道路和桥梁工程施工管理及成本控制分析

穆徐淮

江苏燕宁工程咨询有限公司 江苏南京 210017

在我国的现代化进程中，道路和桥梁是我国交通事业的重要组成部分，道路和桥梁工程建设质量与居民生活品质紧密相关。道路和桥梁工程施工管理及成本控制，不仅关系着工程的施工质量，还关系到工程的成本预算。通过施工管理对施工质量全面控制，确保道路和桥梁工程可以在合同工期内完成既定建设目标，同时控制好工程成本，从而使工程项目实现更大的经济效益和社会价值。本文就道路和桥梁工程施工管理与成本控制进行了研究分析，探讨了施工管理及成本控制的有效措施，对路桥建设有着重要的实践意义。

1 道路和桥梁工程施工管理要点

1.1 道路和桥梁工程施工进度管理

道路和桥梁工程中的施工进度管理指的就是在施工过程中，按照项目部制定的工期，按时按质的完成工程的施工作业。工期是一项工程合同中最需要得到保障的条件之一，施工单位按照约定的工期保障工程的建设完成是其应尽的责任。在道路和桥梁工程中，工程开工之前，会由总包单位制定一份合理的进度计划表，其后所有的建设计划都需要按照进度表进行。在建设过程中要对项目的进度进行对比和分析，使实际进度能匹配事先制定的计划进度，对工程建设过程中出现的工期拖延、工期无法达到进度的情况要进行实时调整，使工程的建设进度和进度计划表不至于出现脱节，使道路和桥梁工程能在工期内完美建成。这就是对道路和桥梁工程施工进度的管理。

1.2 道路和桥梁工程施工质量管理

（1）设计中的质量管理。检查道路和桥梁的空间位置及三维属性是否达到了设计标准，如果没有达到设计标准，最严重的情况需要推倒重建，而要使道路和桥梁工程达到设计的标准，就需要在施工过程中认真阅读图纸，多与设计单位沟通，才能有效保障工程质量。（2）施工过程中的质量管理。道路与桥梁的建设过程中，需要涉及多个方面，对施工中所用到的材料，施工中的项目，各地方的隐蔽工程等都需要进行实时的检查，防止质量问题。同时，在施工人员进行作业时要多交底，要对施工人员的专业技术进行培训，要对新技术、新工艺等施工手段制定保障措施。（3）工程验收中的质量管理。在道路和桥梁的施工过程中，对施工所需要的材料，施工过程中开具的各种施工命令，各项目的检查报告、验收记录等做好整理汇总，在验收过程中，将这些资料连同竣工图纸一起交于验收单位，做好工程验收中的质量管理工作。

1.3 工程施工中的安全管理

安全管理在任何工程项目中都应摆放在首要位置。道路和桥梁工程施工线路和施工周期比较长，施工过程中面临着诸多风险，做好施工安全管理工作尤为重要。具体的说，首先应对安全管理制度进行健全和完善，把安全管理责任落实到每一个人身上，安全制度必须对施工过程中的所有危险活动进行限定，严格划定危险活动范畴，例如没有穿规定的工作服装、没有佩戴安全防护帽等。其次强化施工人员的安全教育和培训，在施工现场可以定期进行安全教育工作，学习施工安全知识。同时定时对工程项目进行安全月检、安全季检及安全年检，也可不定时的对工程项目进行专项的安全检查等。

2 道路桥梁工程的成本控制措施

2.1 建立健全成本控制体系

在道路和桥梁工程的成本控制中，企业要从自身的实际发展情况出发，对企业成本控制体系进一步构建和完善，建立健全工程成本控制过程中的监督组织和规章制度，让成本控制以规章制度为依靠，对于道路与桥梁工程项目的成本控制目标需进一步明确，制定有效可行的成本控制计划，严格执行计划、执行、检查、处理的原则，及时解决成本控制过程中出现的成本偏差问题，形成一套完善的责任、权利、利益相互结合的成本管理体制，确保达到预期的成本控制目标。

2.2 提高成本控制人员专业水平，强化综合素质

对于提高路桥工程施工管理成本控制水平来说，施工人员要切实提高成本控制人员的专业技能水平，强化其综合素质，同时这也是我国路桥工程领域一直以来所追求的发展目标[1]。但从加强施工成本控制人员的专业技能角度来分析，最简单且直接的方式就是，对管理人员实施技能培训和职业素质教育，最好的方式就是将实际案例应用到培训内容中，深化其对路桥工程施工成本控制工作的认知，促使其在实际工作中，能够端正态度，履行自身的职责，为成本管理工作贡献力量。

2.3 着重把控路桥工程的细节问题

第一，完善路桥工程施工规划设计方案。监督控制施工规划设计方案至关重要，能够避免由于其缺乏科学合理性导致各方面不利因素，针对优化调整施工规划设计方案来说，具体的措施就是全面审核方案的科学合理性和可行性，保证其在经济性方面达到理想效果；第二，严格把控施工材料质量属性。对于施工材料的控制，具体可以从掌控市场价格和应用方面着手，市场价格方面主要就是在材料采购过程中，深入市场，走访商家，且客观对比同等规格、质量材料的市场价格，选择商业信誉良好的供应商建立长期合作关系，此外，也需选择性价比高的材料，杜绝材料浪费问题；第三，提高施工技术人员的专业技能水平，强化其综合素质。提高施工技术人员的专业技能水平，能够让整个施工项目的顺利运行，进而最大限度的避免施工错漏，保证工程在规定时间内高质量完成，以此为强化施工成本控制效果创造条件。

3 结语

道路和桥梁工程的施工管理以及成本控制对于具体工程具有非常重要的现实意义，它需要相关管理人员兼顾大局，充分考虑工程建设的各个方面，应加强工程施工中的进度管理、质量管理、安全管理等多方面的工作，同时做好成本控制，建立完善的成本控制体系，尽可能的缩减人工费和材料费的成本，尽可能避免工程建设过程中的安全成本和质量成本，为企业实现更大的经济效益。