时间:2024-04-25
吴小玲
国众联建设工程管理顾问有限公司广州分公司 广东广州 510220
在企业的日常工程造价工作中引入BIM 技术,一方面可以降低企业工程运行成本,另一方面可以在一定程度上促进企业实现资源共享,因此,我们将BIM 技术称为可以引领建筑行业发展的信息模式。在工程建设过程中,使用BIM 技术可以在具体工程施工过程中,对产生的相关数据进行整合,以方便相关工作人员进行资源的最大化利用。再者,企业也可以利用BIM 技术对建筑进行前期的建模,将建筑建设过程中所遇见的问题具体化,详细化。将一些细节问题进行改善,例如紧急疏散通道等的预留问题。使用BIM技术都可以有效打的解决。最后,BIM 技术还具有一个鲜明的特点,就是可以在基础上进行优化,建筑施工过程中所遇到的施工设计问题以及运营方面的问题,都可以达到优化的作用[1]。
在建筑施工过程中,将工程造价工作载辅以BIM 新技术,可以促进企业的经济收益,在此基础上,此项技术可以有效的实现对施工步骤的精细化管理,加大针对性的管理力度。也可以说,项目的建设与施工,将施工的每一个环节,每一个人员都进行合理的分配,以实现资源最大化利用的目标,因此,后期可以实行按对资源利用方面的统筹与优化,将企业的收益最大化实现。
工程造价精细化管理的内容主要体现在:施工过程中相关单位以及机构的承包商对建筑施工项目的有效化管理。并且面对不同时期的施工,对造价管理的影响也是不尽相同的。所以,在实行工程造价工作时,一定要逐段进行,以确保造价管理工作的精细化,保障前期制定的方案与后期实施的工况数据保持一致。与此同时对投资估算进行决策,还要保证项目的总成本不能超过总预算的限额。预算投资的作用是对建筑物的设计理念有直接的控制,即能够充分按照原有要求优化施工图预算设计,并将设计方案与实际施工过程有机结合,对预付款进行有效的管理,确保实际费用得到有效的控制[2]。
在企业运行过程中,由于日程的工程造价管理工作本质相对较为繁琐,贯穿整个工程造价管理工作,由于受社会经济发展的影响,使建筑行业在市场竞争中所遇到的挑战不断升级,基于此,若想做行业中的翘首,就必须做到行业内资源共享。因此,市场内的多家企业进行联手,实现资源共享的发展模式,促进后期的信息相对统一化,只是这样一来,所产生的数据就比较单一化。除此之外,企业的运行与发展过程中,势必会有一些较为机密的文件,日常对这些文件的报关与运用都会相当保密[3]。
使用BIM 技术的同时,还预示着建筑施工中的造价管理工作以及涉及信息化管理模式,也可以理解为利用快速、有效的分享数据与其他信息,可以最大化体现建筑模型的重要性。以当下建筑项目中的实际操作为例,由于其中所设计的信息量相对较大,为编撰以及整合工作带来了一定的难度。这部分工作如果单单只靠人工来完成,会使工作质量遭受折扣,由于人工效率低下,也会为工作进程造成压力。此种工作方式,会使信息化公开程度大大降低,有效率减半,工作质量也会大打折扣,更加没有办法将精细化工程造价管理落实在日常工作中[4]。
工程造价管理是为了提高建设项目所涉及项目的准确性,通过建筑工程造价技术系统,使不同单位在设计内容和数据分析中实现信息共享,从而促进建设项目的精细管理[5]。
由于建筑施工过程中,其周期性较长,并且工作内容相对琐碎,在加上后期所使用的软件相对落后,产生的结果就是信息无法达到及时的沟通,而且信息再传递的过程中由于工程无法有效控,市场发生信息缺失或者信息发布不及时的状况,将BIM 技术合理的引用至日常工作过程中,可以有效确保工作的精细化管理。
从传统的工程造价管理中,管理者大多采用对以往数据的分析来估算工程造价,这不仅增加了管理者的工作量,而且降低了数据的准确性,因此,利用BIM 技术来估算工程造价可以降低人工成本,而且还可以提高数据提取的效率,而BIM 技术可以在计算机处理中进行计算,选择最佳的施工方案,这就是BIM 在技术时代的意义所在[6]。
综合上述内容的表述,企业可以更多地了解精细管理在企业管理中的优势,这对企业的发展有着非常重要的作用。它不仅可以提高工程建设的准确性,而且可以有序地加强企业的管理文化。总之,工程项目管理是一种优良的工程项目管理策略,将来会被更多的企业采用。工程造价管理技术在建筑行业得到了广泛的应用,能够满足不同阶段工程造价管理的需要。利用bim 信息模型可以提高预测的准确性,保证信息处理的效率,实现信息共享,为实施精细成本管理提供保证。
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