时间:2024-04-25
黄秋艳
摘要:随着时代和经济的飞速发展,对企业的要求也变得越来越高,企业要想实现现实生存和后续发展目标就必须适应时代和经济的新变化、新发展、新趋势,当然建筑企业也不能例外。对建筑企业来讲,特别是随着营改增的实行,使其发展中难免出现了一些混乱。主要是因为没有及时而迅速的做好制定和实施针对新变化的措施工作,因而建筑企业要想做好财务管理这项企业所有工作中最重要的一项工作,必须引入和学习西方的先进管理理念、工具以及方法,做好应用实践,达成财务管理工作水平大幅度上升的目的。本篇文章主要对建筑业与管理会计、应用现状及具体应用、应用现存不足之处、相应实际应用策略这四个方面进行深入的分析和研究。
关键词:管理会计;建筑企业;财务管理;应用
管理会计在国外早已经广泛的应用,且已经发展的极为成熟,因而为了更好的面对新要求、新变化、新趋势,同时不被时代大势所淘汰、不被激烈的行业竞争所淘汰,建筑企业必须在本企业所开展的财务管理工作中重视管理会计的引入和应用,只有如此才能达成成本降低、效益提升的目的,为本企业长足发展和进步的目标提供源源不断的动力。但是经过大量的调查可以发现,整个建筑行业在财务管理工作中开展管理会计的应用实践都存在着一些问题,因而难以充分发挥管理会计所具有的重大作用,更别提成本降低与效益提升了。因而对相关问题进行分析和研究就极为必要。
一、建筑业与管理会计分析
(一)建筑业分析
我们国家国民经济有几大支柱产业,其中就有建筑业,而组成国民收入的重要部分也来源于这一支柱行业所创造的巨大的价值。截止2018年中国建筑业总产值达23.5万亿元,同比增长9.9%。同时预测2019年,也就是今年中国建筑行业总产值将突破25万亿元,未来五年(2019-2023)年均符合增长率约为7.08%,并预测在2023年中国建筑行业总产值将达到33.05万亿元左右。并且自从2017年开始,经济转型信号的放出、工匠精神的提出要求着眼于工程的细微之处,并采取如切如磋和如琢如磨的态度,打造和奉献出数量更多的时代精品给社会与客户。基于此,各种类型的建筑企业纷纷在2018年下大力,着力促进本企业产品质量与竞争能力的不断提升,给企业的现实生存与后续发展寻找新的契机[1]。
(二)管理会计分析
随着1978年改革开放以来,我们国家的经济体制开始从原先的计划经济过渡为市场经济,令建筑企业也逐渐加深着对管理会计的了解和认识,主要包括会计的信息质量方面、服务主体方面以及核算范围方面等了解和认识。尽管由独立部门负责会计工作,但是其和本企业的管理部门等方面获取收益应该是一致的,主要是因为建筑工程受会计工作的影响巨大而且深远。因而企业应该重视协调社会各方利益的工作,做好防范因为不同建筑影响因素造成的经济风险的工作,保障不会影响到建筑企业的经济活动、资金的正常流转,进而使企业实力得到进一步提升。注意分析和规范本企业的会计流程,提升本企业的管理会计水平到一个以前从来没有达到过的新层次。
二、应用现状及具体应用分析
(一)应用现状分析
目前,在建筑企业中,管理会计还没有广泛的应用,但是在企业财务管理工作水平的提升方面管理会计有着突出的作用。加之对建筑企业进行深入的观察,可以看出在财务管理工作中,传统财会也在逐渐转变为管理会计,有关部门也在按照西方发展最前沿的管理理念与建筑领域的实际发展状况,据此变革建筑领域中相关管理会计制度,令其有更强的适应性,与我们国家的国情更加符合。除此之外,当前我们国家还存在一个极为严重的问题,就是专业化管理会计人才缺乏问题,因而对人才有着高标准和严要求,有关部门也在试图引入和采取各种各样的方法使人才培养力度变得更大、更强。但还是应该在实践中深入的探索和积累这些强化方法,因而整个建筑行业需要对管理会计模式的完善工作给予高度重视,从而促成我们国家建筑企业财务管理工作水平的大幅度提升目标得以成为现实。
(二)具体应用分析
1.应用管理会计于PPP模式下
在社会资金参与的吸引方面、政府财政压力的缓解方面PPP模式有着无与伦比的优势,但是由于大部分PPP项目建设存在大规模、大投资、长建设周期、多参与方的特点,使项目风险大大增加,因而有必要对这一项目的管理会计应用进行强化。管理会计在PPP模式下的应用具备预测职能和决策职能等,能使项目企业在帮助下内部机构得到优化,成本控制更加有效;对项目企业来讲,管理会计的应用有助于其管理水平的大幅度提升,还有助于内部控制管理与业绩评价的进一步强化,还在经营水平的改善和经济效益的提高等方面起着极大的作用。在这一模式下,管理会计具体可以划分为多个部分,比如项目企业组织架构构建、管理会计报告体系的建立健全、财务预警机制的建立以及管理会计信息化建设的加强等[2]。
2.應用管理会计于营改增下
实际上营改增的实行,部分建筑业的税负并没有实际降低,不同地方对政策的了解不一,导致的执行偏差,沟通成本提高。这就要求企业在实际的管理过程中,要积极应对税改可能带来的影响,从管理人员梯队建设、培训方面着手,提高财务人员的整理综合能力,实现从核算型财务向管理型财务转变。比如,重视负责管理会计工作人员综合素质水平提升方面、培训力度的强化方面、票务管理力度的强化方面以及经营策略的调整方面等的重要工作。
三、应用现存不足之处分析
(一)管理会计应用边缘化问题
经观察,可以极其明显的看出很多建筑企业主要是为财务会计而设计与开发的信息系统。管理会计的应用实践呈现出的状态极为边缘化,固定资产投资决策方法、本量利分析法以及财务分析法是应用管理会计的几大主要方面。
(二)管理会计研究片面化问题
部分研究管理会计的理论内容早已深陷过于追求理论层面的误区中,造成管理会计的实际研究和企业实际的应用实践两者之间存在着很大差距,出现严重的脱节现象。除此之外,一部分优秀的管理会计的方法阐述非常完美,但是在模型设计方面却存在着严重的问题,具体表现为模型设计过于简单,对现实应用造成了严重的影响,难以与建筑企业现实的财务管理工作相适应[3]。
(三)管理会计应用观念偏差性问题
建筑企业在应用管理会计上存在观念偏差问题,大部分企业在资产回报评价中采取和引入了新指标体系,主要是出于更好的体现本企业现代化水平的目的。因而在管理会计和指标体系的实际应用中均存在形式化的问题,引入和应用的原动力缺乏以及不真实。
(四)管理者的观念偏差性问题
一个企业进行与完成内部改革的有一股主要推动力量就是企业的管理者,假如一个企业的管理者不对管理会计给予高度的重视以及支持,存在轻视管理会计的观念,那么就会令本企业应用管理会计的过程发展的十分缓慢,因而也就难以取得有效结果。
四、相应实际应用策略分析
(一)从应用行为管理会计力度的加强方面出发
当前追求理论和数学模型是我们国家学术界一部分管理会计的研究焦点所在,但可以清楚的看到这种研究由于对现实应用性不加考虑,因而实际参考价值也比较缺乏,难以切实可行的指导我们国家建筑企业在财务管理工作中应用管理会计。基于此,就有重新审视研究的方向与意义的必要,重视并做好研究定位工作,对行为管理会计方面的研究给予高度重视,主要研究个体、群体、组织以及社会等四个方面的行为。比如,不同的建筑企业发展时期对应的研究内容也不同。在形成期重点研究内容为个体行为,此时的发展核心为成本的降低,而在发展变革期重点研究内容为群体与组织的行为,此时的发展核心则为竞争力的提升。建筑企业在未来应用管理会计时应该注意的一点是重视社会大环境的影响,在其下开展企业的行为研究工作,那时的发展突破点则是因企业行为所产生的一系列社会效应。坚持以人为本的理念,即中心为人的行为管理,通过我们国家建筑企业在行为管理会计方面应用研究的不断充实,坚持在实践中总结经验,进而使我们国家建筑企业的发展更加现代化。
(二)从应用管理会计环境的营造方面出发
对一个建筑企业来讲,应用管理会计环境营造方面的工作具体可以分为下述两个方面的重要内容。一方面,有关法律制度的完善、市场运行规范的健全、会计法律法规的完善以及有关管理会计行为规范的明确都是非常重要的工作,对建筑企业开展应用与推广管理会计的工作是裨益无穷的,特别是对规模比较大的建筑企业来讲[4]。除此之外,在一些完善工作开展的过程中,应该对管理会计所具有的特征给予充分的考虑,还应该重视财务会计和管理会计这两者之间的主要职能、主要区别以及互相联系的明确;另一方面,做好有关制度规范方面的完善工作是基础,使后续工作的开展有了完善的制度保障。因而当做完和做好这项重要的基础性工作后,需要将应用管理会计环境的工作提上日程。良好的企业内部环境的营造应该注重结合企业具体的制度和管理会计所具有的优点,使企业中的每个部门和管理会计间的内在联系变得更加密切。比如,结合管理会计对人的管理和会计信息的管理,重视管理与开发人力资源,必将有极好效果的取得。
(三)从建设管理会计信息系统步伐的加快方面出发
我们国家企业本身存在不完善的管理会计信息系统问题,在很大程度上影响我们国家管理会计研究的范围与应用实践的范围,使我们国家管理会计研究的范围与应用实践的范围呈现出狭隘的特征,具体表现为一些企业甚至没有开展本企业会计信息系统的建立工作,因而也就别提管理会计的应用实践以及效果的取得[5]。因而,对一个建筑企业来讲,除了重视上述提到的应用强化方面、环境营造方面的重要工作之外,还需要对建设管理会计信息系统方面的工作给予高度重视。通过重点建设管理会计信息系统,使管理会计基础得到大幅度的改善。加之越來越多企业早已开始重视在构建管理会计信息系统的过程中融入具有实际应用价值的理论研究,比如事项会计原理等,很好的使存在于本企业管理会计信息系统建设工作中的重难点问题得到合理而彻底的解决。另外,大体上阻碍企业管理会计信息系统建设工作的重难点问题有采集基础数据方面、整合管理会计工具方面等的问题。因而,建筑企业构建管理会计体系进度的加快有赖于管理会计信息系统基础越来越完善和强大。所以,要想提升建设管理会计信息系统的工作力度,取得很好的建设效果,必须重视完善管理会计信息系统基础的工作。因此,理清这两者之间的关系并做好相应的工作对建筑企业至关重要。
(四)从应用和推广战略管理会计提上日程方面出发
对我们国家的建筑企业,特别是规模比较大的建筑企业来讲, 从1978年以来,改革开放越加深入发展,需要这一类型的企业将管理会计的应用实践提升至战略层面的高度。加之当前是知识经济的时代,注重知识,形成一个全新的发展理念就是为顾客创造价值理念,需要企业工作的开展从为顾客提供当下和未来价值出发。只有本企业所生产的产品有着越高的顾客价值,才会为企业赚得更好的口碑和市场,就能形成并保有一定的核心竞争优势。对建筑企业来讲,需要把以往所开展的成本管理工作中心进行转变,具体由产品中心向产品周期成本中心转变,对围绕产品所开展的分析整个周期成本动因的工作给予高度重视,经控制与规划产品受整个周期内每个作业成本的影响,达成最大化产品顾客价值的目标。因而,一个建筑企业在开展战略管理会计应用实践的过程中应该做好的重要工作事项具体有制定企业战略目标方面、管理战略成本方面、分析经营投资决策方面以及管理人力资源与风险方面等事项,工作基础为本企业核心竞争力的培养与保持,通过综合评价财务指标和非财务指标,给予强大的信息支持后盾力量,为本企业核心能力的提升助力。
(五)从培养管理会计专业人才力度的加快方面出发
上面提到当前是知识经济的时代,掌握知识是人,而管理会计应用实践工作的开展也有赖于人,因而对于企业当然也包括建筑企业在内,人力资源是企业在越来越激烈的市场竞争中立于不败之地的核心,一个企业的失败很大程度上是由于专业人才的缺失所致。因而对建筑企业来说,应该重视培养人才的工作。具体到管理会计的实际发展中也可以看出人才整体所具备的综合素质多少和高低,发挥着非常关键性的作用,其意义非凡。但实际却是我们国家目前这一方面的专业人才极其缺乏,加之对管理会计师也没有形成一个正确的认识,具体表现为经常混淆管理会计师与普通会计师。其实在实际中和对于普通会计师的要求相比较而言,对管理会计师的要求则更高,管理会计师具备强悍的专业技能是基础,还应具备包括海量的知识储备与专业的管理能力在内这两个方面的能力[6]。对建筑企业来讲,要想使一支专业化管理会计人才队伍的建设工作圆满成功,进而促进本企业财务管理工作水平的大幅度提升,还应做到的是对相配套的科学而完善的考核制度的建立工作给予高度重视,以便使用建立完善的考核制度完成严选有关人才的工作。此外还应注重有效培训体制的建立工作,借此促进已经建设成功的专业化管理会计人才队伍综合素质的大幅度提升,使本企业的人才结构变得更加合理而完善。避免由于专业化人才缺乏、人才结构比例失衡等问题而阻碍本企业管理会计应用实践的进展。
五、结束语
本篇文章首先对建筑业与管理会计进行深入的分析,其次对应用现状和具体应用进行深入的分析,再次对应用现存不足之处进行深入的分析,发现存在管理会计应用边缘化问题、管理会计研究片面化问题、管理会计应用观念偏差性问题、管理者的观念偏差性问题这四个问题。最后,从应用行为管理会计力度的加强方面、应用管理会计环境的营造方面、建设管理会计信息系统步伐的加快方面、应用和推广战略管理会计提上日程方面、培养管理会计专业人才力度的加快方面出发,以期提供一些可供借鉴的实例,为建筑企业做参考,帮助其在做好财务管理这一项重要工作的同时实现本企业的现实生存和后续发展的目标。
参考文献:
[1]李刚. 建筑企业财务管理中管理会计的应用探究[J]. 企业改革与管理, 2017(04):153.
[2]薛新燕. 论管理会计在建筑企业财务管理中的应用[J]. 财会学习, 2017(13).
[3]廖锋. 管理会计在建筑企业的应用研究[J]. 纳税, 2018.
[4]王树琴. 论管理会计与财务会计在企业财务管理中的应用[J]. 财经界(学术版), 2017(10):101.
[5]刘丽萍. 管理会计推动财务管理转型[J]. 环球市场信息导报, 2017(39):20-21.
[6]朱彬. 管理会计工具在建筑企业应用实践探索[J]. 中国乡镇企业会计, 2017(12):167.
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