建筑施工进度计划建模与控制方法研究

杨程远

摘 要：经济的迅速发展，给建筑行业带来了巨大的发展机会，但与此同时对于建筑工程的实施也有了更高的要求，建筑施工进度计划是保证建筑工程能否顺利实现的有效手段，科学有效的施工进度计划能够有效指导建筑施工，全面提高建筑工的质量。本文对建筑施工进度计划建模和控制方法进行了全面的阐述，探讨了建筑施工进度计划控制方法存在的问题，并分析了建筑施工进度控制方法。

关键词：建筑施工进度；计划建模；控制方法

建筑施工进度，是建筑项目在建设过程中，跟工程质量和项目投资管控同样重要的三大管理目标之一，这三者之间是互相影响又互相制约的，目前随着建筑行业的迅速发展，以及人们生活水平的逐渐提高，对于建筑工程的实施相对也有了较高的要求。建筑施工是建筑过程中重要的一个环节，甚至直接关系着建筑工程的整体质量，要确保建筑施工的质量，那么就必须要制定相关的、科学的建筑施工进度计划，做好建筑工程控制管理。

1.建筑施工进度计划规模和控制方法

建筑工程可以分为前期准备阶段、施工阶段以及后期检查审核阶段这三个阶段，其中以建筑施工阶段作为核心环节，在建筑施工过程中，经常会发生一些突发的状况，比如技术性的错误，或者是自然界的影响，这些突发状况的发生，严重情况将会给建筑工程带来巨大的经济损失。那么就需要对建筑工程进行科学合理的施工进度计划，以保证建筑工程能够顺利的进行。建筑施工进度计划规模也就是为了保证建筑工程能够安全实施，而制定的在建筑工程相关环节的计划，其主要目的就是对施工过程中一些可能突发的状况进行保障监督，施工进度计划包括的方面比较多，比如：项目成本、技术指导等，建筑施工计划进度作为建筑施工的理论指导，具有一定的指导作用，并且具有计划不定性、协调性以及层次性等。建筑施工进度计划在建筑工程中具有重要的地位，同时它也是建筑工程内容的重要组成部分，但是还是会受到建筑工程中一些不确定因素的影响，比如人为因素，非人为因素等，这些因素的存在直接威胁着建筑工程的实施，那么这就必须要对其实施一定的控制方法，给建筑工程的安全施工做保障。

2.建筑施工进度中控制方法存在的问题

建筑施工过程中，不仅要制定一个科学合理的建筑施工进度计划，还应该要注重施工控制方法，只有保证两者都科学合理，才能够保证建筑工程顺利的实施竣工。但是目前我国的建筑施工控制还存在着一定的问题，而这些问题的存在直接影响了建筑工程的进行。

第一，建筑施工进度计划不科学。建筑施工过程中，有的企业不能够认识到发展的现状，所指定的建筑施工计划跟整体的建筑计划目标有差异，没有真正考虑到建筑施工的关键问题，再有就是建筑计划的层次和目标不明确，容易对建筑施工产生误导。

第二，建筑施工控制计划控制方法单一。一些建筑企业在管理过程中，所采用的控制方法比较单一，不能够全方位的对建筑施工实行控制，建筑进度控制方法，是对建筑施工进行监管的一种形式，必须要加大控制方法的种类，对建筑施工进度进行合理的控制。

第三，施工管理控制不合理。在建筑工程中，施工管理控制方法如果存在不合理，那么就会直接影响到建筑的整体效果，但是有的建筑企业在施工过程中，盲目的追求施工的速度，不考虑建筑资源、施工技术以及成本等因素，那么这就导致建筑工程的质量难以得到保障，同时也将和建筑计划格格不入。

3.提高建筑施工进度控制方法的措施

建筑工程从立项到勘察设计，以及后期的施工和竣工验收，是相对比较复杂的，并且由于周期性比较长，很容易受到诸多因素的影响。诸如：设计单位因素，设计内容不足，或者是设计图纸不及时等；再有就是施工方自身的因素，缺乏专业的技术人员，以及相关的施工设备等。这些因素的存在直接影响着建筑施工的进度，所以必须要做好建筑施工进度控制方法。

第一，做好施工前的准备工作。建筑工程项目施工准备是施工生产的重要部分，在施工之前，要确保施工技术人员、物质以及现场施工等各方面的准备，及时的提供物资供应，加快施工速度，确保施工安全，提高建筑工程的质量。

第二，及时的对项目实际进度进行调整。在施工过程中，很多因素的存在都会导致建筑施工的实际进度与计划进度存在差异，那么这就要求施工管理人员，在实际情况和计划进度发展差异时，及时的进行调整，对建筑施工工作进行重新权衡。

第三，建立多级进度管理体系。在进度管理体系中，除了有施工方的相关管理人员之外，还應该倡导投资方、勘测设计单位等相关单位设立专门的管理人员，各方明确各自的管理范围，严格按照项目计划进度实施动态控制，保证项目的进行能够得到各方的控制。

第四，充分考虑到各个方面再制定进度计划。由于建筑工程具有施工期长，季度跨越较大等特点，那么这也就给建筑施工进度计划的制定带来了一定的不确定因素，在编制施工进度计划的时候，应该要考虑所动用的人力和物力是否能够满足计划的需求，基本的工作程序是否合理实用，相关的设备是否配套等，充分考虑到各个方面，再制定建筑施工进度计划。

4 结语

总而言之，建筑施工是一项工程量较大，并且对于技术要求相对较高的工程，在具体的建筑施工过程中，会受到外部因素以及内部因素的影响，所以建筑企业必须要积极的制定科学合理的建筑施工进度计划建模和控制方法，全面保证建筑施工能够顺利的进行。

参考文献

[1]解琨.建筑施工项目管理的几个主要环节[J].中国新技术新产品.2010（19）

[2]李国锋，麻志红.实现建筑施工项目管理安全控制之浅见[J].黑龙江科技信息.2010（28）

[3]卢乃荪.单位工程施工进度计划中施工过程的合理安排[J].企业技术开发.2011（13）