共享经济时代企业人力资源管理变革问题探讨

张晓君

摘 要：随着社会经济快速发展，网络信息技术的发展应用对人们的日常生活方式产生重要的影响，共享经济也随之而产生，作为中国经济发展计划的重要组成部分，在共享经济发展的新时期背景下，人力资源管理變革问题日益突出，本文对现阶段企业人资源管理存在的问题进行分析研究，并提出企业人资资源管理模式的优化策略。

关键词：共享经济时代；企业人力资源；管理

1 人力资源管理在共享经济下的发展

在共享经济的背景下，在人力资源管理方面也产生着重要影响，新的管理模式和经营理念的不断变化给传统的人力资源管理带来新的发展机遇和挑战。例如，为了提高企业的办公效率，很多企业利用互联网信息技术在网上开视频会议、远程办公以及电子支付等，传统的企业面对面的管理模式逐渐被网上服务平台所取代。同时通过在线发布招聘信息，提高人才流动速度，使得企业在员工招聘上提高便利性。

2 共享经济下企业人力资源管理模式面临的问题

2.1 人力资源管理组织结构有待更新

虽然共享经济具有很强的发展前景，但它毕竟是一个新事物，与传统的人力资源管理组织结构有很大区别，具有高灵活性和组织结构层次幅度小的特点，所以很多企业的人力资源管理组织结构相较于共享经济发展的现阶段还是比较落后，没有充分发挥人力资本的优势，为其企业创造新的经济效益。为了更快的适应共享经济的发展就必须要求企业更新人力资源的组织结构。

2.2 企业在员工的挑选和培训上相对复杂

共享经济基于开放，共享经济的概念是以平台资源为基础，有针对性地提供服务，因此，在平台资源上每天连接的信息数量非常大。比如企业在招聘阶段，在企业共享平台上发布招聘信息时，求职者可以通过平台向企业提交个人简历，并且每天都有可能接收到数以千计的简历，这就给企业在人力资源招聘阶段甄选工作带来极大困难，而且应聘者的质量还参差不齐需要逐一核实他们的基本信息，受到网络信息技术的更新，在人力资源培训方面还存在很多问题，需要企业更加重视。

2.3 企业绩效考核方式和激励机制有待更新

共享经济下企业人力资源管理则是在共享平台上对绩效评价进行完善评价体系。同时两者的支付结算方式也有所不同，传统支付结算方式是以财务部门的员工来完成，而在共享经济时代则是以网络平台来直接结算支付员工的工资。共享经济的下服务管理机制是在其网络互评机制的基础上实现的，互评的结果以市场为基准进行结算。所以，在网络的相互评估机制反映的只是用户情况，而作为非常有效的管理手段是不行的。

2.4 共享经济平台的运行保障机制有待完善

首先共享经济平台能否正常运行离不开高科技的信心技术支持，它是在互联网不断发展下而产生的。正是因为高科技在我们的现实生活中不断应用，共享经济才能蓬勃发展。但是，共享经济的发展同时其平台上也存在很多问题，这些问题漏洞给不法分子带来了可乘的机会，他们利用平台的技术不完善进行获利。第二，共享经济和实体经济相比，其具有虚拟化的特性，对实体经济平台而言在监管方面比较难以有效进行，因此，要想共享经济可持续健康有效的发展就必须对其监管机制进行完善。

3 企业人力资源管理模式的优化策略

3.1 在共享经济背景下更新企业的组织结构

在人力资源管理方面的广泛应用，优化人力资本的价值以及在信息技术应用方面的普及同时也对传统人力资源管理组织结构也产生了重大影响作用。首先，有必要打破每个组织单位之间的身份限制。如果员工完成任务，它可以通过平台完成自选任务。其次，传统的组织结构灵活地建立起来，以便从部门中解放员工。在某些特殊任务中，共享服务信息可用于集成和优化团队协作并共同完成任务。最后，突破组织约束，实现内部和外部资源共享。将资源整合和共享优势资源有效的投入到企业核心项目中，达到核心项目顺利实施开展，增强企业核心竞争力。

3.2 严格控制共享经济平台准入门槛，重视企业员工培训

在共享经济时代，在共享经济平台上进行人力资源管理当中每天都要处理大量的信息，为了有效识别平台信息的相关内容，加强优化人力资源的管理模式，必须要做到：首先，严把共享经济平台的转入门槛，对平台上的员工信息进行详细认真的审查，有效降低信息不对称问题。其次，加强企业内部员工的培训工作，在选择培训内容方面要明确企业的有关业务和工作岗位职责，让每个员工必须清楚自己的工作职责避免出现业务混乱现象发生，同时也可以通过线上平台利用网络信息技术对员工进行相关业务的培训以及不定期的测评，来提升企业员工的业务能力。

3.3 建立完善绩效考核激励机制

在共享经济发展下，企业对人力资源绩效考核机制和激励机制的考核形式更加灵活和多样化。第一，在人力资源管理方面建立健全电子绩效考核支持系统，来实现企业对员工考核与反馈，同时在员工技能、综合能力与素质等要进行绩效考核标准细化，这样才会对员工的绩效考核起到重要的作用。第二，建立完善互评机制。利用互联网信息技术发展优势并以此为基础形成平台、资源提供者和资源消费者三方的市场化合作结算关系，激发资源提供者的积极性。

3.4 建立健全保障机制

在共享经济快速发展的重要时期，完善的制度建立是顺应时代发展的要求。第一，在企业人力资源管理的每个方面每天都需要接触和处理大量的相关信息，这就要求在人力资源管理方面不断完善信息支持系统，及时更新人力资源的信息技术，加强企业在信息技术的投入，有助于对员工的更好管理。第二，人力资源管理监督机制的建立和完善。许多企业在共享经济平台上进行员工的招聘，这样给企业带来便利的同时也会存在难以有效辨别资源提供者以保证客户的安全问题，因此，这就要求对资源提供者进行有效的监控，避免出现恶意行为。第三，企业在共享经济平台上对资源提供者进行有效监督，就必须建立完善人力资源的法律制度。同时在共享经济平台上规定资源提供者和资源消费者的权利以及利用法律手段来明确员工的责任和权益。杜绝资源提供者的违法行为有利于促进共享经济平台的稳定发展。

4 结束语

随着经济环境的日益复杂，人力资源的管理问题在企业管理中面临越来越多的问题，在共享经济发展的背景下，给企业人力资源的管理带来新的机遇和挑战，这就要求在人力资源管理方面需要企业管理者重视起来，同时对人力资源管理方面要进行不断的创新和不断调整来适应新的变化。随着共享经济和互联网的发展，企业应充分利用其优势不断优化人力资源的管理模式，抓住发展机遇，实现企业在挑战中的发展和成长。

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