动态控制技术在建筑工程的应用

时间：2024-04-25

董先辉

山东弘理建设项目管理有限公司山东潍坊 250001

建筑工程具有复杂性与多变性，随着工程建设开展，诸多环节会存在动态性，加强对动态性的合理控制，可以提高成本控制效率，提升项目的经济效益。工程造价决定了施工成本，需要从项目决策、设计、施工环节实施对造价的全过程动态管理，才能确保造价制订的经济性与合理性。动态管理应随时结合实际情况，采取有效的管理方法，实现对工程总价的实时控制，节约施工资源，提高成本管理质量。

1 建筑工程造价动态管理概述

建筑成本是项目中所有投资的预算。所谓动态管理，就是在市场经济环境中，实时掌握建筑材料价格、人工成本、价格等相关因素的数据变化，动态地调节和操纵工程造价，从而达到成本操纵和提高效益的目的，提高施工过程中的施工效率。项目成本管理应充分考虑当前市场经济环境和项目进度，并结合实际环境进行动态管理和操作。它在不可避免的审批领域具有很高的速度和科学性。对工程造价进行有效的动态管理，可以在一定程度上有效地保证工程目标确定的施工进度，协调工程造价、施工进度与施工质量的关系[1]。

2 影响工程造价全过程动态控制的因素

过去几十年里，房地产行业与建筑行业的高速发展在一定程度上掩盖了我国建筑公司在管理与施工中存在的诸多问题，我国建筑行业在经过了几十年的发展后依旧缺乏高水平的建筑工程造价的动态管理及控制能力。首先，我国有关工程造价的相关法律不够完善且经常变动，不利于企业对于工程造价的判断，给工程造价的动态管理与控制水平的提高带来了一定的难度。其次，我国建筑公司本身缺乏完善的工程造价动态管理及控制体系，在工程造价的动态管理与控制工作中容易出现管理层面的混乱，无法有序地进行工程造价的动态管理与控制。最后，建筑工程造价的动态管理及控制对管理人员的专业素养有着很高的要求，而我国缺乏足够优秀的工程造价管理人才，大多数的工程造价管理人员都难以在复杂的市场环节下做好建筑工程造价的动态管理与控制工作。

3 改善措施

3.1 工程投资决策阶段的造价控制

投资决策阶段的造价控制，需重点做好如下几个方面的工作：①收集大量对工程项目决策具有价值的资料，在此过程中，需保证各项资料的真实性、完整性，以此资料为依据，展开科学的投资估算、可行性分析、经济评估工作。②依据市场需求和发展前景，对工程项目方案展开可操作性研究，及时做好多种方案的技术、经济论证和对比工作，科学判断工程项目方案的经济效益、社会效益，为提高决策准确性提供理论依据，使得建筑工程造价在初期就控制在合理范围内。

3.2 设计环节造价全过程动态管理的策略

（1）提高方案估算、施工图纸的审查力度。建设单位要加强对施工方案的检核，重点审查工程量、工程造价估算，是否在合同规范的范围之内，确保工程造价的动态可控性。此外，需要制订多个应急预案，考虑影响造价动态管理的影响因素，进而提高管理效率。加强对施工图纸的审查，确保图纸满足合同要求，实际进行现场勘查，验证施工图纸的可行性与规范性。

（2）优化设计方案。针对工程项目特征，搜集相似的工程案例，分析其设计方案作为参考依据，进而优化现有设计方案，使得方案制订科学合理，可降低成本，提高建筑的功能性，有助于工程造价的动态管理。制订负责制度，落实设计索赔，设计人员需要对设计方案负责，通过制度强化对工程造价的动态管理。此外，提高对设计变更的要求，尽早发现存在的问题，降低变更成本，从而降低工程造价[2]。

3.3 施工阶段的造价控制

施工阶段是工程项目中最重要的一个阶段，施工阶段的工作量非常大，而且影响造价的因素也非常多，如果不能对现场的工作和人员进行合理的分配，很有可能会增加企业在工程项目中的资金投入，严重的影响造价全过程动态控制的效果。在工程项目开展之前，管理人员必须要有一个整体的观念，对工程的实际情况进行深入的分析，然后制定一个合理的施工计划，在工程项目开展过程中，严格的按照这个计划来开展相关的工作，保证每一项工作都是按照相应的规定进行的，减少返工和浪费材料的现象发生；要加强对建筑材料的管控，不能为了减少企业在工程项目中的资金投入就选择市场上的廉价材料，如果出现质量问题，对企业的形象是一种严重的打击，而且会极大的增加企业的经费支出；另外，要做好安全管理工作，避免安全事故的发生。

3.4 做好竣工阶段建筑工程造价管理控制工作

竣工阶段的工程造价管理控制与设计准备阶段以及施工阶段的工程造价管理一样重要，这一阶段的工程造价管理工作主要是对之前建筑施工所花费的建筑成本进行核算。此时，建筑工程造价管理团队必须收集整理整个建筑工程各个施工环节以及各项支出的详细资料，并予以计算核对。对于与实际施工情况不符的支出要对项目负责人予以追责，确保建筑工程中的每一笔款项都有据可依，避免因为贪腐问题导致建筑工程造价的升高[3]。