房屋建筑工程施工技术及现场施工管理

时间：2024-04-25

姜文

中国葛洲坝集团第二工程有限公司湖北宜昌 443105

当前，我国经济繁荣发展，在极大程度上推动了建筑行业的发展，也使得建筑工程的数量不断增多、规模进一步扩大，从而带动了我国经济的不断发展。在激烈的市场环境下，建筑企业为能够谋求发展，需要确保其施工质量的安全，达到企业的发展目标，获得最大化的利益。为此，在建筑工程建设过程中，应加强施工现场的技术管理，不断提升使用技术人员的专业能力及操作水平，对相应的技术管理制度进行构建，应用合理科学的技术措施，从而确保建筑工程的质量及施工人员的生命财产安全。

1 建筑工程施工中出现的问题

1.1 建筑工程现场施工管理工作中所存在的问题

建筑施工现场为建筑工程进行各项工作提供条件，包括的内容非常复杂，管理也很困难。从目前的整个建筑工程施工现场管理状况来讲，还有许多问题，主要在以下几点有所表现。技术人员没有很强的团队意识，没有责任心，不能根据技术管理标准，对管理人员进行合理分配，对工作效率造成很大影响，进而对工程进展及质量也产生很大影响；施工现场存在很多安全隐患，有很大危险，大部分施工人员在进入施工现场时没有按要求佩戴安全保护装置，进而对自身生命安全构成威胁，使安全管理风险和责任不断加大；现场管理人员也有玩忽职守的状况发生，有些管理人员没有对自己职责进行严格要求，对施工质量及成本不能进行严格管控，从而对整个工程发展产生不利影响[1]。

1.2 建筑工程施工技术中所存在的问题

（1）工程预算技术。工程建设需要投入大量资金，要通过工程预算对整个工程运营经费状况进行合理计划，为开展工程提供充足资金，并为现场施工建设创造条件。在实际建设过程中，工程预算与实际费用产生很大分岐，从而对整个工程进展产生影响。

（2）工程规划图技术。这种技术对建筑工程后期主要房屋发展走向产生直接影响，并对现场建设产生指引作用。现实工作中，大部分设计人员没有对施工项目场地进行合理调查，因此进行的图纸规划大部分都没有与现场实际状况相结合，进而导致施工规划图纸与现场实际状况存在很大区别，不但对工程进展及质量产生影响，还使工程运行成本不断加大，最终使整个施工效果与现代化社会发展发生背道而驰的情况。

2 加强房屋建筑现场的施工技术质量管理与控制的对策

2.1 建立完善的施工管理体系

完善工程质量保证体系主要达成以下3点内容：①建立一个健全的工程质量保证体系，通过制定责任追究以及处罚制度，借此让房屋建筑工程施工管理工作人员内心始终保持着一个警戒线，借此有效达成房屋建筑工程施工管理工作的法制化、规范化和程序化；②要完善房屋建筑工程建设诚信体系，对工程施工单位和工作人员的违法犯罪行为进行严厉打击，同时将多次出现违规行为的施工企业和工作人员列入黑名单之内；③要严格执行工程质量保证金制度，通过结合房屋建筑工程建设的规模和性质等情况来制定工程质量保证金的扣留比例，借此对质量责任主体进行有效控制和管理。比如，通过该施工管理体系可以实现对施工材料的管控工作，可以让施工材料采购人员严格遵守施工材料采购的相关规定。同时，让工作人员在进行施工材料采购工作之前，先进行相关调查工作，哪一家的材料的性价比最高，口碑最好，就在哪家材料商购买建筑材料。除此之外，还可以让工作人员在配置建筑材料的时候严格按照比例混合，有效保证了建筑材料的质量，和房屋建筑工程的质量[2]。

2.2 控制好施工材料与设备

一方面，做好施工现场的材料管理，在建筑工程现场施工中对材料具有较高的要求，只有确保施工材料满足施工要求，才能够确保后续施工工作的顺利开展；由于材料属性较为特殊，相关人员需要合理的管理不同种类的材料，并对不同材料的参数与性能等进行审核，在施工前调试好相应的施工机械，主要有：检验机械设备的性能、材料属性分析等，确保设备与材料满足技术要求，进而提升建筑工程的施工质量。另一方面，做好施工现场的设备管理，相关人员应在现有管理基础上对不同类型的机械设备进行性能分析与评估，并做好设备的保养与维护工作；在调试管理中对机械设备的性能指标加以评估，从而确保机械设备与材料能够符合施工技术要求。

2.3 落实责任以及制度

在整个施工建设过程中，为了使管理力度和管理水平不断提升，就会制定相对完整的责任机制，所以必须严格执行这些责任机制，从而达到很好的管理效率。通过制定合理的岗位责任体制，对不同的工作人员的自身职责及义务进行合理分配。并通过运用合理的考核体制对工作人员的自身工作效果进行科学检测。工作人员在将自身工作完成的过程中，要使自身责任认识及主动性不断提升。进而使整个建筑工程质量不断提升。并且通过制度对应体制，从而确保工作人员达到操作标准，并根据规划合理开展自身工作[3]。