“一带一路”倡议下国际贸易与国际物流的协同发展

【摘要】国际贸易和国际物流借助“一带一路”倡议落实的契机取得了理想的成绩。就目前来看，“一带一路”不仅是机遇也是挑战，对于我国经济发展而言是一个极为重要的机会。虽然，“一带一路”倡议为国际贸易与国际物流的发展提供了全新的路径，但是仍旧有影响其发展的客观因素，只有找准问题产生的原因，才维护国际贸易与国际物流，使其在“一带一路”背景下实现协同发展的目标。

【关键词】“一带一路”;国际贸易;国际物流

在经济建设与发展的过程中，国际贸易和国际物流做出了突出的贡献，作用和地位日渐深远。加之“一带一路”倡议的影响，我国经济贸易的竞争力越来越强，并在亚非国家处于领先位置。我国幅员辽阔，东西部经济之间存在较大的差异，而“一带一路”倡议的提出，有效的带动了西部地区的经济发展，但是“一带一路”倡议的作用和价值并没有得到充分的发挥，仍旧存在薄弱环节，需要在发展过程中逐步完善并优化，为国家经济的发展和进步贡献力量。值得注意的是，现有的国际贸易和国际物流存在各自为政的问题，缺乏统一的管理机构，也因为相互影响而给经济建设带来了负面影响，已经成为制约国际贸易水平的重要因素。

一、国际物流的概述

国际物流是物流行业发展的必然结果，也是时代变迁的产物，相对于以往的物流来说，国际物流的范围更为广泛，不在受时间和地域上的控制。以往的物流主要以地区和地区之间的商品流通和贸易活动为主，而国际物流则是在国家和国家之间进行流通与活动。国际物流的实现，不仅是因为拥有强大的基础设施，还因为拥有完善的货物交易机构，加之物流技术的影响，各项商品才能在各个地区之间充分的流动。作为国际贸易的重要组成部分，国际物流起着基础性的作用，有利于加快国际贸易的发展，也是加快经济现代化进程的重要前提。总得来说，在国际贸易当中，国际物流起着不可忽视的作用，并为国际贸易的发展与建设提供了必要的支持。

二、影响国际贸易与国际物流的协同发展的因素

（一）缺乏经营管理机构

“一带一路”倡议不仅为国际贸易和物流公司的发展提供了全新的方向，也为其创造了更为有利的空间。但是，要想借助“一带一路”的倡议扩大国际贸易规模，还需要一段时间的努力，并将“一带一路”政策渗透到各个细节当中。不难发现，改善经营管理模式是提高国际物流和国际贸易水平的重要途径，只有拥有完善的经营管理结构，才能创建严格的管理制度，更好的应对各种不良现象和风险。国际贸易与国际物流在发展过程中同样会涉及到成本管理和风险管理的问题，此时必须得到管理机构的支持，只有各个管理机构之间相互协调并统一才能实现统筹兼顾的结果，为国际贸易和国际物流的长久发展扫清障碍。与传统意义上的物流不同，国际贸易和国际物流面对的是境外消费者，这部分消费者的选择空间相当大，可以接触到各种类型的企业。从某种意义上来说，国际贸易和国际物流代表了我国的形象和贸易水平，拥有一个强有力的经营机构，可以帮助国际贸易和国际物流更好的发展，树立良好的外在形象，然而，现有的国际贸易和国际物流无法满足这一要求，因为缺乏必要的管理机构，所以在发展过程中面临诸多阻碍，竞争力远不如其他企业。

（二）存在诸多安全隐患

每个国家的国情均不相同，制定的政策也有一定的差异。“一带一路”倡议并不是完全局限于国内，而是涉及到多个沿线国家。这些国家的经济状况各不相同，也面临不同的风险和隐患。这对于我国的境外投资和物流运输而言都是极大的挑战，隐藏在表像下的危机和陷阱都会给“一带一路”倡议的实施带来负面影响。另外，每个国家的文化价值之间存在一定的差异，所以，“一带一路”并没有取得所有国家的认可，部分国家还是对“一带一路”倡议保持质疑态度，严重时会引起武装暴动或社会事件。

（三）协同发展面对诸多问题

“一带一路”倡议的沿线国家性质并不相同，不只是存在经济或政治上的阻碍，交通和自然环境方面也有诸多问题。所以说货物运输的难度较大，远未达成理想的效果。另外，“一带一路”倡议的沿线国家以发展中国家为主，其影响力和竞争力远不如发达国家，很容易受到大国的影响和干预。最重要的是，“一带一路”倡议会涉及到利益分配的问题，如果无法平均分配利益，很容易引发这样或那样的矛盾。复杂的地理位置和交通环境，都是影响“一带一路”倡议的直接因素，也是制约国际贸易和国际物流的重要原因。

三、做好国际贸易与国际物流协同发展的建议

（一）完善经营管理机构

在国际贸易和国际物流发展的过程中，经营管理机构扮演着极为重要的角色，是提高国际贸易和国际物流发展水平的关键环节。相关企业和管理者应意识到经营管理结构的重要性，并在发展中对其进行不断的优化与完善，利用经营管理机构的作用提高贸易营销策略的质量，改善效率低下的问题。具体的说，要想实现改善运营方式的目标，必须由各级领导班子进行就反复的协商与筛选，从而培养出专业的物流配送人员和物流配送体系。就目前来看，影响国际贸易和国际物流发展的因素相当多，而最为关键的就是运营模式，这也是影响其质量和效率的先决条件。相关企业必须拥有超强意识和敏锐的洞察力，准确识别隐藏在利益下的危险和陷阱。经营管理机构的制定与完善，还要拥有专业的人才团队和理想的服务人员，因为，消费者会直接接触基层服务人员，所以，基层服务人员的态度和责任心等均是国际贸易和国际物流的第一形象。总之，建设经营管理机构时，应综合考虑不同因素给经营管理机构带来的影响，从各个细节入手提高企业效益。

（二）加深对“一带一路”的了解

要想获得沿线国家的配合与支持，必须加深与其他国家的交流和沟通，使其认识到我国的发展战略，意识到我国落实“一带一路”策略的决心。在此过程中，“一带一路”倡议会向其他国家展示出其为经济发展带来的优势，给周边国家的发展创造有利条件，促使“一带一路”政策在经济和社会发展中充分发挥自身的利用价值。从国际角度来说，“一带一路”策略可以结合发展中国家的力量阻止大国的政治打击，确保其顺利实施。我国在发展过程中应认真履行“一带一路”原则，将其落实到经济发展的实处，还要利用制度和政策的作用，确保“一带一路”倡议得以顺利实施，加大宣传与推广力度，使得社会各界共同认识到“一带一路”的內涵和作用，利用互联网技术和信息化技术，加强与周边国家和企业的合作，共同为国际贸易和国际物流的发展助力。除此之外，在发展国际物流与国际贸易的过程中，应强化制度建设，利用制度的作用约束国际物流和国际贸易，使其步入制度化、规范化的轨道，以免给“一带一路”倡议的实施造成影响，失去“一带一路”倡议的价值和作用。

（三）利用信息化技术提升经济实力与综合实力

“一带一路”倡议的落实与实施，并不是一朝一夕即可完成的，而是需要长期的坚持，还要考虑到我国的发展状况，基于实际状况解决各个企业和产业发展中的不足。物流企业不仅要加深对“一带一路”倡议的理解，还要提高对内部建设的重视，不断强化内部控制机制，树立良好的外在形象。利用切实可行的机制提高经营水平与管理效率，企业管理者更需要意识到“一带一路”倡议的重要性，抓住“一带一路”落实的契机发展经济、提高影响力。物流企业绝不可局限于眼前取得的成绩，而是要深入学习国际物流业务知识，朝向现代化的方向发展，抢占市场份额，拓宽国际市场，为我国物流企业行业的发展创造更多的价值。因为，互联网技术的推广与使用。物流的发展方向也发生了较大的改变，逐步朝向集约化、网络化、现代化的方向发展。在此背景下，物流企业应善于利用云计算技术和大数据技术，将其融入到企业经营与管理的各个细节当中，实现智能化管理表，全面提升物流企业的综合实力。

（四）创造良好的政治环境

国际贸易和国际物流的发展，不仅要具备长远的发展战略，还对外部局势和政治环境提出了较高的要求，只有拥有稳定的政治局势才能将全部精力集中于“一带一路”战略之上，协调国际贸易与国际物流之间的发展。上文已经提出，“一带一路”倡议中存在诸多安全隐患，因此加强和平宣传显得格外重要。在国际社会中，我国应始终倡导和平发展战略，发挥大国形象，为国际和平贡献自己的力量。物流企业也要基于市场发展状态和自身发展，或引进先进的现代化信息技术，加强企业之间的贸易与流通，致力于降低国际贸易和国际物流中的危险系数，提高经济价值，扩大利润空间。

因为，经济全球化的影响，各个国家的贸易数量才会发生改变，并呈现出逐年攀升的趋势，这对于物流行业而言是前所未有的机遇。“一带一路”倡议的实施和提出，使得各个国家在物流和贸易上的联系日渐紧密，而国际贸易和国际物流已经成为国家发展的重点。要想实现国际贸易与国际物流协同发展目标，不仅要依靠政策和制度支持，还要物流企业提质增效，提升自身的竞争实力和综合竞争力。在多方协调努力的结果下，国际经济一定会朝向更加理想的方向发展，并为“一带一路”倡议的实施创造有利的环境和条件。

参考文献：

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[2]曾小娇.“一带一路”倡议背景下宜昌特色农产品国际贸易发展研究[J].物流工程与管理，2018，40（10）：106-107.

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作者簡介：

屈延晨，男，对外经济贸易大学国际经济贸易学院在职人员高级课程研修班学员。