时间:2024-04-25
王钰亨
黑龙江润华电力工程项目管理有限公司 黑龙江哈尔滨 150000
伴随着人们用电量的增加,我国社会的不断发展,生产和生活用电都是极为重要的,因此,近年来,我国的电网建设也越来越壮大,以此来适应经济水平发展的速度。针对现阶段存在的问题,限电问题对于经济发展的影响是不容忽视的,因此,只有大大提高电网建设的速度,才能更好的作用于我国的经济建设。施工进度管理是其中一项十分重要的内容,通过对施工进度进行有效管理,提高施工进程,促进工程的准时完工,对用电需求可以有效的解决。
变电站工程中的施工管理主要是指项目的管理人员通过对实际情况的掌握,根据施工工程的具体工期,对其进行施工计划的确定,并将此计划进行实施[1]。在工程的施工过程中,会对施工的实际情况以及施工计划进行检查,以此来对施工进度产生误差出现的原因进行剖析,得出结果后,以此为依据,对计划进行适当的调整和修改,直到工程接近尾声,真正投入使用。在这一过程中,项目的管理人员会对施工进度的影响因素进行控制,采取有效的措施对其中存在的不同关系进行有效的协调,使用更加可行的方法将出现的问题控制在计划的预期之内,对施工的成本同样予以重视,将工程的工期控制在计划范围内,逐渐缩小。变电站工程的施工工期主要是指建设单位在合同中所明确规定的工程建设的时间节点,主要截止在工程结束并且验收合格,可以真正投入使用的日期。
工程施工进度问题往往会受多种因素的影响,大部分的施工工程进度计划都会与实际的施工进程存在一定的误差,并且大部分的施工进度都是呈现向后延长的状态[2]。其中施工单位以及建设单位的问题就会对施工的进度产生一定的影响。在实际的施工过程中,施工单位是起着关键性作用的,但建设单位、设计单位或者物资与运送相关部门都会对施工进度产生影响。例如设计单位的设计方案存在误区,导致方案需要临时修改,或者是工程的材料以及物资无法及时供应,导致工程出现停工状态,这些因素都会对施工进度有所影响。
工程在施工之前,需要相关人员对实际的施工环境进行勘察,以此来得到准确的数据信息,通过对实际情况的查探,可以对当地上的地质条件以及水文条件等有所了解,在对工程进行设计时,也会促进方案的准确性和实用性[3]。由于前期准备工作的不到位,就会导致后期工程的延期以及停工。与此同时,相关工作人员对于施工技术掌握不扎实,导致施工方法出现误差,在实际的施工过程中,造成一些安全性事故的发生,导致工程停工。
对于施工进度中施工组织管理问题对其影响也较为严重,例如工作人员与施工设备的协调使用不合理,施工现场的布置存在矛盾性等,对于施工进度的提高都会具有一定的阻碍作用。一些变电站由于存在扩建或者改建的问题,因此,在申请相关的批复过程中,对于时间成本的消耗较大,对施工进度也会产生影响。与此同时,施工过程中的自然因素也会产生十分严重的影响,例如泥石流、水灾等,工程本身的安全事故、火灾等也会有一定的隐患。
首先,要根据实际情况对进度问题进行信息数据的收集,之后以此为依据,对施工进度的方向进行有效的预测,进行有效的施工控制主要是指通过预测的计划来对实际的工程予以管理,通常是以7 天为一周期进行管理[4]。在施工过程中存在时间或者设计上的变化问题,要实现跟踪的动态化管理,通过对施工影响的主要因素进行识别,进行有效的管理。对施工中的环境进行准确的分析,主要包括内部环境与外部环境,根据分析的结果,积极制定应对的方法。对施工进行有效的进度控制,需要对前期准备工作予以一定重视,对施工作业的调度以及管理力度进行强化。在施工正式开始之前,对相关的物资以及技术进行准确的核对,保证供应的正常化,营造良好的施工环境,对工作人员给予一定的人文关怀,以此来提高施工的效率,提高工程施工的质量。
在施工结束之后,进度控制工作依然要继续,包括对工程的验收、索赔等问题,工程的相关资料需要建档归纳,以此来保证变电站工程在进行投产时,可以顺利进行。现阶段也依然存在变电站工程在进行投产时,缺乏一些重要材料,导致投产出现问题,不利于工程经济效益的增加[5]。
随着经济社会的发展,人们生活水平的提高,对于生活以及生产用电的规模也在不断扩大,因此,电网建设工程的规模扩大是十分重要的,有利于经济社会的发展。但现阶段,变电站工程中依然存在一定的问题亟需解决,施工进度问题是其中较为显著的问题,只有将施工进度予以提升,才能有效的满足社会用电需求。现阶段,施工进度管理中存在设计、物资以及现场管理等问题,采取有效的措施予以解决是十分必要的,以此来促进变电站工程项目的顺利开展。
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