现代人力资源管理模式下的思想政治工作创新

汤纯子

摘 要：人力资源管理模式的有效构建，是现代企业发展和竞争过程中的重要条件，而且现代人力资源管理和传统管理模式并不冲突，可起到更好的工作效果。本文对人力资源管理与思想政治之间的关系进行总结，并从创新思想政治工作开展方式、创新绩效考核机制、提升管理人员的素质和技能、做到现代人力资源管理和政工管理的有效融合四方面，论述了现代人力资源管理模式下的思想政治工作创新方法。

关键词：人力资源管理；思想政治工作；绩效考核

人力资源管理模式属于实践系统范畴，主要以管理理念为主，主要包括两种形式，一个是以人为中心，另一个是以物为中心。受时代发展的影响，人才的作用渐渐突显出来，同时促使以人为本的企业管理理念就此形成，并在企业发展中起到了重要的推动作用。但在此过程中，思想政治工作产生了一定的不适应性，为了更好的维护企业发展，人们需要对人力资源管理模式下的思想政治工作创新。

1 现代人力资源管理与思想政治工作之间的关系

1.1 思想政治工作与现代人力资源管理架构密切相关

现代人力资源管理模式主要以企业战略性管理为工作核心，在与企业市场竞争相适应的同时，提升企业整体发展能力。受传统思想政治工作的影响，很多企业往往会在发展过程中建立工会、党建等部门，而在现代人力资源管理模式的作用下，传统思想政治工作部门得到了有效分类，最终实现相关工作的针对性管理。思想政治工作可以提升现代人力资源管理的管理职能，以党员干部建设要求为主，促使员工对人力资源管理更容易接纳，最终实现干部建设工作的有效丰富，提升整个工作队伍的素养。另外，受人力资源管理工作的影响，各部门可以将员工常态化思想与思想政治工作意识融合在一起，建立新的企业文化，这样一来，企业便可以利用文化影响力，实现教育、管理等工作的有序开展。

1.2 思想政治管理者与企业生产经营管理之间的关系

想要将思想政治管理工作与企业生产经营活动联系在一起，需要利用岗位轮换、锻炼等方式，让思想政治管理工作与生产实践相接触。与此同时，还要让思想政治素养较高的管理人员参与到具体的工作岗位之上，最终形成政工、生产经营等工作人员的有效調配。在这种关系的作用以下，思想政治工作管理人员可以在现代人力资源管理模式的作用下，对行业整个的生产经营情况进行了解，同时确保各个管理干部的有效流动，让更多的工作人员对管理岗位进行认知，在提升管理活力的同时，为企业后续思想政治管理工作的开展创造良好条件。除此之外，思想政治工作经验还可以转化成企业人力资源管理实践，对传统的思想政治内容进行传承，也能实现人力资源管理工作的有序创新，更是传统和现代的结合产物。

2 现代人力资源管理模式下的思想政治工作创新方法

2.1 创新思想政治工作开展方式

思想政治工作的合理开展，可以对现代人力资源管理理念进行更改，并对其相关资源配置进行优化，也正是由于该种优势的存在，企业发展也会显得更具有凝聚力。从这里可以看出，如果各个企业能够做好思想政治工作，便能为人力资源管理提供有效支持，进一步提升现代人力资源管理工作的管理效率。具体到企业某一发展阶段来说，思想政治工作的重要性十分突出，并对整个管理工作的开展进行指导。因此，在该项工作创新过程中，需要将外来的优秀企业文化进行引入，将思想政治品质和道德素质结合在一起，从而实现对社会主义核心价值观的有序引导，还可以通过学习屋、微信公众号建立等方式，来提高干部的政治素养，最终实现工作效果的全面提升。另外，由于现代化人力资源管理模式的发展，思想政治工作方式的创新显得更加重要，但是不能与现阶段的人力资源管理原则相违背，对每一位员工也应该同等看待，促使员工在工作中找到一种归属感。站在信任原则角度来说，思想政治工作应该做到平易近人，领导者也要注重与员工之间的平等交流，从现代人力资源管理角度出发，促使企业实现可持续发展[1]。

2.2 创新绩效考核机制

在人力资源管理过程中，绩效考核属于其中一个最为重要的模块，想要将思想政治工作融于其中，并非一件容易的事情。相比之下，思想政治教育工作显得十分虚无缥缈，很难在人力资源管理工作之中实现量化，尤其是在思想政治工作的考核上，很难对相关规定标准进行制定，操作起来也更加困难。但如果缺乏合理的绩效考核保障，相关思想政治工作的各项流程建设也会成为一种形式。因此，在现代人力资源管理模式的作用下，人们应该提升思想政治工作的创新性和可操作性，建立一个完善的考核体系。例如，企业可以鼓励相关工作人员对相关法律、政策等内容进行学习，并将这些内容在绩效考核指标中显示出来，实现职责的全面履行。另外，企业还可以组织各个部门开展有奖竞答、读后感书写等方式来提升工作人员的政治素养，之后再对每一位工作人员进行合理的考核评价，根据能力设置工作岗位。如此一来，真正优秀的思想政治工作人员能够得到更多的鼓励和支持，而一些不合格的工作人员也能及时的被淘汰，避免对企业发展产生影响。在具体工作之中，管理人员也应做好工作人员的态度考核工作，避免个人情绪对整体工作产生影响，为员工的健康成长保驾护航。

2.3 提升管理人员的素质和技能

思想政治工作团队之中品质和文化建设显得尤为重要，作为相关意识形态的传播者，管理干部的政治素养显得更加重要。而在现代企业人力资源管理机制的影响下，社会主义核心价值观得到了突显，各个企业可以将思想政治工作导入到企业文化之中，以文化引领为主，提升企业发展的内涵层次。在思想政治工作与企业生产管理相互融合过程中，各个部门的管理人员应该对思想政治工作内容进行了解，做到各项工作的全面管理。因此，企业需要利用思想政治工作，对干部素质进行全面提升，并对员工实施有效的教育培训，做到与时俱进，与社会发展形势相适应。另外，还要注重管理干部能力的完善和培养，这其中还包括沟通能力、执行能力等，促使思想政治工作的进一步实施，为企业发展做出更多贡献。

2.4 做到现代人力资源管理和政工管理的有效融合

总的来说，思想政治工作的有效创新主要以现代人力资源管理发展情况为主，并将二者有机融合在一起，为相关工作的创新创造有利条件。首先，为了确保融合效果，可以将两个部门合二为一，这样一来，现代人力资源管理效果才能得到更好发挥，并与市场发展需求相适应，实现企业的可持续发展战略。在这其中，人力资源管理部门的职能也可以进行层层下放和分解，将常态化的思想政治工作意识与部门文化融合在一起，引导员工对企业文化内容进行了解，确保工作效果可以得到稳定提升。另外，还可以将政治工作经验进行传递和转化，避免员工和企业之间产生不可调和的矛盾[2]。

3 总结

综上所述，现代人力资源管理工作及思想政治工作均是企业发展过程中的重点内容，可以维护企业发展不受到不良因素的影响。因此，相关领导人员需要提升对二者融合的重视程度，将创新之后的思想政治工作融合到人力资源管理模式之中，提升各项工作所取得的成绩，这对于企业未来发展同样具有决定性意义。

参考文献

[1]王辉.供给侧结构性改革过程中企业思想政治工作创新发展探析[J].冶金企业文化，2018（01）：31-32.

[2]张静.“双一流”建设背景下高校思想政治工作创新机制研究[J].教育教学论坛，2018（01）：30-31.