建筑工程管理的重要性与创新方法阐述

时间：2024-04-25

秦志㭎

南京装饰工程有限公司江苏南京 210019

一项工程进行施工时会涉及到很多的施工环节，并且其中的一些施工环节还会涉及到较多的人员与机械，所以如果在进行施工时缺乏相应的管理工作，将会严重影响建筑的质量、工期、成本。因此在现代的建筑项目中必须重视建筑工程管理工作，并把这项工作常态化、标准化、制度化，最终保证建筑工程的规范性与安全性，进而才能提升建筑施工企业的市场竞争力与社会影响力[1-2]。

1 建筑工程管理的重要性

随着时代的发展与进步，越来越多的新型施工技术、材料技术被推出和使用，所以这就促使建筑工程的项目越来越复杂，而在这个过程中所显现出的问题也就越来越突出。因此为了能够有效的规避这些问题对工程建设的影响，就需要在项目的整个生命周期中融入工程管理[3]。

1.1 有利于提高资源的利用率

建筑工程管理贯穿于一项工程的整个生命周期之中。通过工程管理的帮助，相关的工作人员就能有序的开展工作，把企业中的资源进行合理的部署与利用，进而使建筑工程的建设始终处于一条快车道。另外在工程的建设中融入工程管理的内容，有利于提高施工工人保护材料的意识，进而提升材料的利用率。

1.2 有利于提高建筑工程的进度与质量

我们都知道在进行施工的过程中会遇到许许多多的突发状况，例如：突发暴雨、大风、以及一些人为的灾祸等等，所以为了避免这些外在因素对建筑施工的质量与进度造成影响，就需要采用建筑工程管理对相关工作人员的行为与意识进行约束，进而起到对这些外在因素进行综合防控的效果，保证建筑工程的质量与进度。

1.3 有利于控制建筑工程的建设成本

一项工程中会涉及到工程的招投标工作、施工设计、质量控制、竣工决算等工作，在这些内容之中每一项都与资金有着千丝万缕的联系，所以为了帮助建筑企业控制工程建设的成本，就必须要使用建筑工程管理对这其中的各个环节进行严格的控制与约束，使建筑工程的建设成本始终处于企业内部的预算范围之内，最大限度的保证企业所获取的经济效益[4]。

1.4 有利于对建筑工程进行安全管理

由于施工时会涉及到非常多的人员与机械设备，所以为了保证人员能有一个稳定的工作环境，就需要有具体的措施对操作中的各个流程进行约束，例如场地中机械设备的距离、大型机械设备的安装与拆卸规则等。通过这种方法对施工中的各个环节进行综合管控，能够有效的降低事故发生的概率，最大限度的保证工作人员的生命安全。

2 建筑工程管理的创新方法

2.1 加强创新建筑工程管理理念

任何行业的进步与发展都离不开思想意识的转变。所以建筑企业的领导层需要转变传统的管理观念，充分的认识到建筑工程管理的重要性，进而提高建筑工程建筑的质量。具体来说，为了更好的执行建筑工程中的内容，除了要加强对于工作人员的培训工作之外，还需要为工作人员营造一个良好的工作环境。另外还需要加强企业内部创新文化的建设，并把企业的创新文化融入到日常的工作之中，进而增强基层工作人员的创新意识。

2.2 加强工作人员的管理创新

建筑企业中的工作人员除了要对自身的意识进行创新之外，还需要加强对于自身知识框架与结构的创新。这一问题主要包含以下几个方面：第一，专业知识领域的创新，尤其是一些重点施工内容的创新；第二，建筑领域法律法规以及相关施工规范内容的创新；第三，对自身现有问题的完善与弥补。所以说为了达到以上的目标，相关的工作人员除了要积极配合相关培训工作之外，还需要提自身的学习意识，分析借鉴一些国内外的先进知识与理念，并在工作中适当的运用，逐步的对这些文化和理念进行完善和优化，使其满足企业当前发展的需要[5]。

2.3 加强建筑工程管理方式的创新

随着我国信息化技术的快速发展，越来越多的行业和领域已经引进了相应的技术，并获取了非常显著的使用效果，所以建筑工程管理领域也要紧紧抓住这次千载难逢的机会，对传统的工作内容与工作方法进行创新，使其满足我国当前建筑行业的要求。例如可以使用动态监管技术对材料的采购、运输等关键内容进行重点的监督管理，同时还可以使用这种技术对工地中的各项工作内容进行监管，及时发现、排查工地中的一些安全隐患，进而避免发生安全事故。另外还可以使用动画漫游技术（Lumion）对工程的建设进度概况进行综合和管理，同时在与业主方进行商议时也可以借助该技术显示工程中一些较为细节的内容。通过信息化建设，能够有效地提升建筑工程管理的效率与准确率。