道路运输企业安全文化建设的思考

黄若煊

摘 要：道路运输行业主要是实现信息流、物流、人流以及商流快速运转的一个行业，对于地方经济发展，提高人们的生产生活质量都具有非常重要的意义。安全是道路运输企业最关键的一点，因此非常有必要加强道路运输企业安全管理工作。本文主要分析了当前道路运输企业安全管理问题，并且提出了加强道路运输企业安全文化建设的建议。

关键词：道路运输企业；安全文化建设；问题；对策

随着社会经济的快速发展，加上科学技术的不断创新，道路运输业安全管理工作中已经开始广泛应用到科学的技术设备以及管理手段，但是这些也必须依赖人的操作及监督管理。如果人没有注重安全管理，势必会威胁到人们的人身财产安全，甚至会威胁整个社会的安定团结。安全文化是道路运输企业管理的一种有效手段，有利于从根本上解决企业安全管理问题，这对于提高企业安全管理科学文化水平具有极其重要的作用。下面是笔者对道路运输企业安全文化建设的几点思考。

1 道路运输企业安全管理现状以及主要问题

当前我国道路运输业设置了安全运营部、安全处、安委会以及安全技术部等相对比较完善的管理机构，和其他职能部门而言还设置到了二级、三级安全机构等。安全管理人员基本上也比较齐全，尤其是大规模运输企业配置了大量安全管理人员。而且国家关于道路运输行业的相关管理规章制度也越来越完善，包括行车规定、应急方案、操作规程、异地救援以及事故处理等。但是当前我国道路运输业安全管理工作中仍然存在诸多问题，具体体现在以下几个方面：①安全管理工作没有认真落实到位。很多道路运输企业虽然制定了完善的安全管理制度，但是并没有和实践有机结合起来，在实际工作中没有认真落实到位。②执行力不强。当前很多道路运输企业普遍存在“重部署、轻监督”、“重安排、轻落实”、“重表面、轻实效”等现象。③责任心不足。很多道路运输企业人员的安全意识仍然比较淡薄，常常会出现行车操作违规、培训冒名顶替、例行检查不合格、路查路检走过场等问题。

之所以道路运输企业当前仍然存在以上这些問题，主要是因为道路运输企业的安全管理仍然在一种被动局面上，仅仅停留在简单的标语、口号等表面层次，尚未形成一种企业价值观，企业员工也没有形成安全管理意识，在实际工作也不会自发的执行。因此想要认真落实安全管理工作，道路运输企业非常有必要在企业内部营造一种和谐的安全文化建设氛围。

2 道路运输企业安全文化建设对策

2.1 严格遵循“以人为本”的原则进行安全文化建设

对于道路运输企业而言，环境、车、人是企业建立安全管理体系的重要三大要素。想要做好企业安全管理工作，首先一定要注意调动相关工作人员的工作积极性和主动性，这对于安全文化建设也具有极其重要的意义。道路运输企业进行安全文化建设一定要遵循“理解人、尊重人、服务人”的几项基本原则，转变以往“硬、严、压”等机械式的安全管理方式，而是采用科学、简洁、人性化的安全管理方式潜移默化的渗透安全文化。比如，驾驶员一定要加强安全教育，而不是一味的惩罚，可以摆放“全家福”照片，发放安全温馨提示卡、心理咨询、经常进行安全家访、家属联谊活动等多种方式满足员工的精神层次需求，关心员工的生活，为员工营造一种倍具亲和力、充满人性化的和谐环境，在这种健康的环境下促进安全文化的健康发展。

2.2 领导发挥自己的示范带头作用，加快安全文化建设

想要在道路运输企业内部形成一种安全文化，首先领导应该以身作则，充分发挥出自己的带头作用，成为企业先进安全文化的引领者、倡导者、建设者以及实践者。只有领导自己重视企业安全文化建设，对安全文化建设有一个正确的认识，认真落实安全文化建设，才可以将其在企业内部的主动主导作用充分发挥出来，合理调动各种有利的物力、财力、人力等资源，大力宣传安全文化建设，使安全文化建设理念渗透到道路运输企业生产运行中，进一步加强思想意识教育，形成统一、科学的价值观，使企业工作人员能够树立安全管理意识，自觉约束自己的行为，慢慢的形成道路运输企业独特的管理理念以及安全文化，从而调动员工的工作积极性和主动性，积极改革创新企业安全管理。

2.3 展现行业特征，加快安全文化建设

道路运输企业发展过程中，营造一种科学、合理的安全文化显得尤为重要，为此道路运输企业一定要设计独特的安全文化，提炼出和道路运输行业特征或者产品直接相关的主力文化、核心文化。“安全就是生产力”这种内容都比较空泛，无法体现企业产品特点，也无法将行业特征展现出来，只能勉强的算是公众性、普遍性、一般性的安全口号及标语，企业工作人员可能并没有理解其内涵，自己在思想上也很难接受，难以达成一种共识。为此，道路运输企业进行安全文化建设的过程中一定要不断改革、创新，不断引入新内容，从而能够满足行业基本特性，适应行业的总体发展趋势，满足工作人员的内心需求，达成一种团队共识、群体共识，这样慢慢的就会渗入到工作人员的思想以及行动中，促进企业的安全文化发展。

2.4 不断进行创新发展，加快安全文化建设

想要培养优秀的安全文化，一定要按照循序渐进的原则，不断创新发展。不管是什么类型的道路运输企业一定要不断创新，在长时间的积累中不断提炼、升华，这样才会慢慢形成一种个性化的企业安全文化。首先应该传承思想，道路运输自身属于一种人员结构比较复杂、发展历史比较久远的一种行业，从以往的计划经济转变成了当前的市场经济模式。这两种经济形势背景下，员工对于安全经营理念、安全生产模式以及安全管理手段等各方面的思想认识都有所不同，面对这些新问题、新任务、新形势、新要求，企业一定要积极转变自身的思想观念，传承旧的先进思想前提下不断注入新元素，慢慢形成一种主流安全文化。同时应该不断完善道路运输企业安全文化管理制度，制定能够适应新的经营环境的安全管理制度，为道路运输企业安全生产提供有效的制度保障。其次，应该丰富企业安全文化建设的方式，积极通过QQ、微博、微信等常用的网络信息平台宣传安全文化知识，使员工能够更加深入认识安全文化建设内涵。

2.5 强调全员认同，加快安全文化建设

安全文化实际上也就是统一企业员工的行为结果、行为选择、行为习惯以及行为方式等，这属于潜移默化的一个过程。道路运输企业进行安全文化建设的过程中，一定要根据员工的心声提炼、培育安全文化，尽可能满足工作人员的心理需求以及行为方式。当然表现形式一定要要求便于理解、记忆，使工作人员能够在短时间内就接受，假如每个人都可以清楚的认识到安全管理和自身、其他人甚至整个企业的安全以及整个社会的和谐稳定密切相关，充分明确安全管理的重要性，自然会形成安全管理意识，这样企业上下所有员工都会形成一种共同的思想观、价值观，也会成为员工的一种行动习惯，慢慢就会使道路运输企业内部形成一种优秀的安全文化。

综上所述，道路运输企业安全文化建设属于一项复杂、长期、系统的工程，道路运输企业一定要充分意识到安全文化建设的重要性，不断创新安全文化建设，提高道路运输企业安全管理水平，避免出现各种安全事故。

参考文献

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