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人工智能时代下企业财务会计改革探析

时间:2024-04-25

卫银银

(沧州广播电视大学,河北 沧州 061000)

人工智能是对人的思维过程的信息模拟,深刻影响传统管理模式,促进财务信息技术升级并驱动财务管理创新。人工智能可基于深度学习、神经网络、规则引擎等技术实现数据的深度挖掘、前瞻性预测与优化、投资决策的深度支持、企业财务风险预防和管理等应用,以提升财务管理的科学性和逻辑性,为财务管理实践体系创新提供了有利条件。

1 智能时代财务人员面临的机遇与困境

人工智能时代已经到来,相较于人力财务处理,其不能完全取代财务人员的所有工作。并且,人工智能机器不能及时更新财务数据,仅仅是依靠之前保留的历史数据进行运算演绎。社会与经济的快速发展,财务行业对财务数据处理的要求也越来越高,财务人员的职业标准已经发生重大改变。如果财务人员没有意识到传统方式不适应社会发展与进步,会面临着被行业地淘汰。对此,人工智能时代下,智能机器其虽不能完全替代财务人员的全部工作,但是财务人员也应不断提升自己的竞争实力与工作能力。

1.1 财务管理目标的挑战与变革

现有企业财务管理目标是企业价值最大化,对于企业价值M大化理论的衡14大多按照上市公司的股票市价,将市净率PB、市盈率PE、现金流折现模型DCF等作为企业价值评价的依据。现有财务管理理论认为,企业的价值由企业利润、现金流、净资产等决定,但现行资本市场的股票市价与财务管理理论主张的价值相差甚远。人工智能视阈下企业的投资者、债权人、管理者对企业价值的衡量不再局限于企业当前和未来净利润、净资产、现金流等财务信息,对企业成功与否的评价也不再仅仅依赖存在沾多完美假设基础的财务模型与财务指标,而更多的是对企业商业模式的发展潜力、持续创新能力以及核心竞争实力等多方面进行评估,这些评估在很大程度上依赖于大数据对筹资来源、投资方向、经营状况、用户群、点击率、关注度、市场反馈等财务和非财务信息进行深度挖掘、筛选、加工和处理,实时把握差异化和褙准化的客户耑求和产品服务,从而持续改进用户体验和提升 服务。

1.2 财务管理组织结构的挑战与转换

企业财务管理工作管理严格,财务管理规则和流程标准化程度强,这些特征决定了财务管理的刚性组织结构。如企业为了明确财权关系,保证母公司对子公司及分支机构的控制权,通常实行集团财务控制,形成了传统刚性财务管理组织架构,人工智能视阈下区块链技术不仅能够帮助财务人员完成原本耑要刚性生产完成的工作,如资金结算、财务审核、会计核算等,而且极大地减少了职责层级并提升组织的运行效率,促使企业财务管理组织简化了更多的层级,具备更多的柔性并转换为扁平化的财务管理组织结构.

1.3 人工智能驱动财务报告模式创新

企业传统财务报告内容包含资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表,编报形式按照月、季、半年或年定期事后报送。智能技术的出现,促使商业模式发生颠覆性转变,驱动财务报告的内容和形式逐步优化和创新。在财务报告内容方面,人工智能视阈下,企业的很多重要资源难以用货币表示,如数据、流量、用户数量等,再加上不少企业将点击率、关注率、满意度等作为企业的核心资源和企业发展与提升的重要判断标准,促使大量非财务数据对企业决策起到举足轻重的作用,因此有必要扩展财务报告的内容,适当补充非财务信息。非财务信息的添加会更加科学和全面地反映企业财务状况与获得良好经营成果和现金流量的实力、能力和发展潜力,更加客观真实地体现企业的价值。在财务报告形式方面,传统的定期事后报送财务报告的形式已不适应外部市场环境的飞速发展,企业投资人、债权人等外部信息使用者需要随时掌握企业的关键信息和实时报告,这就需要企业财务报告包含定期事后报告,也要补充实时报告。

2 人工智能时代下企业财务会计改革的措施

2.1 转变财务管理观念

在人工智能时代下,必须转变传统、落后的财务管理观念。在过去,企业管理者没有及时意识到财务信息的重要性,并且认为财务工作给企业创造的价值是最低的。受这种传统、落后的财务观念影响,企业经营决策信息无法与财务信息相融合,限制了财务管理人员的工作积极性,同时影响企业的自身发展。但随着市场竞争的日益激烈和日益变化的会计行业,要求企业在制订经营决策时,需要考虑财务信息与非财务信息,使得财务会计向管理会计转型是必然趋势。

2.2 树立人工智能视阈下财务管理创新

思维大数据、云计算、人工智能、区块链不仅是现代信息技术,更是科学化、信息化、全面化认识世界和改变世界的方法,使财务管理人员从复杂的核算工作中脱离,利用数据挖掘技术、智能决策系统、分布式记账技术等实现会计数据确认、计量、报告的突破,使传统财务管理职能向五位一体的财务管理职能转变。树立财务管理新思维,将新的思维理念融入人工智能视阈下的财务管理工作,为企业提供决策有用的价值信息和智慧的财务管理方案,并高效应对人工智能视阈下的财务管理的挑战与变革,为企业管理和发展提供强大的技术支持。

2.3 展望人机智能一体化的财务管理创新应用

展望未来,人工智能视阈下人机智能一体化的业财管相融合的财务管理创新应用更符合经济社会的发展规律和趋势,业务、财务、管理相融合的人机智能一体化是以大数据、云计算、物联网、深度学习和对自然语言理解等技术为基础的一种基于强人工智能技术的未来应用,其应用重点在于实现人脑智能、人工智能以及环境之间的多维度活动,将业务活动、财务活动和其他管理活动有效联合,根据新技术研究成果科学利用人机功能和合理分配各自的任务,同时也要考虑人机智能带来的风险控制和伦理问题。

3 结束语

人工智能时代发展迅速,财务会计向管理会计转型已成必然趋势,要顺应时代发展的潮流,转变传统、落后的财务管理观念,搭建财务信息共享平台,打造复合型高端人才,利用国家和企业提供的有利条件,积极主动推进财务会计与管理会计的转型,进而实现企业经济利益的最大化。

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