浅谈机械制造企业生产现场的安全管理

冯 辉

（郑州铁路职业技术学院，河南 郑州 451460）

在我国机械制造生产企业在开展安全管理工作过程中，大部分企业使用的安全管理手段依然停留在应付检查的表面功夫上，这种形式属于形式主义，不仅影响安全管理工作正常开展，还为以后的安全事故埋下隐患，造成安全生产风险发生概率明显提高。为此，针对机械制造企业生产现场的安全管理有必要深入研究。

1 机械制造企业生产现场安全管理工作存在的问题

1）企业内部安全意识不高。在机械制造企业中，很多企业为了能够应付安全监管部门的例行检查，仅仅是给检查单位做的面子工程，检查过后不再投入安全管理工作。如果检查人员发现安全隐患，企业管理人员会认为这是“找茬”心理，在后续的检查工作中故意给检查人员设下难堪。并且，一些机械制造企业还认为安全管理工作是影响经济收益的“负担”，该企业对于内部管理部门未重视安全管理工作，仅停留在“口头”开展之上，制造生产安全工作仅停留在形式上，导致企业内部安全管理部门形同虚设，甚至还有部分企业未设立安全管理部门。

2）安全管理制度不完善。目前，我国多数机械制造企业相关的安全管理规章制度相对全面，并对细节划分比较详细，但是多数仅存在办公设备内，并张贴于生产车间的注目位置，但是大多一线生产人员大多不了解字面内容，或者对安全管理宣传页面一带而过，对相关内容不感兴趣。这种状况，导致基层员工在使用制造设备时存在盲点，而纸张内容过多，很多员工没有精力过多去提炼和关注，导致重要内容被忽视。以上一系列的问题，是因为机械制造企业的管理不当，管理工作没有做到全面到位，最终为安全生产埋下隐患。

3）应急管理存在疏忽。机械制造企业在生产过程中，应急管理是一项比较复杂的工程，而管理工作不仅要注重风险应对策略，还要最大程度的降低因为安全事故而造成的经济损失及人员伤亡情况。但是，部分企业仅仅为了应付监管部门对安全生产的检查而草草编写应对文字，对于规章制度、演习内容、训练根本没有落到实处，员工对此类文件一概不知，即使知晓也未掌握全部的内容。对于工作在一线的员工来说，不了解发生危险时的安全措施、防范方法、处理手段、应急器材的使用方法，无疑为以后的安全生产埋下隐患，这种情况犹如纸上谈兵没有真正落到实处。

2 提升机械执制造企业生产现场安全管理工作效率的相关建议

1）提高机械生产安全意识。为了能够有效提高机械制造企业生产现场的安全意识，首先要做到的是，对企业内部员工的思想建设，要提高企业内部员工的安全意识，可利用安全教育活动或者开展专家讲座形式为企业员工树立正确的生产意识，同时将安全管理工作带入到工作中的每一个环节，安排企业安全管理部门严加监管，明确员工的工作任务，并制定赏罚分明的规章制度。另外，还要积极的做好企业可持续发展的基础保障工作。比如：可先从管理者入手，企业内部员工必须经过安全培训并考核及格方可持证上岗。培训内容要包含安全制造生产的相关法律法规、安全消防常识、职业操作技能等，为企业内部员工树立良好的生产安全意识。

2）完善管理制度。为了确保机械制造企业顺利进行，相关管理部门要规范制定出关于有效展开安全生产的配套制度，这也是为安全生产提供保障。但从另一角度出发，安全配套管理制度不仅包含培训学习、考核制度、安全检查等方面，从另一层角度考虑，还应该从安全制度的制定与执行考虑，要充分的考察管理层及作业员工的落实情况。换而言之，将安全管理工作进行分层管理，真正的实现机械制造企业内部每层员工都有人管，每件事情都有人负责的管理情况。另外，在实施安全管理工作中，监管工作要严格落实，不能落下任何一项工作，尤其是在制造生产现场，落实每一项规章制度能够有效预防企业安全事故的发生，从而帮助机械制造企业能够正常生产和运行。

3）提升安全事故发生的应急预案管理工作。机械制造企业在生产过程中，如果启动安全事故预案管理，其主要目的是能够结合企业自身情况，能够有效的针对潜在的隐患进行分析，并在此基础上提出解决的策略，能够帮助企业能够最大程度的降低企业的经济损失，这是一种安全管理制度。经过分析发现，应急管理制度是针对突发事件提前制定的演练计划，在此计划中，员工必须要配合并配备能够安全撤离所需的设备（三防皮鞋、共付付、劳动保护工具等）。同时，必须要对企业内部的安全消防设备进行定期检查和更换，确保在事故发生现场能够正常使用。总体来说，加大安全预案管理监管力度，不仅能够提高员工自我防护意识，也能为机械生产制造提供 保障。

4）加强企业生产设备检查力度。在机械制造企业，为了能够保障机械生产正常运行，确保经济效益运营正常，首先要拥有基础的生产设备。众所周知，机械设备要保持良好的状态运行能够有效预防安全事故的发生，而80%的安全事故都是由于生产设备出现问题产生的，而在此基础上，要对生产设备进行定期的检查、养护和维修，此工作是非常重要的。在企业对生产设备进行监管和检查过程中，首先要保证设备能够正常的运行，然后对设备进行检修和维护，并且每次检查和维修之后要对发生的问题进行记录，方便下次检查能够有针对性的排查。另外还要注意，当业内专业人员对设备进行检查和维护时，要有针对性的选择检查方式，不能盲目的开展检查工作，这样不仅浪费工作时间，还会降低机械设备的生产效率。专业人员在检查期间，管理人员对检修结果要进行查看和探讨，提出解决方案，如果检查现场没有做出确切的处理方案，要及时上报，及时纠正，保证机械设备的正常的使用和确保生产效率，确保安全运转。

3 结语

综合以上论述可知，本文以机械制造企业生产现场安全工作所存在的问题为切入点，指出当前企业内部所存在的安全问题（企业内部安全意识匮乏、管理制度不完善），并根据问题提出相关建议，要提高机械生产企业内部员工的安全意识、完善相关配套管理制度等几点建议。伴随着机械行业的快速发展，机械制造企业的安全问题成为社会关注的热点，各大企业只有提高生产现场的安全管理工作，才能确保机械生产企业的生产效率、生产质量，才能在激烈的市场竞争中崭露头角。