事业单位人力资源管理与绩效考核研究

马俊巧

摘 要：二十一世纪是一个知识经济时代，人力资源在这个时代当中占据了十分重要的地位。事业单位随着时代的发展在不断的进行着管理体制的改革，进入到了知识经济时代之后，事业单位当中传统的人力资源管理方式已经无法满足时代发展的需求了。并且现在事业单位之间的竞争是非常残酷的，在残酷的竞争当中事业单位想要利于不败之地就一定要对自己人力资源管理的模式进行改革，对自己的绩效考核制度进行完善。虽然说目前我国的事业单位已经认识到了人力资源管理以及绩效考核的重要作用，但是在具体实施的过程当中还是存在着很多不足的，本文主要就是介绍了人力资源管理以及绩效考核中存在的问题，并且提出了几点解决措施。

关键词：事业单位；人力资源管理；绩效考核；问题；对策

所谓的事业单位就是国家为了更好的满足公众的利益而进行组织的一个团体，事业单位当中大多数是从事服务工作的，并且不是将盈利作为单位运营的目的，这也就导致了很多事业单位对于自身的人力资源管理工作并不是十分的重视，也不对员工进行绩效考核，这一点在很大的程度上阻碍了事业单位的进一步发展，也不利于事业单位当中员工自身积极性的发挥。随着近几年来事业单位所需要面临的市场竞争不断增加，为了更好的提高事业单位的综合竞争力，事业单位应该做好自身的人力资源管理工作，对绩效考核制度也需要进行建设以及完善。事业单位只有做到了这一点才能够保证做好人才的合理利用，为社会提高更高质量的服务。

1 事业单位人力资源管理以及绩效考核当中存在的问题

1.1 单位内部员工的认识不到位

随着我国事业单位改革的不断进行，社会经济的不断发展，人们对于人力资源管理以及绩效考核的重要作用认识的越来越深刻，在进行工作的过程当中也加强了对人力资源管理以及绩效考核的应用，事业单位当中的相关管理人员以及相关的部门对于人力资源管理以及绩效考核的重视程度也是越来越高。但是在进行具体的实际应用的过程当中，事业单位当中的一些员工对于人力资源管理以及绩效考核的作用以及内涵还是没有从根本上意识到它的重要意义，在进行具体实施的过程当中很多管理人员都没有切实的加强管理，没有将以人为本的思想落实到人力资源管理以及绩效考核当中来，这也就在很大的程度上阻碍了事业单位人力资源管理以及绩效考核的发展。

1.2 缺乏健全以及完善的管理制度规范

与事业单位当中传统的人力资源管理和绩效考核进行比较的话，新型人力资源管理以及绩效考核还是存在着很大的不同的，它的内容将更加的多样化以及系统化，再加上事业单位当中进行人力资源管理以及绩效考核的过程当中所需要涉及到的人员是非常众多的，工作过程非常的复杂，所以说我们传统的人力资源管理制度已经完全没有办法来适应新时期的要求了，在缺乏健全以及完善的制度体系之前，非常容易造成事业单位内部管理工作的混乱，没有办法按照给正确的流程来进行相应的工作，而且在工作过程当中如果遇到了问题，还有可能会互相推卸责任的情况。另外一点，现在事业单位当中绩效考核制度的缺乏会导致绩效考核最终评定的结果不准确，这也就会在一定的程度上对事业单位当中员工工作的积极性造成一项，阻碍了事业单位的进一步发展。

1.3 人力资源管理以及绩效考核人员自身能力不足

我国在改革开放之前一直都是在实施计划经济的，长时间的计划经济的实施导致了传统思想观念在管理人员内心根深蒂固，人们对于事业单位当中的人力资源管理以及绩效考核的认识严重不到位，甚至于很多的事业单位当中只是将人力资源管理当作是一项任务性的工作内容来进行，那就更不用说对事业单位当中的員工进行绩效考核了。随着社会以及科学技术的不断发展，事业单位开始逐渐进行转型，再加之信息化技术的日益普及，现在事业单位当中人力资源管理的手段已经向着制度化以及科学化的方向进行发展，这也就导致了事业单位当中传统的人力资源管理方法以及绩效考核制度已经完全没有办法满足时代发展的要求了。在事业单位当中，很少会有既懂计算机信息技术又了解人力资源管理，既能够应用现代化的信息手段又能够准确的应用绩效考核措施的人员，人员的匮乏导致了事业单位当中人力资源管理以及绩效考核就像是一个表面工程，没有落到实处，对事业单位的内部管理造成了严重的阻碍。

1.4 人力资源管理以及绩效考核的岗位设置不合理

我们通过相关的调查发现，目前我国的事业单位当中岗位设置方面存在着很大的问题，第一点，由于事业单位当中所需要涉及的内容是比较复杂的，这也就会在一定的程度上增加了事业单位岗位编排的难度，很多的事业单位都没有办法掌握好岗位设置的数量以及岗位的分工。第二点就是随着最近几年我们队事业单位进行的不团扩充，导致现在事业单位当中工作人员的数量实在逐渐增加的，但是在事业单位当中，岗位的人数以及岗位的数量都是固定不变的，这也就意味着很多的外聘人员在事业单位当中是没有正规编制的，导致事业单位当中岗位的设置与事业单位当中员工的整体数量是不符合的。

2 提高事业单位人力资源管理以及绩效考核制度的对策

从上面的文章当中我们就能够看出现在事业单位人力资源管理以及绩效考核当中存在的问题，我们想要更好的解决事业单位当中存在的这些问题，就需要采用一定的有效措施来进行人力资源管理以及绩效考核的完善。

2.1 提高事业单位工作人员对于人力资源管理以及绩效考核制度的认识

我们想要在事业单位当中从根本上对人力资源管理以及绩效考核制度进行完善以及加强，我们首先需要做的就是加强事业单位当中的工作人员对人力资源管理以及绩效考核制度的认识。首先需要保证领导有着正确的认识，然后领导发挥自己的带头作用，让事业单位当中全体的员工都能够充分的认识到人力资源管理与绩效考核的重要性，从而自发的配合人力资源管理工作以及绩效考核工作，促进事业单位人力资源管理以及绩效考核制度的进一步完善。

2.2 建立健全相关的法律规章制度

想要做好一件事情，首先需要建立一套完整的制度体系，同理，事业单位当中想要做好人力资源管理以及绩效考核，也需要建立完整的规章制度。完善的制度体系能够帮助事业单位对人力资源管理的内容进行规范化，对工作内容进行细化，明确管理过程当中每一个工作人员所拥有的权利以及需要承担的责任。还可以进一步的对考核制度进行规范，提高事业单位绩效考核的准确程度。

2.3 提高事业单位内部工作人员的业务水平

事业单位当中的人力资源管理以及绩效考核在本质上都是对人来进行管理，所以说我们只有提高事业单位当中内部管理工作人员的业务水平才能够更好的促进事业单位的发展。我们可以采用引进来和走出去的方法来引进更高水平的管理人员，可以定期的安排相关的管理人员进行交流学习，提高管理人员的整体素质水平，保证管理工作的质量以及绩效考核的准确程度。

3 结语

综上所述，进入到知识经济时代之后，人才成为了企业发展的重中之重，事业单位也是如此，我们只有做好事业单位当中的人力资源管理工作以及绩效考核工作才能够更好的促进事业单位的发展。

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