基于政府会计制度下加强事业单位财务管理探析

时间：2024-04-25

鹿静

胶州市公路事业发展中心山东胶州 266300

事业单位作为社会重要的服务组织之一，其财务管理问题不容小觑，政府为了适应当前经济快速发展的现状，因此针对会计制度进行了相应的改革，事业单位做为重点对象其财务管理问题也绝不容忽视，在这种情况下，事业单位在新政府会计制度下更要深入的开展财务管理工作，单位更应该及时的对财务管理问题进行分析，并对存在的财务管理问题进行及时的分析、调整，降低财务风险，使财务工作在适应新政府会计制度的同时得到更好的发展[1]。

1 新政府会计制度下，事业单位财务管理存在的问题

新旧制度的衔接工作是单位工作的重点，在新政府会计制度实施后，事业单位财务管理存在以下不足：第一，财务人员对新政府会计制度认知不足，大部分财务人员长期采用事业单位会计制度，由此形成了一套固定的财务处理模式，这使得新政府会计制度实施后，部分财务人员一时难以适应新的操作标准和规范，核算方法发生变化，导致核算效率降低。第二，增加核算难度，新政府会计制度执行双基础核算，将权责发生制和收付实现制相结合，打破了传统的单一核算主体，这虽然使得单位的核算体系更加完善，但是同时也增加了会计核算的难度，财务人员要进行平行记账，如对于单位的相关业务，既要根据会计凭证进行财务会计核算，又要进行预算会计核算，记账程序更加复杂，对于财务人员的专业能力提出了更高的要求。

2 加强事业单位财务管理效率的有效措施

2.1 构建科学预算管理体系

政府会计制度中提出要构建完善的财务预算体系，保证财务预算体系能够推进事业单位各项财务工作的开展，并有针对性的进行指导，对此，事业单位领导者要高度重视财务预算管理，在工作中形成良好的预算意识，清晰的认识到财务预算管理的重要性，进而结合政府会计制度建立符合本单位的预算管理制度，符合今后工作开展的需求。同时，事业单位领导者还需要加强对预算编制的监管，选择适合的预算编制方法，在实际工作中可运用零基预算法，不借助以往的财政预算方案，而是根据下阶段的实际工作进行编制，对资金的使用进行深入的研究，对项目是否实施进行准确的判断，合理控制资金成本，进而编制出科学合理的预算方案。可以说，零基预算法的应用使资金的使用变得更加合理，减少了不必要项目的开展，避免出现了财政浪费的情况[2]。同时，在对财政项目进行审核时，需要对单位下一阶段的工作有明确的认知，并且能够分清项目的轻重，进而有效提高财务管理工作的效率。财务人员需要认真的执行和贯彻预算编制，规范自身的行为，定期的审核预算工作的实际情况，及时的发现问题并进行调整，这样才能取得良好的效果。

2.2 增强领导责任意识，健全会计核算机制

在新政府会计制度的实施中，事业单位负责人要从思想方面引起高度重视，不断增强责任意识，做到目标明确、重点突出、举措落实、真抓实干、组织到位，发挥真正意义上的标杆以及领路人的作用。与此同时，事业单位要从自身实际情况出发，结合新制度的准则及要求建立健全内部会计核算制度，规范内部控制和财务操作流程，约束单位业务人员、财务人员的行为。

2.3 建立财务管理信息数据库

网络的发展使得信息的传递变得更加的容易，为了更好的实施新政府会计制度，事业单位应该树立信息数据库意识，完善相应的会计制度，首先为单位内部设置良好的网络环境，并充分考虑政策、人员等因素，其次建立统一的制度，对财务管理人员来说，统一的制度可以使得财务人员更好的进行操作，不但提高了资金的流通效率，而且确保资金的流通更加的趋于规范化，最后建立财务信息数据库，通过建立完整的数据库平台，可以更清晰的记录单位的财务数据，同时通过强大的信息数据库，可以利用相关技术分析出财务数据中的有用信息，根据分析得到的这些财务数据，单位的管理人员可以及时的对企业的财务问题等进行及时的管理，这样在一定程度上可以降低财务风险。

2.4 加强人员学习培训，提高财务人员专业胜任能力

事业单位全面实施新制度使得财务人员迎来巨大的考验，财务人员必须拥有更专业的技能以及不断学习的态度，建立完善的、系统性的知识结构，快速掌握新制度的准则、要求，在实际操作中运用理论，完善财务管理活动。所以各级财政部门、主管部门应针对事业单位财务人员进行定期的培训，单位负责人必须高度重视提升财务人员的技能，使其增进和内部其他职能部门的沟通、交流，避免财务部门被独立。特别是事业单位要培养财务人员的职业道德、综合素养，建立并严格执行绩效考核制度、奖惩制度，做到多劳多得，有效培育财务人员的工作热情及工作积极性。事业单位在新制度下还要建设一支技能过硬、专业水平高超、职业素养好的财务队伍，更好地承担新环境和新形势下社会发展赋予的重任[3]。