论建筑工程项目管理中的成本控制

时间：2024-04-25

王林

烟台嘉信有限责任会计师事务所山东烟台 264003

1 工程项目管理中成本控制的原则

建筑工程项目成本控制是一项综合性的管理活动，也是一项长期的工程。建筑工程项目成本控制应该坚持以下原则：

1.1 坚持全面控制原则

一方面，建筑工程项目成本控制应该贯穿项目建设的始终，对于施工方而言，项目成本控制要从工程投标报价开始，直至项目竣工结算完成结束，将各个环节的成本费用控制在计划范围内，并根据实际情况进一步寻求最大程度的成本节约。另一方面，建筑工程项目成本控制不应该局限于某一方面，需要兼顾采购、施工现场等环节成本控制。例如企业需要将资金成本与项目建设实际情况结合起来科学筹资，在施工开始阶段，需要明确施工需要的材料以及对材料质量的要求等信息，将施工过程中可有可无的材料剔除，减少因材料供给过剩增加成本的情况。在选购材料前，项目方也应该做好市场调研以及问价等工作，避免材料采购的盲目性。

1.2 坚持成本最低化的原则

管理人员在建筑工程项目管理成本控制过程中，应该认真分析影响项目各种降低成本的因素，全面研究项目降低成本的可能性，分析如何调整这些因素，从而使项目成本降至最低。在此基础上深入分析项目成本最低化的程度，结合实际情况，通过有效的成本控制措施，实现成本最低化的目标。

1.3 坚持权责统一的原则

在建筑工程施工环节各个部门以及施工队伍都需要对施工成本的控制负责任，不需要严格按照管理要求以及成本控制的措施进行施工，还需要对部同部门以及施工队伍的成本控制情况进行检查与评估，通过奖惩方式提高各个部门以及施工队伍成本控制的积极性，达到成本控制的目标[1]。

2 建筑工程项目管理成本控制策略

2.1 构建起全过程成本控制意识

要保证工程效率，应将成本控制的理念渗透到工程的各个环节中，但是目前多数施工企业只将成本控制的重点放在施工阶段，忽视了其他阶段的成本控制工作。以设计环节为例，若没有认识到设计阶段成本工作的重要性会直接影响工程整体成本及控制水平。也就是说成本人员在进行工程成本控制时应从设计阶段就开始使用并增强全过程管理意识。还以设计阶段为例，在进行设计工作时可以采用招标方式选择最合适的设计单位。具体设计过程中设计单位应与成本部门建立良好的合作关系并对双方的责任进行明确划分，利用责任制来避免设计中的漏洞。设计单位可以利用价值工程理论来分析工程功能并了解相关责任，去掉多余功能后对各方面因素进行综合考虑，从而实现追加功能及成本比，只使用最少的成本设计出最合理的方案。

2.2 强化工程成本控制监督工作

建筑工程建设过程中材料及施工设备使用量相对较大，这也给工程成本控制工作带来一定难度。在进行工程成本控制过程中要想保证其合理性、有效性应不断强化监管工作并构建起有效的监管机制。只有将完善的监管机制落实到实际工程中才可以保证工程成本控制工作的准确性并可以对现有管理中的不足进行优化。要想得到最佳的工程成本控制效果应充分做好事前、事中及事后管控工作并对工程成本控制中的不足进行调整与优化。建筑工程正式开始前，相关工作人员就应充分做好实地勘察工作，并对材料及设备购买资金进行预算，保证资金量可以满足工程要求。做好风险预测、评估工作并制定应急防范对策，规避施工中的风险。事中管控时应严格按照相关规定完成每项工作，控制成本浪费现象。事后管控过程中应做好记录工作并对损失原因进行分析与计算，做好合同赔偿，有条不紊地进行工程成本控制工作，确保企业可以得到丰厚的经济效益[2]。

2.3 理编制工程项目设计规划，做好前期管理工作

工程项目设计包括工程各环节施工图纸、人员分配计划、物资需求计划等等，即在设计环节就需要对整个工期中所需用到的材料按规格数量、劳动力配置要求等进行预估。一方面，建筑企业应选择经验丰富、能力过硬的设计团队，并做好协调调查小组和设计小组的工作，提高设计人员对实际工程施工环境、市场环境等的掌握，从而在综合工程周围环境、市场形势以及企业合作方等因素后，制定较为合理的工程设计方案；另一方面，建筑企业也应加强全成本管理在工程项目中的应用，及时革新成本管理理念、管理手段方法等，为全成本管理的落实和推进奠定基础。

2.4 全面落实工程量清单计价方法

在编制工程量清单计价方式的时候需要由招标单位和业主共同完成。首先，管理人员要全面的了解计价模式的具体特征，根据计价方法的要求调整企业关于造价管理的管理模式及观念；其次，使用科学方式提高建筑企业自身的报价能力，从而充分的体现出工程量清单计价方式的效果。除此之外，建筑企业在日常运营和项目建设过程中，要根据自身的具体状况，完成定额编制任务，值得注意的是，在编制施工预算清单的时候要根据企业的具体计价模式开展[3]。

2.5 严格审核资金的使用效率

建筑工程施工时，应从开始便展开造价预结算的管理工作，加强对成本的管理，详细分析施工图纸，从建筑工程的施工进度、混凝土标号以及施工材料的选择等方面，针对性的审核施工图纸，从而合理预算出定额消耗。与此同时，建筑施工企业要在施工材料和临时计价工作中应用残值折算和回收处理等方法，确定临时工程资金的应用状况，预结算审核时要注重工期、原材料的回收以及施工设备等阶段的审核，从而确保各项资金利用效率。