剖析在建筑施工企业发展中工程造价管理的重要性及管理措施

周晓英

摘 要：近年来，建筑市场竞争愈发激烈，人们也逐渐认识到工程造价管理的重要性。建筑工程施工过程中的各个环节都涉及到造价管理，重视建筑工程造价管理，能够提高建筑工程整体施工质量，降低施工成本，将建筑施工企业的社会效益和经济效益发挥到最大。本文对建筑施工企业发展中工程造价管理的重要性进行分析，提出相关管理措施，推进我国建筑行业又好又快发展。

关键词：建筑施工企业；工程造价管理；重要性；管理措施

1 前言

现代市场经济背景下，我国建筑行业取得了快速发展。工程造价管理是建筑企业管理过程中的核心要素。工程造价管理能够对建筑工程施工中各項费用进行监督，确保在工程质量许可范围内，将工程整体费用降到最低。工程负责人要结合建筑工程实际情况，对建筑工程施工过程中的各个环节进行把控，以节省不必要的资金浪费，从根本上提高建筑企业的市场竞争力，实现建筑企业的快速可持续发展。

2 工程造价管理重要性

首先，降低投资风险。建筑工程施工过程比较复杂，涉及到的相关要素比较多。其施工管理过程中的设计变更也比较频繁。同时，受市场环境影响，建筑材料价格呈现不稳定性，并且施工过程中存在诸多安全风险。施工过程中，稍有不慎，就会导致各种意外的发生，从而增加建筑工程整体投资。项目负责人要对施工过程中的各个节点进行把控，对整体施工过程进行合理统筹，避免施工不当造成严重的经济损失。科学合理的工程造价管理，能够为施工企业争取市场空间，不断提高自身竞争力。

其次，推进建筑企业快速发展。工程造价是建筑企业管理和发展过程中的核心要素，其不仅能够对建筑施工成本进行预算，也能够对建筑施工过程中涉及到的各项资源进行合理统筹，以控制建筑工程的整体成本。部分施工企业不重视结合具体建筑工程情况，对整体施工过程进行科学合理的规划和预测，导致施工过程监管不当，造成资金浪费，制约了建筑企业的快速发展。工程造价管理能够对施工过程中的成本进行动态监控，将建筑企业的经济效益和社会效益发挥到最优[1]。

3 加强工程造价管理的措施

3.1 招投标阶段工程造价管理

建筑企业要对自身的施工能力和资源优势具有明确的认知，以确保有针对性的进行投标，并在投标过程中，对以下要素进行充分考虑：首先，对投标项目进行综合考量和评估，看其是否与自身的施工特点和能力相匹配，充分发挥技术优势，以实现企业资源合理配置。其次，对投标项目进行综合考虑，看其是否适合企业当前经营管理状况。第三，结合招标文件对投标书进行科学合理的编制。研究技术说明书和施工图纸，如果存在疑问，要及时与招标单位进行联系。同时，也要结合施工要求，对招标项目进行实地考察，对具体情况进行明确了解，进而对招标项目进行科学合理的选择，有效避免投标过程中的盲目性，达到造价控制目的。第四，当前建筑市场环境存在不稳定性，为建筑施工企业工程造价管理带来了严重影响。建筑施工企业要认识到风险费用对工程造价控制的重要作用，在工程造价制定过程中，对其进行综合考虑，以对工程造价管理中的不确定因素进行控制。第五，对投标报价进行确定。投标报价直接关系到施工企业是否中标。施工企业要对各项施工要素进行综合考量，结合自身的技术优势和资金情况，在确保盈利的前提下，对投标报价目进行科学合理的制定[2]。

3.2 合同签订阶段工程造价管理

完成工程投标项目之后，建设单位要与施工单位签订施工合同，以对施工过程进行监管，对双方行为进行约束，确保签证和竣工结算的顺利完成。施工单位在合同签订过程中，要认真阅读合同条款，确保施工合同内容的全面性、严谨性和规范性。同时，也要确保合同中涉及到的附录、附表和签章手续的完善性，确保合同严谨完整之后，再进行合同签订，避免合同中出现分歧，导致后期施工过程中存在争议。合同签订阶段工程造价管理要重视以下几个方面的内容：施工企业要避免对风险费用进行全权承担；对风险费用调整问题进行重点商定，并在合同中对相关细节进行表明。施工企业要结合具体工程情况，进行施工合同签订，确保其严谨性，从而对施工成本进行有效控制，实现良好的工程造价管理目标。

3.3 施工过程中的工程造价管理

施工阶段是工程造价管理过程中的重要组成部分。施工阶段涉及到的技术要素和经济要素比较多，直接关系到整体造价管理情况和施工企业的整体效益。施工企业要结合具体工程情况，对其造价进行全面管理和控制，有效避免施工阶段管理不当导致的资金浪费。

3.3.1 把握建筑市场动态和材料价格

建筑材料是建筑工程施工过程中不可或缺的重要元素。建筑材料费用在工程造价中所占的比重很大，对建筑整体成本具有很重要的影响。造价管理人员要对建筑材料的购买进行管理和把控，从而达到良好的造价控制目标。施工企业可以成立相应的信息网站，借助网络资源优势，对建筑材料价格信息进行收集和整合，对不同区域和不同时间段的建筑材料价格进行明确的了解和掌握，并进行对比，挑选出性价比相对较的建筑材料，应用到建筑工程施工中，有效避免建筑材料购买过程中不必要的资金浪费，节约建筑工程施工成本[3]。

3.3.2 重视统计工作

工程量计量和统计是工程造价管理的重要内容。统计人员要具备丰富的专业知识，对施工现场情况和企业相关文件进行明确了解。同时，统计人员要对施工常识进行明确把握，将工程统计和计量过程中的误差降到最低，最大程度保障统计和计量工作的准确性，并对进度款进行及时支付。

3.3.3 实现效益和技术的同步

建筑工程施工过程中，施工企业往往忽视其经济效益。项目负责人将工期和质量作为建筑工程施工过程中的重要内容，不重视建筑工程的整体经济效益和成本控制，很容易导致建筑企业施工过程中的资源浪费和成本增加。施工效益和施工技术都是建筑工程施工过程中的重要组成部分，也是影响建筑工程造价的重要因素。企业要结合具体建筑工程情况，制定完善的建筑施工方案，在组织和设计施工过程中，要将工期、质量和经济效益进行同步综合，并以此为基础对施工方案进行科学合理的制定，确保对建筑工程的施工质量和经济效益进行兼顾，以提高工程施工阶段造价管理质量，实现建筑施工企业社会效益和经济效益的最优，从根本上提高其市场竞争力[4]。

3.4 工程竣工结算阶段工程造价管理

竣工结算阶段是工程造价管理的重要阶段。完成建筑工程施工之后，企业负责人要对建筑工程所有施工项目进行科学合理的划分，对竣工图、签证材料和设计变更通知单等相关结算材料进行收集和整理，并以此为基础，进行结算编制，确保竣工结算工作的顺利完成。工程结算工作中涉及到的相关因素和文件资料等比较多。企业要结合具体施工情况，确保计价和计量工作的科学性和合理性，并对相关结算和索赔工作等进行科学合理的控制，避免结算资料收集过程中存在疏漏，严重影响企业竣工结算质量[5]。

4 结语

工程造价管理直接关系到建筑施工企业的整体效益。施工企业要结合具体工程情况，对施工过程进行严格控制，确保施工质量的同时，有效避免施工过程中不必要的资金浪费，实现建筑企业社会效益和经济效益的最优，不断提高我国建筑企业市场竞争力。

参考文献

[1]林大雄.浅谈施工企业加强工程造价管理的重要性及对策措施[J].福建建筑，2011，（03）：87-89.

[2]钟军雄.论建筑工程造价的动态管理及有效控制措施[J].企业技术开发，2015，（18）：165-166.

[3]杨灿，时涛.对当前建筑施工企业工程造价管理问题的探讨[J].山东工业技术，2015，（18）：84.

[4]蔡小萍.关于加强建筑造价管理提高工程经济效益[J].商，2015，（41）：7-8.

[5]李淑华.建筑施工企业工程造价风险及管理[J].住宅与房地产，2016，（06）：100.