事业会计的预算与采购工作研究

刘思彬

【摘要】我国当前社会经济发展速度较快，事业单位在经济活动中，需提高其自身的财务管理水平，才能够满足时代发展需求与标准。事业单位为提高其自身的经济管理水平，需确保会计预算与采购工作得到进一步落实，充分发挥其自身作用和价值，通过这样的方式，减少采购成本同时，在政策规定标准下，能够为单位发展获取最大化的效益。所以，事业单位在实际发展过程中，需相关部门与工作人员提高对事业会计工作的重视程度，采取科学合理的措施，加强会计预算和采购工作水平，促进事业单位能够逐渐实现可持续发展目标。因此，本文主要针对事业单位会计预算和采购工作进行分析，并提出科学合理的建议。

【关键词】事业会计  预算工作  采购工作  分析研究

一、行政事业单位会计预算与采购工作的重要性和问题

（一）强化事业单位内部监管工作水平

依照相关调查数据显示，我国当前多数事业单位在使用資金的情况下，经常会出现随意性的问题和现象，在这样的情况下，导致事业单位内部控制监督和管理工作不能够充分发挥其自身作用和价值。所以，现阶段事业单位在实际发展过程中，只有加强会计预算工作的水平，充分发挥其自身作用和价值，才能够对事业单位内部发展状况严格控制，提高事业单位资金的利用效率，促进事业单位能够健康发展。

（二）提高事业单位会计核算工作的规范化

事业单位在实际发展过程中，通过会计核算工作的开展，能够加强事业单位内部会计信息的质量和准确性，为事业单位相关工作顺利开展提供帮助，在这样的情况下，需相关部门与工作人员提高重视程度，采取科学合理的措施，加强事业单位会计核算工作的水平，满足事业单位发展需求与标准，促进事业单位逐渐实现可持续发展目标。依照相关调查数据显示，现阶段多数国有企业在开展会计核算工作情况下，经常会出现不合理的问题，主要体现在以下几个方面：第一，预算考核体系非常落后，导致事业单位在开展绩效考核工作情况下，相关数据的准确性和质量得不到保证。第二，现阶段由于预算编制工作存在不合理的问题，其主要原因是由于不能够依照事业单位发展状况，建立科学合理的预算编制方案，导致事业单位会计预算工作出现不合理的问题，阻碍事业单位相关活动得不到落实。第三，国家相关采购部门在开展预算工作时，执行工作的效率较差，在这样的情况下，会阻碍事业单位的正常运行，导致事业单位发展不能够充分发挥其自身作用和价值。

二、事业单位的会计预算改革措施

（一）拓展会计预算工作的范围

现阶段事业单位在开展会计预算工作情况下，普遍采取预算内部划拨的方式，通过这样的预算方式，经常会遭受到外界环境因素的影响，所以，现阶段在开展会计预算工作情况下，需拓展预算工作的范围，促进会计预算工作充分发挥其自身作用和价值，针对政府部门的债务严格监督和管理，加强政府债务预算管理工作的水平。另外，事业单位在实际发展过程中，需对资金数量全面分析和研究，针对政府资金管理工作开展科学合理的财务会计预算工作，在这样的情况下，需相关部门与工作人员提高重视程度，加强企业资金管理工作的水平，为国有企业健康发展提供帮助。所以，当前事业单位在实际发展过程中，拓展会计预算范围工作在其中占据重要位置，落实相关改革措施，满足事业单位发展需求与标准。

（二）开展预算管理和考核前移工作

针对预算编制工作，在我国事业单位发展中占据重要位置，但只有促进预算编制工作得到落实，充分发挥其自身作用和价值，才能够满足事业单位发展需求与标准。但现阶段多数事业单位在开展预算工作时，普遍会采取年初发展阶段，但由于环境变化因素的影响，导致预算数据不能够满足事业单位发展需求与标准，降低事业单位预算工作的执行力度。所以，现阶段为促进预算编制工作得到进一步落实，需运用先进化的与方式，同时建立完善预算管理考核体系，促进事业单位管理工作能够充分发挥其自身作用和价值。由此可见，现阶段在开展预算管理考核工作情况下，需前期开展前期考核和绩效管理工作，才能够为事业单位管理工作提供帮助，加强会计预算工作执行的力度，促进事业单位改革工作能够充分发挥其自身作用和价值。

三、优化事业单位采购工作的措施

我国当前事业单位在开展采购工作情况下，会依照会计预算工作的质量，只有会计预算工作充分发挥其自身作用和价值，才能够提高行政事业单位采购工作的质量，所以，在这样的情况下，需站在会计预算的发展角度，对事业单位采购工作科学合理的规划，确保能够建立科学合理的事业单位采购规划方案，满足事业单位发展需求与标准，为行政事业单位健康发展提供帮助。

（一）给予预算执行部门预算否决权

现阶段事业单位采购部门在实际发展过程中，普遍会运用采购预算，同时依靠财务预算监督部门，但监督部门在实际发展过程中，与预算采购部门执行工作有效性之间具有密切联系。依照相关调查数据显示，我国当前多数预算监督部门开展相关工作情况下，普遍会依照传统数据开展执行工作，由于这种信息具备静态性的特点，导致不能够满足事业单位采购工作的需求与标准。所以，事业单位在开展采购工作情况下，只有执行部门发挥其自身作用和价值，才能够满足采购部门执行工作的需求与标准，提高事业单位资金使用效率。

（二）落实采购评估工作

事业单位在完成执行工作后，能够为后期采购评价工作顺利开展提供帮助，同时依照采购的状况，采取科学合理的采购评价措施。通过这样的方式，能够对事业单位资金科学合理的运用，充分发挥其自身作用和价值，避免出现资金浪费的问题和现象。另外，现阶段事业单位在实际发展过程中，需科学合理的开展采购部门评价工作，能够提高资金利用效率，减少事业单位的发展和生产工作成本，促进采购评估工作能够充分发挥其自身作用和价值，确保事业单位能够健康发展，满足时代发展需求与标准。

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