高层建筑工程监理要点难点及改进措施探讨

时间：2024-04-25

屈卫忠

唐山海港港兴监理咨询有限公司河北唐山 063600

1 高层建筑监理工作要点

1.1 基坑支护

高层建筑的施工离不开基坑支护施工，在进行基坑支护桩施工的时候一定要确保对混凝土进行充分的搅拌，钢筋的搭接、锚固的长度、相邻桩的间隔等都必须要严格的按照设计要求以及相关的标准规范进行施工。在灌注桩施工期间，要控制好桩身的垂直度与桩位的偏差，绝对不能超过允许偏差。施工中涉及到的钢筋笼、砼以及桩孔等规格、性能都要满足相关的标准以及设计要求。在施工前，必须要制定好科学的灌注桩施工方案，并严格的执行。对施工过程中可能会出现的问题进行分析和预测，并制定好应对方案，确保在出现问题以后能够及时的进行处理，将影响降到最低，要尽量的减少附近环境对灌注桩施工机械在作业时的影响[1]。高层建筑基坑支护监理一定要对以上这些问题进行关注，必须严格按照设计要求进行。

1.2 严格按照施工方案分层、分段开挖

土方在基坑土方开挖过程中，要注意与其他建筑物之间的距离，避免开挖过程中对相邻建筑物带来不必要的破坏。严格按照施工方案的要求，分层、分层进行开挖，注意开挖过程中的安全问题。同时在开挖过程中要注意地下水位的变化，采取有效措施控制好地下水位，避免后续施工的顺序进行。

1.3 防水工程

高层建筑基本上都需要打下比较深的基础，这样就会比较靠近地下水，容易出现水害。所以，高层建筑工程监理一定要重视地下水的防治。首先，要对施工用的材料进行检查，确保质量和规格都能满足相关的要求以及设计需求，然后才能投入使用；在施工期间监理人员要对施工缝，由其是止水钢板的焊接位置进行检查；在涂防水材料的时候如果使用的是双组分的涂料，要对其配合比例、涂刷遍数以及涂层厚度进行检查。地下水的影响是非常严重的，所以一定要确保使用的防水涂料或者是防水卷材的质量达到要求。监理工程师要在现场监督防水施工的进行，并做好相关的数据记录工作。

1.4 脚手架及卸料平台的监理

重点抓好落地及悬挑脚手架、卸料平台方案的审核，该专家论证的必须组织专家论证。方案重点审核：“施工组织设计方案”中的安全技术措施、结构设计、装拆施工要求、施工顺序、安全措施，并附安全验算结果、详图及说明。过程中重点审核：严格监督施工单位按方案执行；装拆作业人员必须具有特种作业人员上岗操作证书（证书在有效期内）；钢管、扣件、钢板等原材料要符合方案要求（该送检的要见证取样送检）；钢板、卡箍与预埋件的位置、数量、混凝土强度等隐蔽工程要经验收并符合设计要求；施工过程中要定期不定期检查等。

2 高层建筑工程监理的难点

监理人员的整体素质偏低，这也是建筑行业的普遍现象，素质能力低下就无法保证本职工作的完成质量。监理权限很难落实，在高层建筑工程施工过程中，工程监理是独立机构，监理单位的主要服务对象是业主，但是，不能听从业主的不合理要求，必须对工程质量、进度的要求进行工程监理。监理的规章制度并不是很完善，在实际的监理工作过程中，并没有结合实际情况制定出切实有效的规章制度。没有明确的监理的流程、要求及目标相关的要求。没有建立起严格意义上的责任制度，责任没有划分到个人，难以提高监理的整体工作水平。监理市场不规范，我国的高层建筑工程监理市场缺乏规范性，经常会出现监理业务转包或者监理证件挂靠的情况，还存在着主管部门过分保护下属监理企业的问题[2]。

3 高层建筑工程监理的改进措施

3.1 加强对计算机等现代化技术的应用水平

在具体监理工作过程中，要加强对计算机等信息化技术的应用，及时的将高层建筑的相关信息输入，对施工过程进行全面的分析，及时的发现可能存在的缺陷或者问题，采取措施进行改进。提高监理人员的计算机的应用水平，熟练的对现代化技术进行掌握，高效的处理监理工作中遇到的问题，建立起科学的数据库并对其进行科学的管理，完善监理的工作过程。

3.2 将监理的整体市场进行完善，将监理人员的整体素质提高

为了有效的加强高层建筑质量的监督水平，需要将监理的整体市场进行完善，还需要努力的提高监理工作人员的综合素质。监理单位应该重视引进优秀的监理工作人员，将监理的整体队伍壮大起来，为有效的提高监理的整体水平打下坚实的基础。对监理的工作人员要加强培训，提高专业的技术水平及综合能力，对标准、规章及制度等有个清楚的认识，不断增加自己宝贵的监理经验，将实际遇到的问题解决掉。在具体监理过程中，及时的将施工单位出现的问题发现，并责令改正，将监理的工作效率有效的提高。

3.3 提升监理人员作用

监理工作大部分的工作都是由监理人员完成的，可是我国的工程监理还处于发展初期，存在着很多的不成熟之处，且监理人员依附于业主进行工作的情况也比较严重，监理工作常常受到业主的左右，限制了监理工作的发展，也难以真正的实现对于建筑质量的监督。所以，需要监理人员认清自己的工作职责，摆正自身的位置。

3.4 做好施工阶段的进度控制

高层建筑施工进度是不断变化的，施工进度计划也会受到各种因素或者环境的影响，引起作用面的改变，可能会导致实际的状况和计划安排的进度产生偏离。这就需要人们对偏离情况进行分析，找出偏差量以及偏差产生的原因，然后在通过采取一定的措施对其进行补救、修正，将实际的施工情况调整到计划进度上来。如果采取措施以后还是和进度计划有很大的偏差，就需要对计划进度进行调整，然后按照新的进度计划继续施工。