关于企业人才招聘策略的几点思考

丁意菲

摘 要：人才，对于一个企业的发展和成长起着关键性的作用，一个企业如若想要得到发展，在日益激烈的市场竞争中脱颖而出，那么吸引并留住人才则是重中之重。由此可见，企业的人才招聘的成功与否关系重大，这也成为了许多企业在发展过程中重点内容。在這样的形势背景下，对企业人才招聘以及企业人才招聘策略等内容进行一番深入的探究有着十分重要的社会意义和应用价值，同时，企业人才招聘及其策略也成为了许多相关学者和研究者重点探究的问题。因此，本文笔者就以房地产企业为研究对象，结合前人的研究成果及自身对于人才招聘的认识和理解，从企业人才招聘策略这一问题展开一番深入的剖析和探究，并就其发展提出可行性建议或意见，供参考。

关键词：企业人才；招聘策略；用人需求；交流平台；激励机制

企业人才招聘策略，和一个企业的人才定位，用人需求息息相关，从企业发展的角度来说，关系都其未来的持续、有效的成长；从人才的吸引和招聘而言，则关系到其是否能够挖掘到人才市场上的优秀人才，是否能够招聘到符合自己企业人才发展战略需求的企业员工。在这样的形势背景下，企业人才招聘策略显得尤为的重要。而如何才能够制定合理、完善且符合市场需求的企业人才招聘策略，如何才能够紧贴时代的发展、有效提高企业人才招聘的成功率，如何才能够在企业人才招聘中让企业具有人才吸引的亮点，如何才能够在企业人才招聘中有效的定位、宣传自己企业的文化和需求等一系列问题都是在发展过程中亟待解决的。因此，本文就企业人才招聘策略这一问题从定位企业用人需求，紧跟市场人才发展趋势；有效利用新型网络互动交流平台，提高人才招聘成功率以及构建合理的人才招聘机制，促进人才的高效引进等方面展开一番深入的思考和探究。

1 定位企业用人需求，紧跟市场人才发展趋势

人才的招聘成功与否，与企业的用人需求息息相关。以房地产企业的人才招聘现状为例，中国的房地产企业人才供需处于矛盾状态，一面是浩浩荡荡的应聘大军，而且用人数据在每年递增。另一面是专业型人才短缺；近年来，房地产企业人才需求信息在主流招聘媒体上占据很大比例，但企业仍然无法做到使更多胜任的员工到合适的岗位上去。这其中所反应出的一个明显的特征：应聘者无法满足公司的业务需求，特别是诸如经验丰富的项目管理、建筑设计、土木工程类等专业人才更是供不应求[1]。由此可见，企业目前人才招聘所出现的矛盾主要源于企业用人需求不够明确，从而导致在人才招聘过程中无法较为准备的找到匹配度高的潜在人才，这也给企业的人才战略的发展以及企业的业务发展造成了一定程度上的伤害；因此，我们的企业在用人需求上首先需要有一个明确的定位，在什么岗位上需要招聘什么样的人才；其次，要紧紧把握市场人才发展的趋势，对于如何吸引人才、如何留住人才要有一个详细的认识，能够发展对应的、有效的人才机制和策略[2]。

2 有效利用新型网络互动交流平台，提高人才招聘成功率

互联网时代的今天，新型网络互动交流平台成为企业与人才交流、沟通的重要渠道，我们的企业需要合理、有效的的利用这一全新的平台，来了解市场人才的发展现状，通过网络互动交流平台，来了解潜在人才的求职意向和工作的需求；同时，通过网络大数据的分析，我们可以有效的了解潜在人才的求职着重点，可以根据我们掌握的信息和数据来有效的调整我们的企业人才招聘策略；其次，新型的网络互动交流平台也能够让求职者更为客观、全面的了解、认识我们的企业制度，感受我们的企业文化，从而为吸引优秀的求职者添砖加瓦；最为重要的一点是，在信息时代的今天，信息网络互动交流平台是一个最为快捷、有效的招聘以及求职的方式方法，无论是对于求职者来说还是对于招聘企业来说，这都是不可或缺的一部分，而从招聘企业这个角度出发，那么我们需要做到的是如何有效的利用这个平台，从潜在求职者的角度出发考虑，完善招聘工作，让求职者感受到满满的诚意和优秀的企业文化，从而有效的提高人才的招聘成功率，为企业的发展注入更多新鲜的血液[2，3，4]。

3 构建合理的人才招聘机制，促进人才的高效引进

对于企业来说，招聘人才是关键的一步；因此，需要采取有效的人才引进措施，构建合理的人才招聘机制，这样才能够让企业取得长期有效的发展。

首先，针对目前房地产企业跳槽现象频繁，如何吸引人才，保留核心人才，适度降低员工流失率，提升员工的人力资本回报率这一摆在我们面前的现实难题，我们需要要探索新的人才发展方式，建立和完善科学的人力资源管理体系，吸引、留住、激励人才。其次，企业应做到人力资源招聘和市场对接， 高度重视人力资源管理，彻底转变观念，树立“以人为本”的管理理念；同时，企业应强调以系统、全局的观点来看待人力资源问题，把人力资源管理纳入企业发展的战略，使它与企业组织结构、企业文化紧密结合，以达到短期内促进企业业绩提升，长期推动企业战略实现的目标[4，5]。 总的来说，只有在企业的招聘中构建合理的人才招聘机制，那么才能够促进人才的高效引进，为企业的发展保驾护航。

4 结语

企业人才招聘需要发展怎样的策略，与企业的自身定位有关，只有明确定位企业用人需求，那么才能够紧跟市场人才发展趋势；努力做到有效利用新型网络互动交流平台，就y有机会能够提高人才招聘成功率；同时还需从构建合理的人才招聘机制抓起，从而促进人才的高效引进，让企业的人才引进源源不断。

参考文献

[1]陈惠芳，邵继红.房地产项目人力资源的精细化管理分析[J].商情，2015（031）：189-190.

[2]田书芹，陈杰，王东强，等.中小企业微信招聘策略设计[J].中国人力资源开发，2014（16）：24-28.

[3]谢楷宇.企业人才招聘中存在的问题与对策分析[J].人才资源开发，2016（4）：95-96.

[4]徐鹏.关于提高企业人才招聘的效果策略分析[J].经营管理者，2016，5：130.

[5]张玉坤.企业人才招聘有效性研究[J].现代商业，2015（33）：55-56.