时间:2024-04-25
王 姗
(河南高速公路发展有限责任公司,河南 郑州 450000)
文化是企业凝聚力的体现,是企业开展生产经营工作与管理活动的基础。而企业文化的发展离不开思想政治工作的引导。从大的方向来看,企业文化的主要内容包括精神文化、制度文化、行为文化和物质文化四大类。开展文化建设,能够有效提高企业的经营管理水平,确保企业在市场竞争中保持向上势头,促成良好精神状态的形成。中国企业的思想政治工作往往遵循“团队再造”的原则,十分注重弘扬崇仁精神、尚群精神、和合精神。即提倡以人为本,在人力资源管理中尊重人、理解人,在继承传统文化精神的同时融入现代化管理意识以及市场经济意识。在市场经济体制的推动下,管理者必须“以法治企”,不断完善各项管理制度,实施科学化管理。
从某种角度来讲,思想政治工作已经从以往的被动灌输逐步转化为自觉吸收,实现了质的跨越。思想政治工作的根本目标是构建“学习型”的企业工作氛围,让每位职工培育起“工作+学习”的双重意识,并引导他们建立正确的三观,树立与企业共命运的理想,坚定政治信念,保障为企的服务意识。思想政治工作是对人力资源管理的一种补充。一般而言,企业职工的再造与培养都是人力资源部的职能范围,然而数据发现,职工素质的提升除了专业培训进修之外,更重要的是强化理念教育。这就说明,思政工作给以了巨大的空间。“学习型”企业氛围的构建既要做到领导重视,保障到位,规划合理,还要具备足够的物质基础,如文化活动室、阅览室等。
企业文化是企业长期以来的生产实践的基本精神,是内部职工共同追求的价值理念与行为准则,同思政工作共存于生产与经营管理活动中,是振兴企业的“一体两翼”,能够为建设美好企业凝心聚力。两者存在一定的共性。
一是目标相同。企业文化建设的目标是通过塑造与社会发展相适应的企业价值观、企业形象,来促使职工提高自身站位、掌握核心技能、加强核心素养。企业思政工作则是通过各种媒介和途径来全面激发职工的创造性、积极性,让职工鼓足干劲为企业发展贡献自己,为企业注入充足的思想保障与精神动力。
二是主体重合。企业文化的建设原则是以人为本,需要把重点放在职工的认同感上,促使他们形成与企业相同的价值标准、道德规范。
三是内容一致。企业文化的核心内容是以共同的奋斗目标和价值观为主体,以党建的思想理论为基础,对内部职工开展美德教育,提高他们对工作的积极性。四是相互包容。在市场经济体制的推动下,文化建设与思政工作都存在相互依赖、共同促进的关系。不能单独抛开某一项进行研究,而是将其作为相互作用的产物。
“立党为民,执政为民”是我党始终坚持的执政理念,这体现了党的群众路线,为人民服务的根本宗旨和以人为本的科学发展观。随着市场经济的发展,现代企业生产经营模式和经营理念也在逐渐发生变化,这就要求企业要从我国现阶段基本国情和企业实际出发,以科学发展观为指导,不断深化企业改革创新;坚持以人为本,以广大人民群众的利益为根本出发点,加强企业员工的思想政治工作,充分调动员工的积极性和主动性,发挥思想政治工作引导人、激励人、教育人的功能,培养出一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍,并发挥优秀员工的模范带头作用,使员工树立正确的思想观念和价值取向,充分发挥主人翁的作用,将企业的经营目标与员工个人价值观相统一,不断完善企业管理方式,不断创新企业思想政治工作的新方式,采取多种多样、灵活轻松的方式开展企业思想政治工作和企业文化建设工作,发挥企业文化的载体作用,丰富完善思想政治工作内容。企业思想政治工作与企业文化建设在有效融合的实践过程中,不断得到完善和发展,这将对企业深化改革和实现可持续发展、构建和谐社会发挥重要作用。
企业文化实质是“人的文化”,人是生产力中的主体,是企业的立足之本。企业文化建设中,要以提高广大员工的思想素质为根本,建立共同的价值取向,树立共同理想,塑造良好的企业形象。思想政治工作与企业文化建设密切相关,它是以企业文化为载体,向职工灌输企业价值理念,在企业在发展中重视员工的培养,使企业成为员工进步的平台,构建学习型组织,实现制度平等、利益共享,职工的发展得到企业的重视和支持,那么职工也会心系企业,真心地为企业奉献,这样的企业文化符合社会主义发展方向,也广泛被广大职工所认可。 企业发展要不断深化改革,以思想政治工作为导向,建立学习型组织,加强对职工科学文化和专业技能的培训,真正做到尊重和关心职工,激励职工的积极性和进取精神,将个人荣辱与企业利益联系在一起,使企业上下齐心,共同促进企业的发展。只有职工的整体素质水平提高了,企业整体的水平才能有所提高。在工作目标上,企业应把提高企业生产经济效益与职工综合素质并重,明确强化思想政治工作的主体,扩大了思想政治工作的目标,不断激励员工,使企业精神成为推动发展的动力。在发挥思想政治工作激励功能的同时,用先进的理论知识武装职工的思想观念,联系企业的实际发展情况,与时俱进,把握企业发展的正确方向,要不断地开展创新精神。
思想政治工作与企业文化建设的有效融合,要有相应的制度为保障,良好的企业内部环境能够促进二者的有效融合。企业要想适应时代的发展,就要不断完善管理机制,良好的企业运营体制、管理体制可以使企业生产各要素之间相互补充,协调企业各部门之间的关系,提高生产力和劳动效率,使企业的规章制度和管理体系得到进一步的完善。要建立和健全培训制度。加强企业员工的思想政治教育,提高思想政治工作队伍的素质和综合能力,认真学习借鉴其他企业的管理经验,建立科学的、有针对性的管理制度,建立学习制度、活动宣传制度、研究探讨制度,落实监督考核制度,及时总结经验,对先进的员工进行表彰,对不足的员工进行再教育,使思想政治工作和企业文化建设工作顺利开展。
综上所述,企业文化建设是一项长期且系统的工程,关键在于培育和强化。不管是形象的塑造、价值的确定还是精神的培养,都要借助思政工作的力量。当企业出台制度或措施时,都需要有针对性地通过思政工作来带领职工认识到企业在市场中面临的激烈竞争环境,认识到企业健康发展的必要性,认识到人才竞争的必然性。并且通过思政工作及时掌握职工的思想动态,了解他们的思想障碍,在细微处下足功夫,强化民主管理政策,切实提升工会工作的透明度,以便组织协调好职工与企业的关系,增强职工的参与性,激发他们的创造意识。
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