企业财务管理创新影响因素研究

李慧霞

长春长客—庞巴迪轨道车辆有限公司 吉林长春 130062

对于现代企业而言，企业管理直接决定着企业的未来发展，而在企业管理中，财务管理是极为重要的一个内容，对任何企业都是如此，在企业管理的整个过程当中，都离不开对财务的管理。只有做好了对财务所进行的管理，企业才能够在当前愈加激烈的竞争中得以生产并不断发展。就算企业有着强大的经济实力，如果没有做好财务管理工作，就很容易导致内部管理的混乱，致使企业走向失败。

1 我国企业实行业财融合策略的必要性

①部分企业在业财融合的认识方面存在一定的偏差，这给此项工作的开展带来了很大的负面影响。究竟什么是业财融合，不少企业管理者认为就是业务与财务的简单结合，传统的财务管理理念根深蒂固，对于业财融合内涵的认识不够全面、深入，片面地认为业财融合就是企业财务管理工作内容的简单调整，对于会计职能拓展、调整认识不到位，从而给业财融合后期工作的推进埋下了隐患。信息沟通不够顺畅顺畅的信息沟通机制是企业业财融合的必要保障，没有信息的顺畅沟通，自然会导致业财融合严重受阻。目前很多企业在业财融合过程中，并没有构建与之匹配的信息沟通平台以及沟通机制，导致财务信息与业务信息之间的共享反馈存在滞后、不充分等一系列的问题，影响到了业财融合的顺利推进[1]。

②随着大数据时代的到来，依托大数据推进业财融合，可以打通信息壁垒，实现财务与业务的有效衔接，从会计系统中获取传统会计无法提供的各类数据，为搭建新的管理会计应用提供支持，推动企业向精细化管理转变。互联网时代，要科学精准地核算产品及服务成本，必须发挥业务驱动财务的作用，以精细化管理为助力，为企业决策提供信息支持。在复杂多变的市场环境下，传统的粗放式管理已经不能适应企业发展的需要，因此企业迫切需要通过构建精益化的管理体系实现转型升级。企业构建业财融合体系，要重视在业务管理中融入价值管理，为企业的资源分配、结构转型等提供专业化支撑，通过业财融合实现企业资源的优化配置。

2 财务管理与企业管理的关系分析

财务管理是企业管理中的核心企业的性质和宗旨决定了财务管理的核心地位企业是一种实行依法成立、独立核算和自负盈亏的经济组织，企业生产的目的是为了获取利润，而盈利的实行要以良好的财务状况为基础的。财务管理不只是管理企业资本的获利，还有资本的流动性，使得资金在良好的运转体系中，提高资金的利用效率，对企业的资金投出和资本回收实行有序管理，保证企业财务的盈利。所在从企业的性质和宗旨可以看出财务管理在企业管理的中心地位。企业管理以财务管理为中心，是市场机制发挥作用及其正常运行的基础市场机制要发挥作用，需要企业对市场的信号能及时反应，并根据这次市场信号及时的调整企业的经营行为。市场经济的竞争主体是平等的，市场经济具有对全社会范围内的资源起基础性的配置作用，而这些市场的调节可以通过财务反应出来，如果企业不是以财务管理作为企业管理的中心，那么企业的发展必不能使用市场经济的发展，在市场中不能生产出适应市场需要的产品，势必就造成资源和资金的浪费。财务管理是企业其他各项管理的标准企业管理中，各个管理都是和财务管理密切相关的，财务管理是最主要的，起决定性作用。如在生产活动中，生产管理、原料供应、产品需求、技术和设备管理等部门的各项工作都有其财务意义，都必须围绕财务目标开展工作，都和财务相关，所以财务是企业其他管理工作的标准、向导。财务管理目标是其他一切管理工作的关键环节[2]。

3 提升企业财务管理创新模式的有效策略

3.1 创新财务管理理念是企业战略管理的本质要求

企业传统的财务管理基本上是成本的核算、资金周转与运用的筹集与记录、利润的控制等，而目前我们实施的战略管理要求财务管理要树立追求企业价值最大化的理念，从宏观的角度促进财务管理水平的升级。企业战略管理作为事关企业全局的宏观管理，关乎着企业的未来命运，它包涵着对企业多个子战略的管理，每个子战略的顺利实施并实现预期目的均是战略管理的成功实践，企业财务管理理念的创新作为企业战略管理内容的一个重要部分，它的升级将对企业战略管理方案的顺利实施将起到积极和支持作用。

3.2 不断创建信息化管理平台和健全财务管理制度

信息技术是当今社会的潮流，通过利用信息技术，不仅可以实现财务管理创新，而且可以促进经营效率化。因此，需要合并企业财务管理中的信息技术。信息平台的形成降低了信息交换模式变革和财务信息管理的延迟。培养财务管理者创新意识，提高创新能力企业高层领导必须重视财务管理的创新，及时的更新财务管理的理念与方式。比如，积极学习与借鉴现代企业新的财务管理工作理念以及工作方式，引入信息化技术，同时组织财务职员培训，提高其专业技能与专业素养，重点培养财务职员信息技能。此外，针对企业财务管理工作，需要制定激励机制，以激励的方式鼓励与支持财务管理工作者大胆创新，由此潜移默化之中财务管理工作者就会养成创新意识，有效提升创新能力，从而带动企业的进一步发展。不管是任何企业，资金安全都是财务安全中至关重要的内容，所以，企业中的相关财务人员必须要有科学的企业资金成本和资金风险管理的理念，并根据实际情况，对资金合理地利用，确保能够最大程度地利用资金，避免出现浪费的情况，为企业的健康发展做出帮助[3]。

4 结语

总而言之，对于现代企业而言，企业财务管理是必须要高度重视的一个环节，它不但是企业管理的关键所在，更是直接影响着企业的发展。现阶段，我国许多企业的财务管理模式都过于落后，以无法满足企业发展需要，对其发展造成了阻碍。企业要想实现长远发展，在激烈的市场竞争中取得优势，就必须要对财务管理创新有更多的关注，努力建立起长效的财务管理创新机制，从而使企业的发展焕发新机。