探讨道路施工管理中存在的问题及对策

孙明

凤城市交通运输事业发展中心 辽宁凤城 118100

1 道路质量管理控制存在的问题

1.1 道路施工材料隐患

道路工程施工中的施工材料是非常关键的因素，材料质量也是直接决定工程整体质量的重要因素，因此在进行材料选择时必须要做好严格把关，所有材料质量均要符合施工要求，但是在我国目前的道路工程施工中，一些工程施工单位进行材料采购时，采购人员并不具备专业的采购知识，也没有丰富的工作经验，经常因不了解各项材料的性能，造成对材料的胡乱采购，严重制约道路工程质量的提升。另外一些道路施工企业在施工时，由于过度关注施工的成本控制，材料选择也尽量选取价格最低的材料，这一现象虽然提升了工程经济效益，但是却埋下了严重的质量隐患[1]。

1.2 管理内容不全面

市政道路施工管理是一项综合、复杂、长期的工程，涉及到的内容相对较多，包括施工材料管理、施工环境管理、施工设备管理、施工人员管理、施工技术管理、施工成本管理、施工质量管理、施工进度管理、施工风险管控等。而在实践中多数建筑单位更注重质量管理、成本管理、进度管理，同时在质量管理、成本管理中更注重事后管控，忽略了其他管理的重要性。从而出现管理内容不完善、管理体系不健全等问题，制约管理质量的提升。

1.3 缺乏完善的管理体系

市政道路施工过程中出现了许多的不规范操作的现象，随意的精简工序，带来了许多的质量隐患；在市政道路施工中，会涉及到许多方面的工作内容，而且也会遇到各种类型的施工环境，如果不能对质量进行严格的控制，在这些外在因素的影响下，工作人员的工作难免会出现失误；另外，有一些施工企业的资质不能满足市政道路施工的要求，工作人员的能力与实际的施工需求不相匹配，管理人员的能力不足，缺乏一个完善的质量管理体系，产生了许多的不合格的市政道路，给城市的建设造成了严重的影响，同时也给人们的出现带来了一定的安全隐患[2]。

2 加强道路施工质量控制的措施

2.1 材料控制

道路工程施工中的材料质量是关键因素，加大对工程材料的控制，能够有效实现道路施工质量的提升，因此在进行材料采购时，必须要求选择的每一种材料均附带合格证明，并要求生产厂家出具相应的检测报告，在确保所有的材料符合标准之后，再进入到施工现场。在材料运送到施工现场之后，还要由工程施工现场的工作人员进行材料质量抽检，确保材料质量没有问题。针对不同的工程材料，需要由不同的方法检测，因此施工现场的检测人员必须要是符合相关标准的专业检测人员，并且应用科学化的检测设备，根据不同的材料做好相应的检测记录，对材料名称、性能、特点、安放地点等进行统一标注，对于一些不容易储存的材料，需要放置在干燥整洁处，避免受到外界因素干扰。

2.2 加强施工质量管理

首先，在管理工作正式开展之前，需要建立起科学有效的工程施工质量控制标准，让工程质量监督人员在管理工作中具有科学合理的依据为基础；其次，市政道路工程项目监督人员必须要充分发挥出自身的工作职责以及提高工作责任心，对市政道路各个施工环节质量进行合理的把控，并且对其中存在的一些不符合施工规定的施工环节进行管理，充分保证整个道路工程的施工质量和施工安全性；最后，还需要针对市政道路工程项目管理工作当中的相关数据资料进行有效的记录和保存，为后续的工程项目验收以及积累工程施工经验打下良好的基础[3]。

2.3 施工进度管理

为了在规定时间内完工，需要加强施工进度管理。施工设计方案关系到市政道路工程顺序，在方案设计阶段需要综合考虑各种施工参数，保障设计的合理性，施工人员需要结合设计内容进行施工，通过施工设计和数据，工作人员可以因此完成施工任务。在施工过程中，施工单位需要落实进度检查，重点参考数据录入过程中，结合工程程序要求，根据规范要求及时处理施工问题，进一步调整施工方案，根据施工年进度要求解决存在的问题。

2.4 完善质量管理制度

在市政道路工程的招投标环节，要对各个参加招投标企业的资质进行严格的查看，严格的开展招标管理工作，避免一些不符合规定的企业获得市政道路工程的施工权，给市政道路施工带来质量隐患；另外，管理人员要对施工现场进行严格的监管，保证每一项工作都可以得到有效的落实，特别是在使用一些先进的施工技术的时候，技术人员必须要先进行培训，然后对工作人员进行考核，保证他们已经充分的掌握了这些技术，才能正式的进入到施工环节；采用责任制的方式，来对施工现场进行管理，对每一个工作人员都进行定责，如果在市政道路施工的过程中，管理人员发现了其中存在问题，要及时的找到负责这阶段施工的工作人员，让其进行修正，并且对工作人员进行一定的处罚，提升他们的责任意识。通过对工作人员的严格管理，来提升市政道路施工质量管理的效果。企业必须要重视质量管理工作，不能把工作重心放在提升施工速度上，必须要在市政道路工程的品质得到保证的基础上，才能对其速度进行提升。

3 结语

总而言之，随着我国经济的进步，基础工程建设受到普遍关注，道路工程作为我国的交通基础设施，其建设质量受到普遍关注。因此为了有效提升道路工程的建设质量，必须要加大对工程施工中材料、设备、人员的科学化管理，并制定完善的质量管理体系，工程中应用的技术和管理方式均要符合施工标准，为我国的工程建设行业可持续发展奠定基础。