当前位置:首页 期刊杂志

加强基层工程项目部职工文化活动助推企业文化建设

时间:2024-04-25

江 霞

(中铁电气化局集团有限公司西南指挥部,四川 成都 610000)

1 当前基层工程项目部各类文化活动开展的现状

一是传统的文化娱乐活动被贴上了“过时”标签。在各种新鲜事物接踵而来的时代,单纯的棋牌、球类比赛、歌咏等活动已显得格外老套。此外,定期参加上级单位工会组织的一些常态化活动,已经跟不上职工对精神文化生活的实际需求,急需进一步创新各类文化活动的组织形式。

二是职工对网络的依赖性呈上升趋势。当前大部分基层工程项目部一线职工的年龄越来越年轻化,年轻职工们爱好广泛,对于单位组织的各类文化娱乐活动都积极报名参加,但网络对他们的吸引力已经完全超过其他娱乐模式,他们当中的大部分人一有空便活跃在微信、微博、QQ、抖音、快手等手机软件上,或者观看各类直播平台、打网络游戏等,几乎将其精神世界与网络绑在了一起。

三是基层工程项目部管理人员参加活动“静”多于“动”。各基层工程项目部的一线管理人员、项目部中层及以上管理人员的大部分精力,都花在了统筹协调多方面工作、衡量决策大小事务、分析解决各类问题上,在日常生活和工作中属于操心多、耗时长、压力大的一类人,其业余时间相对较少,且业余时间多选择读书看报、听音乐、关注新闻时事等方式来加以放松,属于相对安静的模式,而非对抗性较强的文化娱乐活动。

2 对于加强基层工程项目部职工文化活动助推企业文化建设的措施和思考

基层工程项目部党群组织应主动掌握职工所思所想、所盼所虑,研究讨论如何开展吸引职工眼球、与时俱进的活动,在确保文化基础设施建设和保障活动经费外,要充分考虑职工的年龄分布、性格、职务、身心状况等因素,创新活动内涵和形式,贴合实际地开展文化活动,尽可能多地满足职工心理和精神需求,增强职工队伍的凝聚力,进而推进项目建设上台阶。

2.1 健全开展文化活动的多方面保障因素

基层工程项目部要结合各层次职工的文化需求,立足实际,充分健全开展职工文化活动的各方面因素,一是配备活动场所、活动器材等硬件设施,为增强活动多样性、趣味性、安全性打下坚实基础。二是文化活动组织策划人员要多接触新鲜事物、掌握新信息、消化吸收新思想,用***新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践,不断提升文化素养,保障企业精神文化建设的活跃性,提升大家在精神文化活动方面的参与热情,提升其为项目文化建设建言献策的主动性和自觉性。三是要理性看待新形势下各层级职工的精神文化需求,创新工作方式方法,既要融入时新元素,也不能盲目追赶潮流,要注重强化活动对职工群众的教育引导意义,充分考虑活动的可操作性,多从提高文化活动的质量上下功夫。

2.2 完善有助于提升职工综合素质的需求响应机制

基层工程项目部要具备敏锐的“嗅觉”,及时了解职工关于加强学习、拓展知识面、增加文化熏陶方面的精神需求,可通过定期开办读书分享会、诗歌朗诵活动、道德讲堂学习、业务素质提升班等读书和培训活动,这类活动既能给职工提供展示自我的机会,帮助他们锻炼胆量、提升文化素养,又能使其提高专业技能、增强综合管理能力。此外,在推进这类活动的过程中,基层工程项目部可将一些响应度高、反馈效果良好、影响正面积极的活动形成常态,打造独具特色的文化活动品牌。

2.3 搭建内强技能、外展形象的文化展示平台

一是基层工程项目部在人才培养上,要搭建学习和展示平台。当今社会,科技是竞争力,但科技的较量终究是人才的较量,企业的发展更离不开人才,企业文化建设少也不了人才队伍这一要素。基层工程项目部在人才梯队化储备过程中,可以充分利用各项技能比武和劳动竞赛,为职工提供展示和晋升的平台,鞭策职工持续提升专业技能水平和综合管理能力,通过培养一支强大的人才队伍,增强内生动力,提升在行业内的知名度和品牌形象。二是要多维度展示企业实力,抓好对内对外宣传工作,增强企业影响力。在内强本领的基础上,基层工程项目部还应以对内宣传强化职工对企业的认识,促进职工之间的交流,增强职工归属感和工作自信心;以对外宣传传播先进企业文化、弘扬社会正气、倡导科学精神,多方面增强企业影响力。

2.4 搭建拉近企业与职工、企业与社会之间距离的桥梁

基层工程项目部在构建良好的企业文化过程中,一方面,要在“人”的工作上下功夫,多做贴心服务,营造和谐暖心氛围。基层工程项目部的职工们大多背井离乡,对他们而言项目部便是家,这时基层工程项目部党群组织应充分履行“家长”职责,营造暖心氛围,可开展一些富含“人情味”的文化活动,让员工定心、安心。例如:通过为职工过集体生日来增进情感,活动中为寿星送上一个生日蛋糕、一碗长寿面、一张祝福卡片、一段生日祝福视频等,在和谐温馨的氛围中拉近与员工的距离,做职工的贴心人。另一方面,要带领职工多开展公益活动,履行社会责任。基层工程项目部可成立志愿者服务队,组织职工定期参加各类义工服务、组织无偿献血等,培养职工热心公益、奉献社会的爱心,用实际行动践行企业的社会责任。

2.5 构建促进职工身心健康发展的体制机制

随着近几年来行业大发展,企业内部条件和外部环境发生了很大的变化,如何使职工身心健康处于最佳状态,最大限度调动职工积极性和创造性,已经成为当前基层工程项目部思想政治工作的一项长期任务,基层工程项目部应从关爱职工身体和心理健康的角度出发,经常组织切合职工心意的活动,并形成长效机制,提升职工对企业的满意度与归属感。一是组织健康诊疗和健康讲座活动。各基层工程项目部职工,很多是高空、高温、密闭空间等环境下的特殊工种,职业病隐患较多,基层工程项目部应本着“以人为本”的管理理念,每年组织职工进行健康体检和免费健康诊疗活动,适时邀请相关医疗专家开展健康知识讲座,帮助职工了解基本疾病预防措施,及时改善不良生活习惯,加强对自身健康的管理。二是关注职工心理健康,提供心理疏导平台。例如:搭建职工“心灵驿站”、开辟“健康吧台”、开展各类专题心理讲座等,多方面掌握职工心理情况,帮助其合理疏解烦恼。三是帮助解决青年职工婚恋问题。基层工程项目部工作环境偏僻,接触的人员单一,婚恋问题已经成为影响职工辞职率的因素之一。基层工程项目部可同当地医院、学校、企事业单位等机构开展单身青年联谊活动,解决单身青年职工的婚恋问题,使其安心工作。四是适时开展探亲、反探亲、亲子互动游戏等活动。在基层工程项目部,大部分职工长期不能与家属团聚,项目部要充分考虑此项因素,分批次安排职工探亲,鼓励职工亲属节假日反探亲,积极开展节假日亲子互动游戏,增进职工家属对职工工作的理解,解决职工后顾之忧。

总之,基层工程项目部在组织各类文化活动时,要将职工情绪作为“第一信号”,将职工呼声作为“第一选择”,将职工要求作为“第一考虑”,加强人文关怀,从细微处入手,只有做到想职工所想、补职工所需,抓住职工的心,营造出浓厚的“家”文化氛围,才能极大增强职工凝聚力,打造出独具特色的企业文化,进而推动企业高质量发展。

免责声明

我们致力于保护作者版权,注重分享,被刊用文章因无法核实真实出处,未能及时与作者取得联系,或有版权异议的,请联系管理员,我们会立即处理! 部分文章是来自各大过期杂志,内容仅供学习参考,不准确地方联系删除处理!