全过程工程造价管理在工程经济管理中的应用

时间：2024-04-25

何平

鞍山市政修建有限责任公司辽宁鞍山 114001

工程造价并非只是单纯的存在工程的某个阶段，而是贯穿于工程的全过程，包括投资决策阶段、工程设计阶段等。只有对整个工程各阶段进行严格的管控，严格监督造价管理，才可以保障项目工程质量，从而带来更多的经济收益，促进建筑行业的快速发展。

1 工程经济管理中全过程工程造价应用的意义

对工程进行造价管理是施工单位最为重要的经济管理方法。因此，对项目工程进行全过程工程造价管理，在一定程度上可以使得施工单位对建筑施工每个环节有充足了解，并且能够合理的管控，保障施工单位工程预算和资金预算的精准性，从而可以大大减少施工单位工程经济管理失控的风险，促使施工单位提高自身的抗风险能力。全过程工程造价可以帮助施工单位在工程经济管理中对各种资源进行整合，有效避免资源浪费情况的发生，同时还可以促进工程经济管理水平的提升，带来更多的经济收益，促进我国建筑工程的长久发展[1]。

2 全过程工程造价在工程经济管理中的应用分析

2.1 投资决策阶段

项目投资决策阶段是整个项目顺利建设开始的基础阶段，是工程项目建设成功开展和投资盈利的重要前提。投资决策阶段就是对不同建设方案，通过从技术和经济等方面的比较，做出科学合理决策的一个过程。投资决策阶段是整个项目投资的基础，科学合理的决策是项目工程建设成功的重要依据，同时与工程造价和投资效果有着非常重要的关系。在投资决策阶段，不会产生较大的投资成本费用，但却对整个工程经济的监督管理有着非常重要的作用，因此投资决策阶段发挥着十分重要的作用。这就需要在投资决策前期，对项目有全面的了解，能够根据实际情况和相关单位提供的资料信息，能够快速掌握市场价格和积累的资料信息内容，从而采取具有针对性的估算方法，合理的设计投资估算方案，并且根据客观的评价，做出科学合理决策建议。如果在前期阶段不够重视相关资料信息，就会导致估算指标不够科学，无法保障估算指标的精准性。所以，在开始投资决策前期，应要做好风险和收益分析工作，从而可以制定相应的解决对策[2]。

2.2 工程设计阶段

工程设计阶段对全过程工程造价管理的影响占比非常高，所以，必须加以重视，并对该阶段进行严格把控。所以，在工程设计阶段，要借助经济学的相关手段从工程造价、施工建设周期、工程质量以及施工工艺方法等多角度对设计方案的可行性进行分析，然后结合设计图纸审核时的概算情况，进一步确定整个工程项目的造价。为了更好地保证该阶段工程造价控制的科学性与合理性，还应对方案估算、初步设计和施工概算等加强管理与审核[3]。

2.3 工程施工阶段

工程施工阶段是整个全过程工程造价最为重要的组成部分，同时也是管理时间最长的阶段。在工程施工阶段的管理主要包含项目合同管理、项目建设管理和投资管理制度中的多方位、多角度对项目的全过程造价管理。在这个过程中既包含项目施工工程造价的计价方式，计价依据管理，同时也包含项目施工工程造价的确定、工作人员的监督管理等。在实际的全过程工程造价管理中，需要对建筑材料和设备的使用、工程的变动、实时动态监控三个方面进行严格的监督管理。在建筑材料和设备的使用中，相关施工单位需要对建筑材料和设备的价格、需求量等进行详细的记载。在工程变动方面，施工单位应要使用原有的材料完成“经济技术现场核定单”，与多方商讨确定之后，才可以进行工程变动。在实时动态监控方面，应要根据项目工程的实际情况，保障审核定价的合理性，同时也能够在监控过程中，发现存在的问题，并及时进行决解决，从而可以更好的解决工程造价管理中存在漏洞，促进项目工程的顺利建设[4]。

2.4 工程完工结算阶段

在全过程工程造价管控过程中，工程完工结算是整个工程的收尾工作，因此要做好工程的验收工作。这就需要对工程造价的各项资料信息进行收集和整合，并且利用现代化信息技术对所有资料信息进行全方位的分析，从而为工程完工结算工作的顺利进行提供强有力的数据支持。在工程完工结算阶段，最为主要的工作就是对工程实际使用的设备、工程量等，根据合同规定的调整范围和调价方式，进行工程结算价。在这个阶段尤为需要注意的是，在结算之后，应要对结算结果进行分析和总结，不仅能够对全过程造价进行监督，而且还可以为今后遇到类似的工程提供丰富的经验。另外，在实际工作过程中需要提升工程完工结算审核效率，减少不必要的成本损失，从而保障项目工程能够发挥其自身作用，获得更多的经济收益[5]。