刍议如何全面做好人事政工管理工作

余军龙

摘 要：在新时期背景下，如何全方位、多角度的做好人事政工管理工作，落实上级下达的政治会议精神，推进干部人事制度改革的深化发展，这是人事政工管理部门值得深思的一个关键问题。人事政工管理要把内部文化的创新、干部队伍的建设作为首要任务去完成，打下一个好的基础，使职工们都能形成一种端正的思想态度，保持高度的工作热情，为了事业单位的和谐发展贡献出最大助力，这有利于单位长远规划目标的顺利实现。本文针对新时期背景下，全面做好人事政工管理工作的有效策略进行了简要论述，希望可以为其他人员管理思路的多元化转变、管理方案的优化设计提供一些有效参考和借鉴。

关键词：人事政工；管理工作；有效策略；研究；思考

近年来，经济的高速发展和科技的不断创新，提高了人们的生活质量，满足了人们的物质与精神需求。社会主义和谐社会的建设引起了社会各界的广泛关注，为该事业贡献出一份力量，是每一位公民都要认真履行的一项职责。事业单位内部建设与发展离不开政工管理工作的支持，我们必须做好人事政工工作，贯彻以人为本理念，最大限度发挥职工的主体作用，鼓励他们保持高度的积极性，带着极强的创造性，为了各项工作的有序开展提供有力保障，真正体现出思想政治教育的现实意义。加强党组织建设，凝聚基层力量，充分发挥政治优势，将为事业单位开拓出更为广阔的进步空间。人事政工管理工作面临着诸多机遇和挑战，针对具体问题进行具体解决显得尤为重要，以下是笔者凭借自身多年的从业经验，简要论述的几点不同看法。

1 新形势下政工管理工作存在的问题

1.1 管理工作不受重视

很多事业单位都对人事政工管理工作不够重视，政工管理过于表面化、形式化，人员工作积极性不高，管理事务性未能很好的体现出来。人事政工管理工作难以取得实效性进展，单位内部的其他工作也将受到极大的不良影响，管理难度与日俱增[1]。忽视人事政工的规范化管理，事业单位工作人员始终保持一种被动的应付状态，这种情况下培养出的人事干部是很难具备较强的服务能力和奉献精神的。

1.2 管理方法过于陈旧

政工管理方法决定着能否有效推进管理工作的高效开展，实现新形势下时代赋予的工作使命。现实政工管理工作中，受多种因素的制约，在开展事业单位政工管理过程中，方式方法陈旧老套，习惯于照搬文件内容执行，这样的方式已经不适应于新形势的需求，不能够有效开展工作。

1.3 制度体系尚不健全

首先，单位领导未能充分认识到政工管理工作对事业单位发展的重要作用，因此，对政工管理工作的投入也仅仅只是保持在最低的要求以内，不重视政工队伍建设和政工管理。其次，当前的政工管理缺少相应的行之有效的保障体系。事业单位内部还未建立与政工相匹配的激励与考核制度，致使相关工作人员对政工管理工作没有足够的热情，相关的觉悟也比较低。最后，相关部门之间缺乏交流与合作。事业单位本身是一个整体，但由于诸多的原因，存在着一定的小团体主义思想，导致新时期人事政工工作屡屡受阻，难以全面展开。

2 全面做好人事政工管理工作的几点建议

2.1 加强党建基础工作

强化学习型党组织建设，严格落实党委理论学习中心学习制度，制定学习计划，突出学习主题，采取专题自学、集中研讨、专家辅导、调查研究等形式，进一步提升两级班子的政治修养、理论水平和领导科学发展的能力。要抓好基层组织建设和党员队伍建设，加强党员理论教育，健全党内组织、生活、监督和日常工作等制度，提高基层党务工作者的水平，发挥好基层党组织在推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐等方面的作用[2]。深入开展创先争优活动，创新活动方式，丰富活动内容，确保活动实效，大力营造学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气。

2.2 建立完善管理制度

随着我国社会主义市场经济制度改革的不断深入，事业单位内部的管理压力也不断增大，职工工作热情有所下降。因此，建立并完善一种有效的政工管理制度就是一件迫在眉睫的事情，所以我们需要加强事业单位政工管理机制的构建。首先，事业单位需要对原有的的管理机制进行全面认真地分析，发现已有机制的不足之处并进行适当的改进；其次，事业单位应根据自身的状况积极引进成功的管理制度，借鉴其他单位的管理经验，结合自身情况对内部的工作机制进行改革，并开展与之相关的机制构建工作。另外，我们可以进行奖惩制度的完善，采取绩效考核的办法增强职工的竞争意识，促进职工对政工管理工作的积极性，从而推动政工工作的落实。

2.3 提升政工工作活力

结合事业单位现实状况，因地制宜开展政工管理工作，深入职工中间调查研究，总结事业单位发展面临的现实问题及困难，将职工关心的热点问题及事业单位发展的重点问题，归纳融入政工管理工作中，提高管理工作的实用性及目的性，进而切实提升事业单位的管理水平，让职工们真正体会到政工管理工作的生动活力。

2.4 开设多彩主题活动

适应社会发展的新形势要求，事业单位政工管理工作要改变传统陈旧模式，不断创新适应时代需求，结合单位实际发展状况，职工思想动态等因素，开展丰富多彩、形式新颖的，主题活动，吸引职工产生兴趣，乐于参与政工工作，在活动当中建设精神文明理念，弘扬传统文化，传递正能量，体现社会主义核心价值观[3]。事业单位发展需要政工管理工作发挥重要作用，不断探索改进政工管理工作的新形势及新创意，是保障事业单位综合实力明显增长的基础。

2.5 积极构建网络平台

随着政工管理工作信息化建设的不断发展，事业单位开展政工管理工作应该充分利用网络平台建设方式来全面地开展政治思想工作。使得政治思想能够跟随时代的步伐，并能极大减少人为差错，政工工作完成效率大大提高。另外，在实际的工作中我们采取不同的工作方法，往往能呈现不同的效果。因此，在实际的工作中我们还需要寻找一种适应事业单位政工管理工作的方法，具体来说在实际的操作中要坚持以人为本，落实科学发展观，时刻关注职工的思想变化，对那些职工出现的问题要及时的给予相应的支持和帮助。这样，我们才能更好的为事业单位开展政工管理工作，实现事业单位的快速发展。

2.6 推进文化融入工作

要加大事业单位文化宣贯工作力度，切实将文化和服务理念融入到管理各个环节，使“崇实尚德”和“诚实、朴实、扎实”内化为道德准则、固化为岗位职责、外化为实际行动[4]。要在各单位、各部门培养一批政治觉悟高、能力素质强的文化和服务内训师。要增强干部职工在事业单位文化建设中的主体地位，不断完善政务公开、职工代表大会制度，建立良性互动机制，使干部职工真正成为事业单位文化建设的支持者和实践者。要大力开展“读好书、唱好歌、讲礼仪、做文明人”等主题实践活动，切实为事业单位文化的转化融入搭建良好平台。

2.7 高度重視标准化建设

不断细化、完善服务品牌的视觉、行为、流程、管理、传播等标准，积极推进服务品牌的考评工作，促进事业单位文化建设向标准化方向发展。统一标准、严格步骤、加快进度，扎实做好视觉识别系统规范应用工作，确保全面完成导入工作。

3 结语

总而言之，我们必须在实践中认清人事政工管理的重要性，并重新确立管理目标，不断整合现有资源，以培养一流人才为目的，全面落实管理计划，主动联系实际，不断兼顾大局，切实提高职工工作的积极性、主动性，开创出一个人事政工管理工的全格局，促进事业单位又好又快的发展起来。

参考文献

[1]刘鑫.新时期下企业政工工作的探讨[J].科技与企业，2016（03）22-23.

[2]张明利.国有企业职工思想政治工作初探[J].中国城市经济，2017（20）114-115.

[3]许玉亮.新时期背景下国企开展政工工作的思路探讨[J].现代营销（下旬刊），2015（09）57-58.

[4]王贵.浅谈企业政工管理工作如何开展[J].企业思政，2015（12）46-46.