中国电竞职业俱乐部的产业运营态势研究

范闲庭 欧繁荣

摘 要：我国电竞行业起步较晚，相比较于欧美地区以及韩国地区，电子竞技俱乐部的职业化和规范化程度都处于不断探索的阶段，本文采用了文献资料法、数理统计法等方法进行研究，发现我国电竞职业俱乐部的运营存在各种运营、盈利、选手培养以及职业电竞俱乐部的产业结构改革等各方面问题;得出了目前我国职业电竞俱乐部发展环境、盈利模式、提升职业化程度还存在相关问题，并在此基础上分析了未来发展趋势，为我国电竞产业的发展提供参考。

关键词：电竞产业;职业俱乐部;产业运营

基金项目：国家体育总局体育文化发展中心——西华师范大学体育文化研究基地课题（项目编号：19TB003）。

1 引言

2010年以前，受当时的发展所限，中国电竞职业圈还是主要靠投资商为主要资金来源，收入不稳定，所以大多数的论文研究停留在对电子竞技的表面上，而到了2010年以后开始有了新的变化，大多数论文开始对这个产业进行研究，比赛奖金、选手收入、俱乐部的发展经营等，都是研究对象，可以说研究的深入程度是随着电竞发展而进行的。2013年以后的研究论文开始对高校电竞、电竞入奥的可行性开始研究，如今更多的研究还在争论“电竞”是不是体育，是否该允许进入“奥运会”等。2016年，重庆WINGS俱乐部在DOTA2第六届国际邀请赛（Ti6）上夺冠，五名平均年龄20岁的少年获得了超过一千万美金的奖金，开始引起了经济学家的关注，而DOTA2这款游戏早在2015年开始就在央视的直播中出现，随后也在多个时间出现，这也预示着这个行业开始良性发展。

2 研究结果

2.1 国内电竞职业俱乐部的发展历程

国内电竞职业俱乐部发展情况目前从时间跨度来看，可以分为四个时间段来分析，分别是探索时期、起始时期、发展时期、爆发时期，这也是整个电竞产业的发展一个过程。

2.1.1 探索时期

这个阶段的时间可以从1998年-2008年，美国的动视暴雪公司于1998发布了该公司的收款即时战略游戏《星际争霸》。2000年，国内首家互联网对战平台“浩方对战平台”开始运营，国内游戏对战的雏形开始出现。2003年，动视暴雪开始发布该公司的第二款即时战略游戏《魔兽争霸》，这也是后面moba类游戏《DOTA》的鼻祖，同时许多国外的新兴赛事开始逐渐进入我国。2004年遭到了国家广播电视总局的针对电子游戏一类的限令，所有关于电子竞技游戏一类影视节目都被禁停。 2005年、2006年我国选手Sky（李晓峰）在WCG（世界电子竞技大赛）上取得魔兽争霸项目的两连冠，为后来的电竞发展奠定了一定基础。

2.1.2 起始时期

这一时期的时间为2009年-2013年，电竞游戏网游化进程加快，《星际争霸 2》、《英雄联盟》相继登陆中国，电子竞技俱樂部联盟成立（ACE），游戏厂商开始主办电竞比赛，如腾讯公司所举办的TGA大奖赛，赛事奖金逐步攀升，电子竞技俱乐部的正规化和职业化也开始了提高，2011年王思聪收购CCM俱乐部改名IG俱乐部时，中国的电竞俱乐部开始洗牌，步入了投资者直接投资的时期。

2.1.3 发展时期

这一阶段的时间跨度为2013年-2016年，度过了有关政策的限制后，社会各方对电子竞技的讨论层出不穷。2013年，WCG停办，第一届LPL开幕，英雄联盟赛事开始职业化、正规化。各种直播平台开始进入电竞市场，助力了电竞项目的传播。在2016年的第六届DOTA2国际邀请赛中，冠军战队可以独得9，121，908美元奖金。第三方电竞赛事进入了蓬勃发展期，激活电竞内容公司。 2.1.4爆发时期

这一阶段的时间划分为2016年至今，国家层面开始出台各种政策来推动电竞产业的发展，同时教育部开始设立“电子竞技运动与管理”专业，这一时期，各种政策都在推动游艺事业的发展，并且鼓励建设电竞场馆，电子竞技开始转变以往的发展状况。2019年，WCG重新举办，时隔6年于西安举办了第十四届WCG，有来自111个国家和地区的约4万名玩家报名参赛，最终来自28个国家和地区的198名选手进入总决赛。

2.2 国内电竞职业俱乐部的现状分析

目前国内职业电竞俱乐部从一线到二线共有30多家，但大部分都未能实现盈利。为了保障俱乐部的竞技水平与运营收益，电竞赛事也在不断地进行赛制改革以吸引更多资本入场等。

2.2.1 国内电竞职业俱乐部组建方式

如今职业电竞俱乐部的运营以及组建方式都在寻求转变，不再直接一人投资建立，而是开始寻找投资商共同组建。大量新兴俱乐部的加入使行业竞争愈加激烈，也促使职业电竞俱乐部行业高速迈向职业化、专业化。我们可以通过表1了解典型的几个职业电竞俱乐部的组建方式以及运营管理方式。

通过表1可以看到，目前国内俱乐部的组建形式最多的还是公司组建模式，其组建方式是由专门的公司组建的模式，这是一种国外常用的组建方式，韩国的三星就是典型，而国内最早开始这种组建模式的就应该是西安的WE俱乐部，于2005年由国内最大、最具有专业性的电子竞技网站Replays.Net组建，WE俱乐部是目前国内发展历史最悠久的电子竞技俱乐部，其运营方式、管理模式、市场开发等方面都位于国内前列，被广大俱乐部所学习。

2.2.2 国内电竞职业俱乐部盈利模式

相比较于以往运动员通过比赛奖金来进行盈利，国内目前的大部分职业电竞俱乐部都是通过赞助商投资、周边和俱乐部品牌开发、赛事解说、直播平台和俱乐部官方网店等方式作为主要的盈利方式。

通过表2可以看到，职业电竞俱乐部的赞助商类别五花八门，涉及了各个行业的赞助，因此，目前国内的俱乐部主要还是依靠赞助商投资宣传来作为一个主要的盈利方式，而赛事奖金方面不是俱乐部的主要盈利方式，其主要原因还是在于选手比赛奖金并不会被俱乐部抽成太多，主要是作为选手的奖金。截至2019年，全球共举办了4490场电竞比赛，奖金池约2.11亿美元，但是中国百余家电竞俱乐部不到五家盈利，战队主要的盈利方式主要还是依靠奖金、商业合作、控制预算等方法，赛事成绩好的可以通过商业合作和赛事奖金，而成绩不好的俱乐部就只能通过控制预算来经营。

表4可以看出，中国的职业电竞俱乐部目前奖金赛事比较高的三个俱乐部分别为LGD俱乐部、VG俱乐部、EHOME俱乐部，在他们之下还有一些其他项目的俱乐部。总的说，目前国内俱乐部的盈利主要还是靠赞助商投资加赛事奖金作为主要资金来源，成绩好的俱乐部可以吸引更多的投资商投资，就可以有更好的资源来发展，但是赛事成绩不好的俱乐部就比较困难，因此目前国内能够实现盈利的俱乐部只有少数，除了上述三家外，还分别是RNG俱乐部、IG俱乐部、FPX俱乐部、WE俱乐部等。国内电竞俱乐部的发展还需要不断地探索，找到更多的盈利方式以及资金渠道，开辟出更多的方式为俱乐部运营提供活力。

2.3 国内电竞职业俱乐部未来发展态势

2.3.1 电竞职业俱乐部未来主流化程度分析

目前来看，随着电竞产业的发展，职业电竞俱乐部也逐渐像传统体育俱乐部的方向发展，这也证明了职业电子竞技俱乐部也不断地开始走向正轨，为更多的人所接受认同。自2019年来，有许多的传统体育俱乐部开始和职业电竞俱乐部寻求合作，这也直接证明了电竞俱乐部开始逐渐被传统体育行业所认同，逐渐的走向主流。游戏项目方面，FIFA电竞国家杯也是FIFA国际足联的官方赛事质疑，奖金总额达到了10万美元，这些都足以证明电竞行业开始成为主流，而电竞行业的主要参与者也开始逐渐成为行业主流。

从表4可以看出中国的整体电竞市场规模和用户规模是在不断上涨的，作为一个巨大的市场，不管是传统体育俱乐部还是其他的企业、政府都不会错过这个巨大的经济增长点。李宁赞助了RNG俱乐部和newbee俱乐部，并为这两个俱乐部专门提供对付和联名款运动鞋，NIKE作为全球体育品牌，成为2019-2022年LPL官方独家服装及鞋类合作伙伴，为运动员制定专业身体训练计划，探索服务电子競技运动员的新模式，合作打造高质量产品与技术，实现专业化体育服务合作开发生活化产品，让合作内容进入电竞玩家生活中发挥数字体育的优势，进行内容服务方面的新合作——数据等衍生服务。

2.3.2 电竞职业俱乐部的内部结构改革分析

目前国内电竞职业俱乐部的大部分构成都为股东制，通过研究了15家电竞职业俱乐部的构成，了解到国内职业电子竞技俱乐部股东数量为1的有6家，占比50%。股东数量最多的为4个。其中个人股东持股在50%以上的有5家，占比41.7%。个人股东和法人股东共同持股的有4家，占比33.3%。相比较于电竞产业发展之初，如今的电竞职业俱乐部的结构以及有了很大的改变，但是目前大多数的电竞职业俱乐部的内部产权结构还比较单一，急需要进行改革，这也是加强电竞俱乐部发展活力的必然趋势。就目前状况来看，电竞俱乐部股份制改革是必然的发展方向。

2.3.3 电竞职业俱乐部的产业链发展分析

电竞俱乐部的不断发展，给社会提供了许多的新兴岗位，电竞产业之中也开始出现各种产业链，电竞俱乐部中除传统的电竞选手、教练、领队等一些主要职位外，还存在其他一些的职位，如在2019年4月份，人社部就发布了13个新职业，其中就包括电子竞技员和电子竞技运营师这两项新兴的电竞行业的职位。

参考文献

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