化工程管理的必要性

1.1 智能化水平低

就当前阶段的一些建筑企业而言，以总体的角度来看，不论是信息化的水平，还是智能化的水平，均相对较低，尽管一部分工程项目在进行实际的财务管理和施工管理的过程中，已经将一些智能软件应用了进来，但是由于业务单元是孤立的，而且业务单元之间的联系也不够紧密，进而使其无法对相应的数据信息进行实时的分享和沟通，而且就系统本身而言，其扩散性也相对较差，进而导致建筑气压在实际管理的过程中，无法通过智能化技术将综合全面的信息数据提供进来。

1.2 管理信息缺乏条理

在对建筑工程项目进行实时管理的过程中，不仅会存在项目多、地域分布不集中的问题，还会存在资金分散的问题，基于此，就会导致项目管理的条理性受到进一步的影响，此外，在对项目施工信息和财务信息等尽心收集和处理的过程中，不具备时效性，而且绝大部分的项目管理工作都是做表面的样子，并没有真正的落到实处，基于此，使数据信息的详细性和准确性受到进一步的影响，使项目决策工作的顺利进展受到制约。举例来讲，在进行实际的预算管理过程中，相关企业对于编制特别重视，对于执行极其轻视，就会使项目的成本管理受到影响[1]。

1.3 管理手段落后

就项目管理的信息化和智能化而言，其整体的水平均不够高，而且也没有全面的使用智能化的工具软件。基于此种管理的方式，不但会使项目信息工作的有效开展受到进一步的制约，举例来讲，对于信息的整理、收集和记录等，均无法使项目管理对于信息及时性和准确性的要求得到满足，所以，在进行实际管理的过程中，也不能及时的整理和分享各部门之间的数据，使业务处理流程化的发展受到了进一步的阻碍。

2 落实智能化工程管理的有效途径

2.1 加强监管力度

就国内的建筑智能化市场而言，不仅存在理论知识匮乏的问题，还存在管理方法落实不足的问题，导致在进行智能化应用的过程中，无法使预期的效果进一步达成。针对此类现象，要想使施工质量得到全面的提升，就要对智能化建筑市场的监管力度进行进一步的强化。根据相关的调查数据可知，在进行智能化监管的过程中，由于专业涉及的范围过于广，举例来讲，信息业、建筑业等，很大一部分的监理人员都会存在束手无策的情况；而监理人员必须要对现代化的设备进行实时的量化分析，才可以使智能化建筑施工的安全性和质量得到全方面的保证。基于此条件，在进行智能化建筑施工的过程中，就要将资质相对优越的团队建立进来，进而使施工现场的监理工作得以顺利的开展，采取该措施的主要原因，就是不仅可以智能化的建筑设计方案进行全面的设计，还可以对设备的类型以及技术工艺进行实时的评估和约束，进而使建筑施工的质量得到进一步的保障[2]。

2.2 提高建筑施工技术人员的综合素养

建筑工程在实际施工的过程中，需要对施工技术人员和施工管理人才的培养进行特别的重视，要对建筑工程的发展规划进行全面的结合，对施工人员的专业技能进行实时的培训，并且加大培训的力度，基于此，施工人员在实际施工的过程中，就可以对建筑施工安全质量的重要性进行进一步的认识，此外，在管理现场施工时，还要对安全质量问题的排查力度进一步加强，要求施工技术人员在施工的过程中，必须要具备安全意识。对施工技术人员进行定期的专业技能培训，不仅如此，还要进行不定期的安全知识培训，进而从根本上使施工技术人员的安全管理意识得到有效的提升。相关建筑企业还要将安全事故的演练方式应用进来，使施工技术人员的团队协作水平得到进一步的提升，只有如此，才能使实际的施工质量得到全面的保障，使施工技术人员的综合素养得到持续的提升，最终全面的保障整个工程的质量[3]。

3 结语

总而言之，本篇文章对新时代建筑工程管理方法的智能化应用进行了深入的探讨和研究。对于建筑工程管理这项工作而言，其本身非常复杂，而且实际的影响因素又非常多，所以，在对建筑工程进行实际管理的过程中，必须要将智能化应有进来，才能使管理的有效性得到进一步的保证。此外，在进行智能化管理的过程中，还要将先进的硬件系统应用进来，并且将科学的管理制度建立进来，也就是说，在施行智能化管理时，要深入到工程的内容，对工程的具体特性进行全面的研究和分析，并且将主要的管理问题和矛盾找出来，最后对管理的关键内容进行确定，将针对性的管理措施应用进来，基于此，使智能化应用的合理性得到保障，最终实现建筑工程管理的高效性。