电气工程及其自动化存在的问题及解决措施

时间：2024-04-25

唐驹

德阳明源电力（集团）有限公司四川德阳 618000

随着市场化经济的快速发展，电气工程在其中起着非常重要的作用。现代科学技术在各行各界应用广泛，也很好促进了电气领域的进步，随着时代发展，逐渐成为其有效动力。通过利用自动化，能够有效提高工程效率，降低事故发生率。但在电气工程及其自动化发展中，仍存在一些问题，对其顺利发展造成影响，所以企业要提高重视，优化节能、重视质量管理、使自动化体系系统化、提高管理人员水平，充分发挥电气工程及其自动化的作用。

1 我国电气工程及其自动化的特点与发展现状

1.1 我国电气工程及其自动化的特点

通常情况下，我国电气工程自动化在本质上属于一项综合性极强的科目，其中主要包含了电器、控制、网络以及信息等现代技术，而有关研究表明，现代电气工程及其自动化技术大多应用于系统控制、电机电器以及机电一体化等方面，在很大程度上提高了电气工程运转的自动化、信息化以及智能化的水平，进而促进了我国电力行业的进一步发展[1]。

1.2 我国电气工程及其自动化发展的现状

当前时期，随着工业行业的快速发展，电气工程得到了极为广泛的应用，不过，由于我国社会经济以及科技的发展，对电气工程研究水平与技术存在一定的限制，在一定程度上影响了电气工程正常运转与发展，并由此而在另一方面影响着我国社会经济的进一步发展。

2 电气工程及其自动化存在的问题

2.1 能源问题

在我国工业迅速发展的过程里，电气工程一直是比较关键的一部分内容，它和工业生产每个环节都有联系，可以有效促进生产的平稳进行。随着新时代智能科技的迅速发展，在电气工程及其自动化中，更多地应用了先进科技设备，这种方式有效改变了传统依赖人工的模式，提高了工程效率，而且对于产品质量，可以得到有效保障。但这些设备存在一个重要问题，就是能源消耗较大，不仅不利于电气节能目标的实现，也浪费了国家能源，加剧能源紧张，长期下去，非常不利于企业的发展[2]。

2.2 质量问题

目前，安全问题一直受到社会各界的广泛关注，所以针对电气工程，对其质量提出较高要求。其质量好坏会对使用周期造成很大影响，也不利于企业良好形象的树立。然而，在很多工程施工中，仍不重视施工质量，抱着侥幸心理，缺乏安全意识，监管制度没有落到实处，从而很难保证工程质量。管理人员在进行检查时，只强调结果，不关注实际操作过程，如果出现质量问题，不仅影响施工进度，而且危害人员安全。

2.3 集成度问题

在电气工程中，随着自动化技术发展，形成自动化系统，逐渐向集成化方向推进。但因为各种因素，导致集成度不高，如起步晚、缺乏经验、独立自动化等等，对自动化系统内部造成影响，不能有效连接不同阶段的工程。长期发展下去，不能很好做到信息之间的交流，体现资源共享，而对于电气工程及其自动化，不能很好发挥其作用[3]。

3 解决电气工程及其自动化存在问题的措施

3.1 对节能技术进行优化

在电气工程及其自动化中，要充分考虑节能设计，对该技术进行优化，确保工程在日常工作中，不仅符合节能要求，还能降低能源消耗，提高企业效益。在选择变压器时，要考虑阻值较小的，降低能源消耗量，合理控制变压器成本。针对那些高层建筑，在选择变压器时，要考虑耗能低、节能型的，通过对太阳能的利用，做到节能减排，可以有效促进电气工程发展。

3.2 重视质量管理

在电气工程及其自动化建设中，质量问题是非常关键的，要在施工的各个阶段、各个环节，制定有效措施，对质量问题进行管理。首先必须要重视质量管理，才能真正有针对性地开展工作，提高工程质量。然后要提高施工人员素质，可以通过培训，或邀请专家讲座，让施工人员对工程有更加深刻的了解，学习先进技术，进而严格按照制度规定进行施工操作。不管是管理人员，还是施工人员，都要有很高责任意识和安全意识，严格审核施工材料，确保它符合国家规定和要求，及时对隐患进行排查，发现问题迅速解决，降低事故发生率[4]。

3.3 使自动化体系系统化

通过分析问题，会发现在电气工程及自动化发展中，环境要求也是比较高的，所以要制定措施完善工作系统，使自动化体系系统化，更好应用现代先进技术，促使工程达到预期效果。在工程开展时，其管理模式要实现高效性，对于电气运行系统的管理，企业要跟随时代发展需求，应用先进管理理念、设计思想，最大程度管理这个系统、开发这个系统，降低因管理系统、运行系统所产生的成本，而且可以推动企业顺利发展。使自动化体系系统化，可以更好满足工程建设时的需求，促进电气行业不断进步和发展。

3.4 提高管理人员水平

电气工程具有复杂性，而且综合性很强，对管理人员的技术能力要求较高。管理人员在进行工作时，首先要具备一定专业知识和技能，还要充分了解电气工程这种项目，从而严格按照规定对施工过程进行管理、进行监督。企业在招聘时，就要选择具有较高综合素质的管理人员。在工作中，要积极组织培训，提高他们水平和能力，强化管理队伍，使其更具有科学性，在实践中不断积累经验，更好为电气工程及其自动化服务。企业还可以引进人才，提高管理队伍的专业性，加快管理人员培养的过程，进而可以有效提高企业竞争力，在竞争日益激烈的市场中不断发展。